1标施工组织设计.docVIP

目 录 第1章 工程概况及工程特点 3 1.1 项目地点 3 1.2 地形、地质、气候、水文 3 1.3 交通、能源和服务设施 3 1.4本合同段主要工程数量 3 1.5计划工期 4 第2章 施工组织机构及施工总体部署 4 2.1施工组织机构 4 2.2主要技术人员配备及施工力量安排 5 2.3施工总体目标 6 2.4作业组的划分 7 第3章 施工总体计划、各分项工程施工安排 8 3.1施工总体计划 8 3.2各分项工程施工安排 8 第4章 施工场地、临时设施布置和交通组织 9 4.1 施工现场、临时设施平面布置原则 9 4.2、现场总平面布置 9 4.3、交通组织及维护措施 10 第5章 设备人员动员周期和设备、材料运到现场的方法 11 5.1设备、人员动员周期 11 5.2设备、人员、材料运到施工现场的方法 12 第6章 主要分项工程的施工方案、施工方法 12 6.1路基土方工程 12 6.2路面工程 14 6.3涵洞 17 第7章 各分项工程的施工顺序 18 7.1路基土石方工程 18 7.2路面工程 18 7.3盖板涵施工工艺流程 18 7.4排水及防护工程 19 第8章 确保工程质量、工期和安全的措施 19 8.1施工质量保证措施 19 8.2工程进度保证措施 21 8.3安全保证措施 23 第9章 重点（关键）和难点工程的施工方案、施工方法 24 9.1维持正常交通方案 24 9.2雨季施工防止水土流失的措施 24 9.3涵背回填 24 第10章 冬季和雨季的施工安排 25 10.1冬季施工安排 25 10.2雨季施工安排 25 第11章 质量、安全保证体系 26 11.1质量保证体系 26 11.2安全保证体系 26 第12章 其他说明事项 27 12.1环境保护措施及文明施工措施 27 12.2廉政建设 28 12.3缺陷责任期内对工程的修复及维护方案 28 第1章 工程概况第章 施工组织机构及施工总体.1施工组织机构 我公司中标后，将马上组建“广西长长路桥建设有限公司都安县下坳至三只羊至河池市交界公路工程№1合同段项目经理部”，实行项目经理责任制。项目经理为本工程总负责人，全权代表我公司负责该工程的施工任务，履行合同条款所规定的权力和义务，使业主满意。并采取有效的措施使项目管理从组织上、思想上到技术上、施工上和经济上都得到保证，确保工程施工总体目标的实现。项目总工程师负责本工程的技术管理工作。项目经理部下设办公室、工程管理部、工务计量部、安全质检部、中心试验室、机械材料部、计划财务部、工区。 项目经理部下设的职能部门为五部二室。 详见下表《组织机构框图》。 组织机构框图 项 目 经 理 　 项 目 总 工 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 办 公室 工程管理部 工 务 计 量 部 安 全 质 检 部 中 心 试 验 室 机 械 材 料 部 计 划 财务部 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 路 基 作 业 队 路 面 作 业 队 结 构 作 业 队 2.2主要技术人员配备3.2 职责划分 ① 项目经理：全权代表我公司履行本工程合同。对项目进行全面管理，对工程的质量、进度、安全负责。并协调项目与业主、监理的关系。 ② 项目副经理：抓好工程施工现场管理，合理调配机械、人员，协调好各班组或各工序之间的关系，保证资源的充分