香港社区精神康复服务PowerPoint演示文稿.ppt

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香港社区精神康复服务 ××× 学习形式 课堂理论学习 交流研讨案例分析 各个机构实地考察 理论学习内容 《从社会心理学角度看精神分裂症》 《以尊重案主潜能为本能耐为本的精神健康实务》 《精神分裂症个案的自我分裂与自我整合过程的分析》 《精神康复的复原理论与实务》 《院舍化与治疗社区的对衡》 《精神康复者的自助小组》 香港精神科社区康复机构基本简况 香港精神科的社区康复服务形式多样、体系完善,如我们参观的日间医院、中途宿舍(景康居)、红棉社、庇护工场(乐道坊)等为精神病病人进入社区提供了保障,同时也减少了慢性病病人滞留医院。 沙田医院—日间医院及职业治疗服务 基督教家庭服务中心——将军澳社区服务九龙医院红棉社 明爱赛马会荔景社会服务中心。 (在香港)精神病患者的康复之路 精神病社区康复机构的种类 1.中途宿舍、辅助宿舍 2.日间训练中心 3.庇护工场(农场) 4.辅助就业 5.家属资源中心 中途宿舍(入住手续) 为出院精神病康复者而设立的过渡性住宿服務 对象:>15岁、精神情況稳定、需要协助重返社会生活的康复者 入住者经一定渠道转介 入住前经精神科医师评估、试住期、自愿入住、正式舍友 费用:尽量减少康复者负担,最好是机构负责。 中途宿舍(康复方法) 制定个人康复计划:↑独立生活能力?重返社区 入住时间约为兩年 康復范畴包括:疾病认识、服药习惯、工作、理财、自我照顾、家居管理、运用社区资源、人际交往、解決困难能力…通过一系列训练方法来实施。 出路 ?回家、外出居住、公开就业 中途宿舍(设置) 规模:40-60个宿位/每一个宿舍 建筑面积:600-1000平方米/每一个宿舍 工作人员配置:11-14人/每一个宿舍 宿舍房间:若干,以6-10人一间为宜,尽量不要设置小单间,有无独立卫生间均可,空间不宜太大,不用设置沙发、电视等 活动室(兼餐厅):1间,较大些 公共洗衣间:1间 办公室:1间 值班室:1间 杂物房:1间 中途宿舍(管理) 职位配置:主任1名,社工4-6名,社工助理4名,护士1名,清洁工1人,厨工1人。 建立一系列规章制度 岗位职责 工作制度 业务规程 辅助宿舍 为有能力过半独立生活,只需职员稍加协助的康复者,提供有限度支援的家居式住宿服务 目前正以某种形式就业或接受日间训练 身体及精神状况都适合过群体生活 基本自理 1个职员,不用全职,不须每天均到 10-20人/每一个宿舍 大套住房改造 住宿房间(若干)、客厅1间、厨房1间 卫生间1-2间。 日间训练中心 为精神病康复者而设的訓練及活動中心。 目的:提升康复者的能力及自信心,为进一步康复和回归社会打下基础。帮助康复者充分发展社交技巧及职业技能。预备康复者进一步接受庇护工厂或辅助就业。 建筑面积:800-1000平方米。 职员:6-7个,主要为社工。 训练内容 工作日:事务组、就业教育组、厨务小卖组 交谊: 事物组 中心的文书工作,如服务统计、输入资料、登记考勤、打印复印、制作海报等 中心维护及清洁 中心行政部門 就业教育组 就业服務 发展及管理过渡就业、辅助就业及独立就业的工作 开拓及维系企业单位网络 定期与企业单位建立联系 搜寻就业机会(如﹕招工启示等) 协助康复者外出工作(如﹕搜寻工作、面試技巧…) 定期跟进及关心外出工作康复者(如﹕电话联络,寄信等…) 筹办就业会议 过度就业服务 日间中心负责联系争取到的职位 职位属于中心 提供培訓及缺席替代 与僱主建立良好的合作关系 过度就业工作类型 初級职位 兼职 固定,可預知的工作 每天相同的工作 小组形式的过渡就业 个人形式的过渡就业 辅助教育 輔助教育 协助利用社区成人教育设施 厨务小卖组 餐饮 园艺 中心会议 工作小組会议 上午及下午各一次 将一天的工作列出 工作配对,由康复者自行选择 会议气氛是「尊重」及「自愿」 关系的建立 其他会议(決策会、运作会及康复者大会) 交谊 范围 生活管理及个人成长系列 知识及技能增长值系列 社区参与及志愿者系列 兴趣培育/休闲系列 庇护工厂 训练康复者从事有收入的工作,学习适应一般的工作要求、发展社交技巧和人际关系,为日后投身辅助就业或公开就业做好准备。 工作: 装配加工及包装、邮件处理、横额及广告板制作、奖杯制作、锦旗制作、布艺及皮具制作、小摆设及各类手工艺品、宣传品制作派送、清洁服务、汽车清洗…. 农业、园艺、花草种作。 辅助就业 为康复者提供就业的辅助、在职指导、训练及辅导,使他们可以在公开竞争市场中找到一份工作。 透过发展小型生意及流动工作队,提供不同种类的训练。 类型:日用品小卖店、小型餐饮店、复印、印刷等。 职业康复过程 公开就业 ?专项技能训练 ?就业培训 ?

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