林德制氧工程项目管理与监理规划.doc

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第一章 工程项目概况 一、工程项目概况: (一)工程参建单位 1、工程建设单位:林德气体(宁波)有限公司 2、工程勘察单位:宁波冶金勘察设计研究股份有限公司 3、工程设计单位:中冶南方工程技术有限公司 4、工程施工单位:浙江德盛建筑工程有限公司 5、工程监理单位:武汉威仕工程监理有限公司 (二)m3氧气球罐1台、150m3液氩低温液体储罐系统1套、主厂房、空冷水泵房及膨胀机间等建筑物、自动化控制系统、供配电系统、循环水系统、道路等其它配套公辅设施(循环水系统在现有水泵房及水池预留基础上改造和扩建)。 工艺流程具体如下:空气→空气过滤器→空压机→冷却塔→分子筛纯化器→主换热→空气分馏系统(含增压透平膨胀系统)→空气产品。 二、工程项目特点 制氧工程的建设不同于其他冶金专业的项目建设,它有其自身的独特性、严密性、工艺系统性、复杂性、多专业性、规范性、隐含性等等。 它的生产原料为空气,在整个生产工艺流程中,它是不可见的,它是完全依靠仪表显示、信号的反馈传递、最终通过DCS控制系统将整个生产工艺过程、严格系统地按着过程软件进行运行,最终生产出合格的气体产品。因此,也可以说制氧工程是一个庞大的系统隐蔽工程项目。 1、独特性:在整个制氧机项目的调试工程中,它本身不存在设备或装置的无负荷联动试车过程。单项设备一启动就直接进入了设备或装置的负荷试车,因此对整个系统中的设备、装置和容器,在施工中要求的质量特别严格,必须一次成功为佳。任何一个环节出现问题,就会造成全系统、全车间停止运行。然后进行查找、处理、确认、再启动。但在制氧机系统中的间歇启动次数越少越好,否则会减少整个装置的使用寿命。 2、严密性:整个制氧机装置是处在压力下进行生产运行的。所说的严密性就是要求每台设备、容器、管线都是在额定的压力下进行操作、运行,不能混压、串压、超过压力范围进行使用。否则会造成运行工况不稳,严重会产生爆炸。因此,工艺系统上的容器、阀门、管线等在安装前必须进行严格检查、试压,达到设计要求。施工过程中的焊接质量、全系统的清洁度、油脂残流量必须达到安全使用要求,否则禁止投入安装运行。在施工中质检员、监理工程师必须采取旁站、逐个给予认定。尤其是分子筛系统的阀门严密性,要求更加严格,否则就难以达到本装置切换使用的功能,使氧气生产工艺性能达不到生产要求。 3、工艺系统性:在整个制氧工艺流程中,由多个小系统组成全过程的系统操作。每个系统都要完成一定的技术指标,这些各系统又是不可分割的整体,一旦在某个小系统中出现问题,都会直接影响到产品的质量。因此每个系统都必须从头至尾的反复检查、认可,确信无问题,才可投入生产。还要对全系统进行检查、认可,最终查实是否具备投产使用条件。 4、复杂性:所说复杂性,就是在整个制氧机项目施工中一开始就进入到复杂的施工工序中,它体现在施工清洁度的处理复杂,工序多,中间相互交接复杂,易出现忽视,如铝管道的材料检验从开始到制作成一根管线要经过十几道工序,最后才可进入冷箱内安装,一旦在那个环节上有问题,都会影响施工进度,质量,甚至最终造成返工处理。冷箱内系统管道安装工作必须通过现场实地标识来完成,否则不能顺利的进行冷箱内管线、阀门、容器、各种测示点的安装,吹扫及裸冷工作。冷箱内系统管道安装后,要进行系统试压,每个区域,每根管线都有所不同,同时要与计器部分结合检查进行,其难度是很大的。这些工作必须做到耐心细致、准确无误,否则就不具备安装条件。 5、专业性强:所含专业工种较多,监理工程师应对桩基、基坑、设备基础、上部结构、供配电系统、综合管线系统、供排水、电气安装、智能化自动化、消防报警系统等技术含量高的工程予以高度重视,特别是处于工程前期的桩基、结构吊装施工和处于中期的设备安装以及后期的设备调试阶段,我们对应的专业监理工程师应强调预先控制和协调工作。 6、工期极为紧张:必须在2009年6月份建成投产,整体工期约为330日历天。 三、项目管理与监理工作的重点 在管理过程中我们将以国家法规、国家标准和规范、工程合同及设计文件为依据,制定质量第一、合理的进度、实事求是的工程投资三大控制目标,对工程进行管理,将在管理程序、深度、信息采集和流通、法律法规的执行、行为的规范化等诸多方面对自己提出更高要求,结合工程实际和项目管理的范围,在整个管理过程中应把握好以下重点工作: 1、各项目标、计划的规划、制定、跟踪、检查、纠偏工作。 2、对外与相关部门的沟通,对内的现场各项协调工作。 3、对本工程设计文件的催交、复核、会审,设计文件对工程建设的顺利完成起着至关重要作用,设计文件应尽快催交,交付后,我公司将组织监理人员对施工图纸进行汇审,对设计内容的统一性、完整性、正确性、技术性作出审查汇总,对设计的科学性、适用性以及完善性向业主提出建议。对施工单位的质量保证体系、

文档评论(0)

liudao + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档