8S培训资料(22-feb-2011).pptVIP

8S 基本概念 1、整理(Seiri)； 2、整顿(Seiton)； 3、清扫(Seiso)； 4、清洁(Seiketsu)； 5、素养(Shitsuke)； 6、安全(Safety)； 7、节约(Saving)； 8、服务(Service) 8S的8大效果 一.稽核制度 1. 日稽核: 由各部門8S稽核員依照各自部門的實際情況制定 內部檢查表進行每日一次的稽核,並將稽核結果 記錄於部門內部查核表(格式不限),並由該區負責 人簽名后于部門內存檔,以備系統小組的不定期 抽查. 2. 月稽核: 每月第二周于星期六由系統小組組織稽核小組進行全 厂8S大稽查,評出全廠第一名及最后一名,並對第 一名的部門進行獎勵和授予錦旗,每周的評比結 果在公告欄進行公佈. 一.稽核制度 3. 評比方式說明: 分現場和辦公室兩類 總分:100分 詳細評分標準見“現場查檢表/office查檢表” 以總分100分為滿分,低0於分為不合格,每部門為單位, 每周2前公佈結果 每周稽核總評分最后一名且分數低於60分的部門,部門 負責人必須寫出“8s不符合項改善報告” 所有評選結果公佈在人事部公告欄中. 三.激勵機制 獎勵: 每月根據每周評分結果評出一個現場部門作為嘉獎部門,並授予“8s”流動錦旗 連續兩個月得到錦旗的可獲得特別獎金(數目由管理層確定) 處罰: 對未按“8S稽核員工作要求”進行稽核的稽核員,將根據情節輕重和態度給予相應的處罰. 連續二個“月稽核”總分最后一名的現場部門和office部門(且分數低于60分以下)將由人事部給予部門負責人或部門8s負責人書面警告處罰 * 在工作现场，区分需要与不需要的东西； 保留需要的东西； 撤除不需要的东西。 一.整理(Seiri) 整理含义: 将必需物品与非必需品区分开，在岗位上只放置必需物品 整理目的: 腾出空间,防止误用 1、正常状态的机器设备、装置； 2、附属设备（工作台、物料架）； 3、搬运设备台推车、叉車、卡板； 4、正常使用的測量工具、模具夹具； 5、正常的工作椅、凳子； 6、尚有使用价值的消耗用品； 7、原材料、半成品、成品； 8、尚有利用价值的边角料； 9、膠盆、塑胶框、防护用品等； 哪 些 是 我 们 需 要 的 东 西 哪些是我们不需要的东西 1、地板上的纸屑、灰尘、杂物、烟蒂、油污等； 2、地板上不再使用的机器设备、模具夹具等； 3、地板上呆料、过期样板、多余的人； 4、地板上不再使用的办公用品、垃圾桶； 5、地板上不要用的纸箱、栏框、抹布等； 6、地板上多余的桌子、凳子、柜子等。 作业員 组长 部門主管 各部門主管 责任者 每小时-每周用到的物品 一周到半年用一次的物品 半年以上到一年使用1-2次 一年没用过的物品 已被淘汰的旧品 已无法使用的东西 内容 放在不需移动就可以马上取到的地方 经常使用物品 放在使用地附近 放在工作场所附近 偶尔使用物品 归还原保管部门 放入暂存仓 很少使用的物品 报废或移往呆滞区 不用物品 处理方式 项目 区分的基准（各部門也可依實際情況而定） 二.整顿(Seiton)  需要的东西加以分类定位放置，并且 保持在需要时立即取出的状态； 分类定位之后，要明确标识； 用完之后，要物归原位。 整顿含义: 将必需物品放于任何人都能立即取到的状态,－即寻找时间为零。 整顿目的: 工作场所一目了然；消除寻找物品的时间；井井有条的工作秩序 整顿要形成任何人都能立即取出所需要东西的 状态； 对于放置处与被放置物，都要想办法使其能立 即取出使用； 另外，使用后要能恢复到原位，没有复位或误 放时能马上知道。 整顿需注意的重点 三.清扫(Seiton)  ◇ 不需要的东西加以排除、丢弃，以保持工 作场所无垃圾、无脏污的状态； ◇ 勤于擦拭机器设备； ◇ 勤于清扫工作场所。 清扫含义: 将岗位变得无垃圾,无灰尘,干净整洁,将设备,保养得锃亮完好,创造一个一尘不染的环境. 清扫目的: 工作场所一目了然;消除寻找物品的时间;井井有条的工作秩序: 清扫需注意的重点  使作业现场无垃圾、无脏污的东西； 保证取出来的东西能正常使用； 应建立清扫责任区； 找出污染源，予以消除。 四.清洁(Seiketsu)  ◇ 维持清扫过后的现场及环境的整洁美观， 使工人觉得干净卫生而产生无比的干劲； ◇ 现场时刻能保持美观的状态； ◇ 加以维持前3S的效果、持之以恒。 清洁含义:将整理、整顿、清扫进行到底，并且标准化、制度化