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浴场计划卫生安排表 篇一：酒店洗浴培训计划表 温泉酒店培训计划 1、 7:00---7:30领班级以上人员到场，召开管理人员布置会议。 2、 7:30领班级轮岗门前立岗，礼貌问候恭候员工到来。 3、 7:45全员到场，教官整理队形。 4、 7：50教官整理队列完毕，班组长考勤点到，班组长向人事部助理汇报出勤情况。 5、 全员企业形象展示，手语操。 6、 培训课时：第一节8：00——8：45 8：45——8:55休息10分钟 第二节8：55——9：40 9：40——9：50 休息10分钟 第三节9：50——10：35 10:35——10:45 休息10分钟 第四节10：45——11：30 11:30——13:00 午间休息用餐（管理人员在场服务） 第五节13:00——13:45 手语操（实操） 13:45——13:55休息10分钟 第六节13:55——14:40 手语操（实操） 7、 17：8、 18： 14:40——14:50 休息10分钟 第七节14:50——15:35军训 （实操） 15:35——15:45 休息10分钟 第八节15:45——16:30军训（实操） 00——18:00员工用晚餐，用餐时间1小时；（管理人员在场服务）。30——19：00管理人员总结会。 培 训 计 划 篇二：洗浴中心培训计划 休闲浴场培训计划详细方案培训对公司的重要性 1.增进员工对公司的了解，便于日后工作 2.提高员工修养及精神面貌，减少事故的发生，使工作更出色 3.增强员工纪律性，降低员工流动率 4.培训可以提高工作效率，降低消耗 5.能使员工自信心更强，提高团体合作协调能力 6．培训可以让管理人员及服务人员在原有基础上在提高 7．造就一支过硬的员工队伍、创造出最优秀的劳动组织 8．创造“自动、自发”的人事环境，使员工的积极性得到最大的发挥树立良好的企业形象 1. 塑造企业良好的标 2. 准——员工的素质 3. 塑造企业良好的基础——员工的招收 4. 塑造企业良好的关键——员工的(转 载 于:wWw.cssYQ.COm 书 业 网:浴场计划卫生安排表)培训 树立企业经营观念 市场观念： 牢固树立以市场为中心的思想，根据市场的需求，组织发挥企业的优势，以创造的经营 去引导消费，让环境促进消费；竞争观念： 竞争是与市场经济密切相连的，也是企业发展到一定阶段的必然产物，是市场经济的客 观产物，其竞争将给企业注入强大的动力，是促进企业增强实力，提高专职人员素质的基本 手段，同时也给企业带来强大外在压力，促使企业提高，服务质量，产品质量，也是人才的 竞争，技术的竞争，更是管理的竞争。企业要在竞争上求得生存和发展，就必须树立竞争观 念，敢于面对市场竞争，自觉抵制各种不正当的竞争； 创新观念： （1）营销创新：主要通过营销策略上的创新，不断扩大市场生意，去开拓新的市场； （2）组织创新；改革原有的组织形式，建立新的经营组织，创新是现代企业提高经济效 益的重要途径，也是企业适应市场的必然选择； （3）某些特殊工种的创新：多吸取别人的优点，自我再创新，同时也是树立强调抓好现 在预策未来的长远思想； 战略观念； 不是为了某个事件的成败或短期发展而制定的。它是一个较长时期内相对稳定的行动， 它需要经过经营者坚韧不拔的长期奋斗和不懈努力，长期发展，从长计议，需要管理者一方 面正确选择经营战略目标，落实各项措施，动员一切力量去为之奋斗，更一方面需要处理好 眼前利益和长远利益的关系，做到两者，有机统一； 效益观念； 企业的经营活动必须以提高企业的经济效益为中心，企业管理的中心任务，要保障企业 能够取得良好的经济效益，并不是单纯的为了赢利，要以企业的产品和服务，为社会和消费 者，带来直接和间接的利益为宗旨“争创品牌”； 木桶盛水的多少，虽由最短的木板决定，但调整木桶的物理位置能够达到多盛水的目的， 这一新的理念给了我新的启发，那就是我们在工作中要用的新的思路去探索，采取积极方法，调整木桶去达到盛水的最大量。培训计划课时的安排及培训大纲的制定 一. 入职培训 入职培训是指新招聘的员工在入职前必须进行的一个前期培训，培训主要内容： 1.企业概况、创立和发展现状及经营目标和方向、（1）1课时 2.工作条件，上班时间、就餐时间、假日假期安排、计薪方式、病事假制度、管理人员 架构表、（2）1课时（3）1课时 3.生活设施，洗手间、寝室、食堂、休息室、更衣室、工作等地点、现场观摩讲解1课 时 4.规章制度、店规：如上下班打卡或签到、走员工通道、安全事lt;brgt;项、违反规 定的处罚内容、（4）2课时八大禁忌 （1）严禁打架、骂人；