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辞职报告劳务公司重签合同 劳务派遣员工辞职书 本人 (身份证号：)于 年月 日入职 有限公司，并从入职之日起派遣至（用工单位） 工作。 现因个人原因，提出辞职，并承诺按照公司规定的时间和流程妥善办理离职交接手续。特此 申请望批。 签名： 申请日期：—————————————————————————————— 公司批复 1、 □ 不同意上述辞职申请。 2、 □ 同意上述辞职申请，请于月日前办理完毕 工作交接及离职手续。篇二：关于劳务派遣员工离职情况调查 北京劳动保障职业学院 毕业综合作业 题目：关于劳务派遣员工离职情况调查系 别： 劳动经济管理系专 业： 劳动与社会保障班 级： 姓 名： 学 号：0903023102指导教师： 2012年3月1日 内 容 摘 要 全球最大的人力资源管理咨询公司美世于2011年11月11日发布了必威体育精装版的全球雇员报告。 调查显示，全球雇员对企业的忠诚度普遍下降。在中国，被调查者中有34%表示在2011年离 职。当今社会，企业越来越强调员工忠诚的塑造，重视通过种种手段予以保证核心员工的留 驻。但是，总是会有人对企业的现状不太满意，一个行动就是选择离职。适当的员工离职率 对于企业发展和保持活力是有益的，过于频繁的离职可能会影响到企业的稳定发展，反映出 企业人力资源管理在员工管理和沟通方面等方面存在的问题。在现实工作中，离职率过高的 现象在企业中并不少见。某集团最近两年有个深深困扰他们的问题，即频繁大量的人才流失。 利用在劳务派遣公司工作之便，我对我对派往某集团的务派遣员工离职情况作了调查。本文 从理论与实际操作的角度出发，对造成某集团较高离职率的原因和应该采取的对策进行讨论。正文 一、调查目的和任务 当今社会，企业越来越强调员工忠诚的塑造，重视通过种种手段予以保证核心员工的留 驻。但是，总是会有人对企业的现状不太满意，一个行动就是选择离职。适当的员工离职率 对于企业发展和保持活力是有益的，过于频繁的离职可能会影响到企业的稳定发展，反映出 企业人力资源管理在员工管理和沟通方面等方面存在的问题。在现实工作中，离职率过高的 现象在企业中并不少见。从人力资源管理方面考虑，流失人才管理在人力资源管理中具有非 常重要的地位，是使企业高层管理者能够对较高离职率的原因做出准确判断的关键。本文从 理论与实际操作的角度出发，对造成某集团较高离职率的原因和应该采取的对策进行讨论。 二、调查方法和对象 本次调查采取书面问卷调查的方式。我设计了《某派遣员工离职原因调查问卷》，针对员 工各种离职原因进行调查。本调查的研究对象为我在劳务派遣公司11、12月我经手办理离职 的127名员工，通过自填的方式回答，最终所有问卷都收回，通过审核所发放的113份问卷 中都有效。填表员工从某集团中层到底层员工、所在工作区域为从总部到各个门店，我认为 有一定的代表性。 三、调查结果分析 （一）离职原因分析 在通货高度膨胀，cpi不断攀高的情况下，薪酬水平无疑成为某员工离职的首要原因， 同时越来越多的人开始对自己的职业生涯进行重新规划。从调研结果看，员工离职主要可分 为薪酬原因、个人原因、公司管理原因、企业发展原因和团队氛围原因五类。其中薪酬原因 主要是薪酬水平和薪酬的公平性或激励性；个人原因主要是个人身体、志向、家庭，缺乏或 丧失足够的职业发展机会等；管理原因主要是管理方法不当；企业发展原因则主要涉及公司 经营和政策方面因素。如上所述，可以对员工的离职原因有了一个方向性的了解，而不同层级、不同年龄和不同工作职责的员工，诱发其 离职的主要原因有很大的不同。 1、按职级划分 对于经理层级员工，除了薪酬水平原因外，离职的主要原因更多的与公司的管理制度、 管理方法和自身承受的工作压力有关，而由于个人原因选择离职的经理层员工则相对较少。 对于主管层级员工，离职的原因主要是缺乏或丧失足够的职业发展机会，另外个人价值得不 到体现和团队氛围问题所占比例也较高。对于基层员工，离职的主要原因是个人身体、志向、 家庭或深造等原因。另外，缺乏或丧失足够的职业发展机会和薪酬的公平性、激励性问题， 也是影响一般员工离职的主要原因。 2、按职能划分 对于管理类员工，除了薪酬水平问题，离职则主要是薪酬的公平性或激励性原因和个人 身体、志向、家庭或深造等原因。对于职能类员工，因为薪酬水平离职的很少，他们离职主 要是个人身体、志向、家庭或深造等原因，另外个人价值得不到体现、个人性格与工作内容 不适合和难以承受的工作压力也是他们离职的重要原因。而技术类员工离职的主要原因包括： 薪酬水平、个人身体、志向、家庭或深造等原因、薪酬的公平性或激励性问题和缺乏或丧失