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策划师培训计划 培训机构策划书 机构负责人： 联系电话： 传真： 邮箱： 邮编: 第一部分 执行总结 一、企业概况 1、学校名称： 2、学校地址: 3、经营业务：根据不同年龄，不同层次的孩子进行各种课程的培训 4、我们的目标：打造青少年教育培训首先品牌 5、我们的宗旨：为孩子提供“必威体育精装版 最优 最实用”的教育服务 6、学校消费人群：7-12岁学生 7、注册资金： 二、产品与服务 三、市场分析 1、市场背景：由于中国经济的持续稳定发展，家长对孩子的教育尤为重视，特别是对特长的培养投入大幅增加，培训行业前景良好。 2、目标市场定位：7-12岁的孩子 四、经营策略 1、服务理念：全心全意为学生服务 2、定价策略：本学校运用需求导向定价法和竞争导向定价法对我们的服务进行 科学定价。 3、营销策略：我们一4p理论为导向制订了四大营销策略以及五大推广策略。 五、培训机构组织结构 1、组织结构：学校实行校长负责制，下设教务处、招生办、后勤处 2、师资力量：学校的老(来自:WwW.zaiD 在点网:策划师培训计划)师都来自于在职高级教师，另设兼职岗位，为大中专学 生提供就业机会 六、组织管理 七、资金计划 ? 预计资金 万元 ? 资金方式：自然人担保贷款，自然人担保可采取抵押、权利质押、抵押加保证三种方式 第二部分、产品与服务 一、服务介绍 a) 托管 现阶段社会上形形色色的托管机构很多，很大一部分的托管机构就是 为了赚钱为主。本机构贯彻以孩子教育为主题，带动孩子的学习兴趣、自主能力辅导孩子对自身的成长。 b) 学校课程的辅导 我们会对机构内的学生指定校外辅导老师，每位老师所带学生不得 超过6个，并每天进行与学校同步的课程辅导，跟学生的在校老师进行一对一的沟通，给学生制定校外辅导计划。 c) 兴趣班培训 现如今，家长和学校都越来越重视孩子的特长培养，我们也顺应市场的需求，开办了囊括了思维、写作、英语、舞蹈、钢琴、民乐、管弦乐以及电声乐器等课程供孩子及家长选择。 二、 战略规划 1、 品牌效应 设计具有独特的VI，统一教室装修、规划、布局。教师队伍的统一着装。 2、 等级划分 为提高教师队伍的竞争力，教师队伍以星级进行区分，设1-5星5个等级。5星为最高，工资待遇也是最高，学校将根据教师星级评定对学生也进行分班考试。5星级班级规定生源为6人，5个精英学生穿插一名学习中等的学生，做到传、帮、带。 3、班级负责制 机构设立1-6年级课程、教师从建班开始将学生带到毕业。 4、兴趣班 开始相对应的兴趣辅导班，并于国内大型的比赛形成对接。 5、全托的将推行半军事化管理 提高学生的自主能力，强化个人独立生活能力，安排相应的礼仪课程。 篇二：公司培训策划书 江西财经大学创孵中心中联网络公司 销售人员培训项目策划书 培训背景分析 基于现在的市场上激烈竞争，各个公司都很重视对员工的培训，因此及时的组织对员工的培训是迫切的。为了提高组织内部整个的运转速率，以及员工之间的沟通交流，更考虑到员工的职业发展规划，经商讨，制定此培训计划书。 一、培训目的 通过培养使员工具备较强交际能力、语言表达能力、组织之间的协调力，更加熟悉公司的规章制度，使员工具有提出问题并能主动解决问题的能力，使得员工在以后的工作中可以很自如地与同事、顾客进行交谈。从而提高组织内部的运转速率和提高公司的年销售额。 二、培训目标 ? 提高公司全体员工的工作服务技能和服务意识水平。 ? 明确公司的规章制度，并且能运用到以后的工作中去，提高工作效率。 ? 提升员工的有效沟通技巧（与客户沟通的语言处理技巧，服务意识和工作热情，对客户 的心理分析能力）。 三、培训项目的分析 为了应付商场上纷繁的竞争，不仅要从公司的产品出发，提高产品质量及品质，更高提高员工的总体素质，所以公司要在适当的时间地点进行对员工的培训。本次培训经过对员工培训需求的调查，要做到提升员工的有效沟通技巧，提高员工的工作服务技能，熟悉公司的规章制度，并且公司考虑到员工在本公司的长远发展，还会适当讲授关于员工的职业发展规划的内容。 项目的可塑性 此次培训通过对员工的调查分析，了解到员工目前最需要培训的内容是沟通技巧及其他方面的东西，因此在此次培训课程中将包括有关销售技能的培训以及沟通技巧的培训，另有员工反映新加入公司的员工对公司的规章制度不甚了解，我们将尽全力为新员工服务，从而让新员工更快地融入这个大家庭，对于工作服务技能，本公司的全体员工都可参加，包括如何待人接物、员工之间的信任问题等等。 项目的长远性 项目的长远性从两个方面来理解，首先对于一个成长中的公司，营销就是公司中的血液，只有让血液不停地