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关于在全司组织“对标挖潜、争效益、 上水平”立功竞赛活动的通知 公司所属各基层工会： 2010年对于红钢公司来说是具有历史意义的一年。在昆钢的正确领导下，全司上下坚决贯彻党的十七届五中全会精神及公司“两会”安排部署，坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕“转方式、调结构、增效益、上水平”，精心组织、齐心协力，克服了能耗指标限制、电力紧张、干旱缺水等诸多不利因素，以提高经济效益为中心，夯实基础、攻关挖潜，在生产、经营各方面均取得了巨大的进步，保持了经济快速发展的良好势头。2011年是“十二五”的开局之年。做好2011年的工作，对于实现“十二五”改革与发展目标至关重要。为全面完成2011年的生产经营目标任务，实现“十二五”良好开局，公司工会决定组织开展“对标挖潜、争效益、上水平”立功竞赛活动，现将有关事项通知如下。 一、组织领导 本次竞赛活动在公司工会的领导下进行，设竞赛领导小组，负责竞赛活动的领导工作。 竞赛领导小组组长由公司党委副书记、工会主席邵文担任； 副组长由公司工会副主席杨光庆担任。 成员由公司工会委员所在单位、生产技术部、办公室、安全环保部、昆钢股份公司红钢财务室及相关人员组成。 竞赛领导小组下设办公室，负责具体的日常工作。办公室主任由公司工会副主席杨光庆担任（办公室设在公司工会）。 二、参赛单位 公司各基层工会所属单位 三、竞赛内容 （一）以公司2011年生产经营指标及上级部门要求为对标分解落实指标和目标组织竞赛。 （二）通过在全司开展立功竞赛活动，充分发动和组织全司员工在实际操作中找差距，在自身岗位上挖潜力，逐步缩小与一流企业的差距，对出质量、对出效益。 四、竞赛办法 全司各级工会组织（车间工会、工会小组）要认真组织好竞赛工作，具体办法如下： （一）各级工会根据公司下发给本单位的对标指标，在去年对标取得成绩的基础上，发动全体职工积极参与。采取灵活多样的对标方式，对本单位的产量、成本、能源、设备、质量、安全等主要经济技术指标进行分析，确定新的竞赛目标，各作业区（部门）按照公司分解的指标，制订实施计划，并将指标落实到班组；班组按照已确定分解的对标指标，制订实施期限和达标目标，将指标分解落实到个人，并组织实施；职工个人按照分解的指标，查找差距和不足，立足岗位、加强学习、达到对标标准。 （二）各作业区（部门）、班组要把活动中涌现出来的优秀集体和个人的先进管理办法、操作办法及降本增效等措施总结提炼出来，在作业区（部门）、班组中推广、普及、应用。 （三）各级工会要注重培育和选拔活动中成绩突出的集体和个人，把在活动中成绩突出的集体和个人选树出来，大力宣传先进典型、成功经验和好的方法，充分发挥他们的示范带动作用，在本单位塑造榜样，营造学先进、敢先进的氛围。 （四）各级工会要特别做好工作经验的总结和交流，对成功的经验和好的方法做到作业区（部门）、班组、个人之间的广泛交流。 （五）各级工会要对活动中涌现出的先进集体和个人给予表彰奖励，并在本单位评比表彰奖励的基础上，推荐对标效果好，效益显著的集体和个人并组织材料上报公司工会竞赛活动领导小组进行表彰奖励，同时上报本单位活动开展情况的工作总结（总结需包括好的经验、办法和开展“活动”所取得的效益及降本情况，效益和降本情况应有数据反映，所上报的数据需经本单位相关主管部门审定）。 1、公司工会竞赛领导小组季度组织一次评比表彰，对活动中涌现出的先进集体和个人给予表彰奖励。 2、各基层工会每月组织一次竞赛活动的检查、考评、总结，根据单位情况每月组织一次评比表彰。对在竞赛活动中对标成绩显著的班组和个人进行表彰奖励。 3、竞赛活动领导小组办公室根据各单位推荐的事迹材料，对对标指标的完成情况组织相关部门审核后，报领导小组审定表彰的集体和个人，并进行表彰奖励（各单位上报推荐材料时间为6月25日，9月25日，12月28日），逾期不报的视为自动放弃。 五、推荐表彰 （一）推荐程序 按照自下而上的方式，对表现突出的、班组和个人，首先要在本单位进行评比表彰，而后推荐其中成绩显著的单位和个人报公司工会表彰。 （二）奖项设置 本次竞赛活动中，对先进单位和集体授予 “竞赛优胜作业区（部门）”、“竞赛优胜班组”称号；对先进个人授予“竞赛优秀组织者”和“竞赛标兵”称号。 （三）奖励名额分配情况 炼铁、炼钢、轧钢、公辅分别可推荐优胜班组2个、标兵2名、优秀组织者2名。其余单位只可推荐优胜班组1个、标兵1名、优秀组织者1名。 （四）评比条件 1、竞赛优胜作业区（部门）、班组： （1）必须是对标工作取得显著成绩的作业区（部门）和班组。 （2）按照本单位对标方案（办法），逐一将对标指标分解到班组和个人。 （3）竞赛期间达到对标考核指标并保持和进一步推进。 （4）生产任务完成好，作业程序规范，管理科学。 （5）重视职业技能培训，职工队伍