项目结束及施工项目建议.docVIP

项目结束及施工项目建议 篇一：施工项目建议 施工项目建议，投标人可从技术、商务、工程、管理等各个 方面对投标项目提出意见与建议 为了提高工程施工质量，保证施工工期，同时降低工程成本，我们结合过去的施工经验在此提出如下建议和措施： 1、我公司建议建设单位应当加强整体筹划和管理力度，提高项目管理的水平； 2、在项目施工前期做好组织工作，安排有关各施工单位、设计单位、监理单位进行细致深入的技术交底，及时发现和解决有关问题，减少在施工过程中存在的技术问题、各施工专业配合问题，降低因此所造成的翻工、改造损失； 3、建议：建设单位应为各施工单位建立一个良好的施工环境，处理好诸如材料进场可能引起的交通拥堵、周围居民干扰施工等相关问题； 4、建议：建设单位应及时处理施工单位所反映的问题，以免因各种纠纷而影响工期，同时增加工程成本的可控制性，减少不必要的内耗损失； 5、如果主体工程需要提前完工，我公司可以从其他施工工地进行合理的技术人员、施工机械等相关资源的调配以满足施工需要，重新对原有的施工组织方案进行调整，增加劳动力投入，调整休息时间，满足缩短工期的要求； 6、在施工前期，我单位将抽取专业人员对消防图纸进行细致检查、同时进行深化，采用国内先进的施工工艺和检测手段，有效的提高工程质量和使用安全性。 7、我公司在工程实施过程当中，及时向业主提出新、老规范交替过程中需要避免和整改的问题，以免遗留问题在工程后期无法解决。 篇二：工程项目建议书格式 （单 位 名 称） （项 目 名 称） 目 建 议 年月日 项 书 （建设单位或设计单位名称） 说明 1、项目建议书一般由承建项目单位编写，也可委托设计单位或技术依托单位编写。 2、本格式为一般要求，大型项目、特种行业有些内容需进一步补充；小项目也可简化。 3、此格式为河北新区管委会根据本区情况编制，对外仅做 参考。 4、未有标记的标目必须按要求编写，作标记的可以简化或不写，有Δ符号的可以简化，但要有基本内容。 5、所作要求由河北新区管委会负责解释。 一、项目名称 二、项目承办方概况与项目背景 1、承办单位概况 2、项目背景 三、项目建设的必要性和有利条件 1、项目建设的必要性和有利条件。 2、适应国内外市场需求。 3、符合国家产业政策和投资方向。 4、符合地方计划发展规划。 5、有利企业自身发展。 四、市场分析与建设规模 五、主要建设条件 1、厂址（占地面积） 2、交通运输（交通状况，月货物、原料材料吞吐量等） 3、原料供应（资源优势）或配备件来源。 4、供电（电压等级、设备装机功率、用电要求） 5、给排水（生产、生活用水量/日、对水质要求、排水方式、排水污染状况及排水要求） 6、具有良好的建设条件。 六、总体布置与主要技术方案 1、总体布置 根据场地条件和设计原则，结合生产工艺、消防、环保、运输等方面的要求，对生产线的总体布置考虑如下：各功能区域、生产、办公是否有预留发展区域等、大门、物流进出口及围墙形式、厂内道路、给排水方式、绿化。 2、主要技术方案 工艺技术装备产品的发展水平，技术依托作一说明： 1）艺技术参数 规模：年产 产品品种（或产品方案）： 2）生产工艺过程及主要技术装备 可配工艺流程图及说明，单机重量（特别是重设备、 大体积、噪音大、振动大、高辐射等设备需做特殊说明） 七、环境及安全影响分析 1、生产过程的主要 污染及安全因素 工艺流程及主要污染因素方框图（附加安全生产影响因素） 2、污染治理措施及预期效果： 1）大气污染 2）水污染 3）固体废弃物 4）噪声污染 注：以上要引用国家有关标准 3、安全生产管理措施 1）：硬件方面（净水池，防护设施等） 2）：软件方面（组织机构、培训、教育、管理） 注：特殊行业要做环评及安评 八、节约使用能源 主要对有关耗能设备及工艺过程所采用的措施（包括能源的选用） 九、企业组织与劳动定员 本项目由 （单位）投资经营，企业一般实行董事会领导下的总经理负责制，具体组织机构设置见下图： 劳动定员以国家有关劳动法规为依据，结合生产特点编制，大部分岗位实行三班工作制，如：少部分岗位和管理人员实行单班工作制，并按工作、岗位需要合理配置轮休和补勤人员，劳动定员总数为 人。具体如下：说明一下劳动培训、管理人员、技术人员、特殊工种、普通工种的计划来源。 十、项目实施进度计划 编制项目建议书，完成立项年 月到 月 征地、报批、规划 年 月到 月 初步设计和施工图设计报建 年 月到 月 施工建设年 月到 月 试生产 年 月到 月 篇三：工程项目建议书范例 ××××××××××××× ××××