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TPM小组活动培训 设备自主保养步骤一活动程序 第一步的名称：清洁清扫 三个概念需要特别注意 设备自主保养步骤一活动程序 职责： TPM小组负责执行，车间TPM推进小组负责监督检查 TPM推进委员会负责验收 方法： 以设备为核心，按照清洁、润滑、紧固、点检基准书，彻底清理灰尘、油污、异物，在清扫的同时进行必要的润滑、点检，及时发现设备的潜在的缺陷、不良和隐患并加以处理，使设备恢复至原始状态。 设备自主保养步骤一活动程序 初期清扫准备 设备自主保养步骤一活动程序 实施初期清扫 设备自主保养步骤一活动程序 效果测量 设备自主保养步骤一活动程序 小组会议 设备自主保养步骤一活动程序 防止再次发生 设备自主保养步骤一活动程序 提高到第二步 TPM小组活动实施办法 TPM小组是开展自主管理的组织保证 TPM小组活动实施办法 TPM小组活动实施办法 TPM小组活动实施办法 部门、室TPM推进小组职责 TPM小组活动实施办法 目标管理 TPM小组活动实施办法 小组活动 TPM活动中的三大工具 一点课（One Point Leoss) TPM活动中的三大工具 工作干劲（热情） TPM活动中的三大工具 培养一批具有干劲、熟悉业务、 严于律己的人员 TPM活动中的三大工具 人员的成长欲望 TPM活动中的三大工具 TPM活动中的三大工具 小组活动会议 记录本 TPM活动中的三大工具 TPM活动中的三大工具 TPM活动中的三大工具 TPM活动中的三大工具 TPM活动中的三大工具 TPM活动中的三大工具 TPM活动中的三大工具 TPM活动中的三大工具 TPM活动中的三大工具 TPM活动中的三大工具 活动板的记载要点 W W W方法 有助于消除损失 为什么？为什么？为什么？ 问题：当活塞运动发生油泄漏 PDCAS方法 成功事情无论大小，都会有意无意之间 进行PDCA循环。但我们务必不要忘了S即标准化。 提高生产效率OEE 案例 案例 案例 案例 小组评比条件活动评比细则 内容 40% 形式 20% 参于度 30% 展示技巧 10% 评委打分结果 必须具有以下五个内容 制订TPM的活动计划 统计报道成果 分析存在问题 设定目标 ------小组活动方法 活动板的记载要点 其他内容 One Point Lesson 合理化建议表 设备不良点清单 ------小组活动方法 活动板的记载要点 TPM One Point Lesson（一点课） 执行日期 实际结果 教师 学生 准备人 小组长 主管人员 基础知识 改善案麻 烦案例 级别 准备日期 编号 主题 活动板事例 为什么会是这样？ ------小组活动方法 为什么会是这样？ 为什么会是这样？ 引出怎么办？ 善于提出问题 为什么 答案 措施 检查泄漏部位 为什么发生泄漏 密封损坏 更换 为什么坏 活塞杆有裂缝 修理 为什么有裂缝 碎片飞溅粘在活塞杆上 油中含有灰尘变脏，破坏了活塞杆 防止 为什么有灰尘 灰尘从面板上裂缝中进入 堵住所以裂缝 计划Plan 实施Do 检查Check 处置Action 标准化Standard 1、故障损失分析 2、设定目标（设备、原料、人、损耗） 3、活动板、小组会议 P 4、活动实施步骤 计划、行动、检查、实施（PDCA) D 5、检查取得的阶段性成果 6、活动板、小组会议，一点课 C 7、总结出一点经验，作出下一步行动方案 8、整理成果，形成标准操作流程，执行过程追踪 9、个案改善（PDCA) A S 10、计划下一个目标并分析制定行动计划 11、一点课 P 120 餐间停车 409 每班开车 529 开/关车 360 换品种 890 换批 1250 换品种 40 其它 420 M92机 656 HV主机 1116 故障(大于10分钟) 22 不下小盒 1198 另一设备故障 116 更换包材 70 上推杆跳盒 64 横推杆撞盒 38 批号不清 7 条码读错 18 卡说明书 8 下片重叠 442 卡片 64 小盒打不开 2047 小停车(小于等于10分钟) 46.20% OEE(%) 40 质量损失 1696 速度损失 155 每班关车 0 餐间开车 0 餐间停车 95 每班开车 250 开/关车 715 换品种 70 换批 785 换品种 51.