创造辉煌一定要目标导向-观念偏.pptVIP

创造辉煌一定要目标导向 主讲人：骆 超 一、什么是目标 1、在一定的时间内实现具有一定 规模的期望值 2、给梦想的实现加上明确的日期和 具体的数字 1000万 500万 300万 100万 50万 10年目标 8年目标 7年 5年 3年 30万 10万 5万 3万 1万 5000元 1000元 2年 1年 8个月 6个月 4个月 3个月 2个月 计划=业绩计划 行动=行程表 1、方向：定位要准 （产品、业绩、领导人、市场） 2、行动 （基础工作、生产力、匀速发展） 3、信念 （永不言败、始终如一、剩者为王） 4、训练 （融入系统，提升个人和团队能力） 5、最后的期限 (方法可以改变，但原则决不改变) 1、不愿设定目标 2、障碍 3、不知如何设定 1、不愿设定目标的原因 缺乏梦想 怕拒绝 怕失败 2、障碍 物质的障碍：钱、时间、资源 环境的障碍：远离消极的人群 习惯的障碍：什么时间开始 3、不知如何设定 ？ 步骤一：幸福的生活源自于平衡 健康、家庭、事业 财务、精神、责任 步骤二：锁定核心目标 经济独立 时间自由 步骤三：成功需要载体 月朗国际：创业平台、教育支持 咨询线 美里斯《赛马》 步骤四：整合资源 建立团队、建立网络、修建管道 最佳时机、最佳位置、立即行动！ 步骤五：找个榜样超越他 超越榜样的三种方法： 研究他 咬住他 比他做得更多 步骤六：制定短、中、长期目标 短期目标：1年 中期目标：2-5年 长期目标：5年、10年以上 步骤七：建立梦想档案 要什么？写下来！ 强烈的渴望，个人的，形象化 从易到难，整理一遍 数字化 多少钱 业绩 最后期限 步骤八：成功的最高法则 行动！ 骆 超 多家大型跨国集团咨询师 系统运作、团队建设专家 他代表中国营销界赴美与世界 著名人士、学者同台演讲 每场人数超过二万五千多人 为中国和中国营销界赢得巨大荣誉 月朗国际长成系统执行总裁 举例： 1、耶鲁大学的调查 2、5年前你有没有目标？未来你有 没有目标？ 3、现在的百万富翁10年前在干什么？ 二、梦想、目标、计划、行动的关系 12 11 10 9 8 7 6 5 合计 4 3 2 1 备注 收入 业绩 奖衔 月份 业绩年度计划表（个人） 二、梦想、目标、计划、行动的关系 二、梦想、目标、计划、行动的关系 2004-11-23 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 星期日 星期六 星期五 星期四 星期三 星期二 星期一 三、目标的五大支柱 四、不设定目标的三个原因 四、不设定目标的三个原因 四、不设定目标的三个原因 四、不设定目标的三个原因 五、设定目标的八个步骤 五、设定目标的八个步骤 五、设定目标的八个步骤 五、设定目标的八个步骤 五、设定目标的八个步骤 五、设定目标的八个步骤 五、设定目标的八个步骤 五、设定目标的八个步骤