办公室贯彻保卫处作风效能建设实施细则.docVIP

办公室贯彻落实 《保卫处作风效能建设实施方案》 考核细则 为贯彻落实《保卫处作风效能建设实施方案》，深入开展创先争优活动，强化集团公司“讲规矩、按制度、重责任、严管理”、“精严细实”的管理要求，有效推进保卫处作风效能建设，落实梁董事长提出的“建一流队伍，做忠诚卫士”和发挥两个主力军作用的工作要求，进一步转变工作作风，严肃工作纪律，提高工作效能和服务水平，推进队伍作风建设，保障办公室各项工作任务圆满完成，根据靖煤保卫党[2012]12号文件精神有关要求，特制定本考核细则。 一、目的意义 办公室承担着全处党务、行政管理日常工作事务的落实，协助领导做好各职能部门之间的协调，建立健全各项规章制度，加强对各项工作的督促和检查，促进全处各项工作的规范化建设。办公室作为保卫处综合服务性职能部门，开展作风效能建设，对于提升员工自身形象、提高政治文化素质、强化业务技能、增强服务质量和工作绩效，确保我处各项工作目标任务实现具有重要意义。作风效能建设要以学习型、创新型、服务型、效能型、廉洁型、和谐型“六型”单位为目标，深入开展“学习?作风?和谐”、“责任?创新?效能”主题活动，着力推进保卫文化和作风建设，强化岗位自觉自信，增强团队凝聚力，提高工作执行力，激发创新动力和活力，促使纪律作风更进一步好转，工作能力更进一步增强，服务效率更进一步提升。 二、工作原则 奉行“敬业奉献、创先争优、服务大局”岗位承诺，坚持“务实创新、示范带头、群众路线”地工作原则。 1、务实创新。把解决工作中庸懒散问题和创新方式方法放在突出位置，围绕文秘档案、宣传教育、人力资源、资产财务、OA办公系统、车辆管理、后勤服务等主要任务抓好落实。 2、示范带头。支持开拓者、激励实干者，反对老好人做法，办公室主任要敢于负责，勇于担当，严格管理，强化落实，注重效能，充分发挥骨干表率示范作用。 3、群众路线。把各二级单位保卫部门及处职能部门职工群众意愿、评价、满意度作为评判办公室作风效能建设的重要标准，在服务职工群众中树形象立新功，在提升效能中体现价值，不断提升职工的幸福感和满意度。 三、基本要求 1、讲规矩：牢固树立“规矩意识”，按照社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德的基本要求，彰显内保特色文化，结合岗位工作实际,通过学规矩、懂规矩、守规矩，牢记保卫人员在待人、接物、办事、处世、礼仪、道德等方面应讲的规矩，做到尊敬领导、尊重同事、遵守纪律，团结共事、协调配合、履行职责，严格按规矩办事。 2、按制度：认真落实我处各项管理制度，建立健全科级干部、专业技术人员、星级员工的考核、奖惩制度，讲标准、重程序，按要求、严管理；按制度办事，注重大局意识和纪律观念，进一步提升制度执行力，确保各项制度的贯彻落实；对标定位，正确履职，杜绝不作为、乱作为现象，充分发挥岗位职能作用。 3、重责任：培育责任意识，明确责任主体，注重责任落实，在工作中高度专心、精心、细心和耐心，确实发挥“保障集团公司改革发展稳定和职工群众安居乐业”的主力军作用。 4、严管理：树立“精严细实”、“细节决定成败”的管理理念，要在精益求精、严格管理、注重细节、狠抓落实上下功夫。高标准、严要求、严管队伍，严格工作流程，严格步骤操作。教育职工政治上强党性、工作上创优秀、作风上作表率、纪律上当模范、执行上担先锋，使内保主体作用有效发挥，工作效能大幅提升。 四、目标任务 1、干部职工思想观念得到转变。强化学习意识，服务意识，牢固树立“管理只是手段，服务发展才是目的”的服务观念；强化以人为本，牢固树立一切从职工利益出发的群众观念；强化务实创新，牢固树立“精严细实快”的工作效率观念；强化责任意识，牢固树立“职务就是职责、岗位就是责任”、不做老好人的大局观念；强化保障执行，牢固树立肯抓落实是党性、真抓落实是责任、会抓落实是能力的纪律和管理观念。 2、各岗位职能工作更加高效。以作风改进为切入点，建立团结协作理念，减少推诿扯皮现象，提高办公室工作效率，促进办公室工作质量更加高效，工作效率更加明显。 3、工作作风进一步好转。通过教育、示范、引导、激励及经济杠杆等作用，促进办公室职工增强责任意识、担当意识、奉献意识，在德能、才能、效能等能力建设方面实现新突破；在政治合格、业务过硬、作风优良、纪律严明等素质建设方面再上新台阶；在自主学风、思想作风、工作作风等作风建设方面取得新成果。 4、综合能力普遍提高。按照一专多能、一岗多责要求，主任及管理人员做到“精一会二懂三”，即精通本职业务，会电脑操作、会公文写作，懂思想教育、懂经营管理、懂政策法规；着力提高现代办公设备应用、信息处理、公文写作、沟通协调、处理问题、语言表达等能力。 5、和谐建设得以全面推进。坚持关心人、体贴人、教育人、培养人，提供干事创业的良好平台。创造人与人之间和睦相处，科室队之间密切配合，个