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纺织企业安全教育学习报告 篇一：纺织企业安全生产现状分析及解决对策 纺织企业安全生产现状分析及解决对策 纺织业是我国的传统行业。纺织行业具有分工复杂，从业人员多而杂，作业环境差，安全生产管理难度大、任务重的特点。随着我国经济的发展，纺织行业也发生了明显的变化，纺织企业安全生产管理工作中出现了许多新问题，成为当前纺织企业安全生产管理的难点。纺织企业安全生产现状 1.企业劳动负荷过重 纺织企业大多是以多机台、多工序、长流程、流水作业及连续性大协作生产方式、轮班工作制进行生产的，一线挡车工大多随机运转，多为手工操作，劳动强度大，工作时间长，且大部分纺织企业安全生产过程中噪声大、粉尘浓度高，并伴有高温高湿等不良作业环境因素，车间内人员高度密集，机器设备、采光照明、通风都不太理想，员工长时间在这种环境中工作，容易疲劳而造成安全事故。 2.企业员工安全意识差 纺织企业为维持正常生产，往往大量招工，新工入厂时间不一，在年龄、文化素质等方面存在很大的差异，企业安全教育工作难度大、任务重，对新工的安全教育工作很难做到保质保量，这就给企业生产留下安全隐 患。 3.企业设备安全性差 大部分纺织企业当前使用的仍是上个世纪80—90年代的纺织设备，部分设备安全防护装置被损坏或作用不良，且在安全防护方面存在自身的缺陷，导致设备运行中损伤操作者。纺织企业安全生产困境的解决对策 1.企业安全教育培训亟待加强 纺织企业相关职能部门应及时组织对生产管理人员、安技人员及新上岗人员的安全教育培训。对新员工的“三级”安全教育一定要做到保质、保量，培训合格后方可上岗。且应针对纺织企业生产工艺、设备及原材料的特点来制订安全教育培训的内容，通过安全教育培训，增强员工安全意识，提高员工安全素质。 2.企业组织安全生产要讲究科学 纺织企业组织安全生产应“以人为本”，处理好安全与生产，安全与效益的关系，在最大限度保障员工安全与健康的前提下，提高劳动生产率。树立以人为中小的管理思想，对企业实行全员、全面、全过程、全天候的“四全”安全管理，充分调动员工的积极性，组织动员职工参与安全管理，形成齐抓共管的良好局面。 3.企业生产设备改造 纺织企业应加大对生产设备的安全投入，及时更新改造陈旧老化设备，大力推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，采用安全程度高的机械设备及设施。对粉尘浓度高、噪声大或温湿度不符合标准的场所重点整治，为员工提供一个良好的作业环境。(风险管理世界网-安全员之家) 篇二：安全生产标准化自评报告-纺织企业 XXXX公司 安全生产标准化自评报告 为贯彻落实国务院安委会《关于深入开展企业安全生产标准化建设的知道意见》（安委[2011]4号）和浙江省安全生产委员会办公室关于印发《浙江省推进企业安全生产和标准化建设实施方案》的通知（浙安委办[2011]39号）中“指导企业加强安全基础管理”，广泛开展安全生产标准化活动和省、市、区各级安全监督部门的安全生产标准化要求，我司安全管理办公室是公司原有安全主管部门，在此基础上专门设立安全生产委员，同时任命两名专职安全管理人员。在开展企业自评过程中，严格按照《纺织企业安全生产标准化评定标准》逐项考评。 一、企业概况 我公司位于杭州市xx ，占地面积xx亩，厂房x万余平方米，是纺织行业企业，专业生产各类雪尼尔和花式纱线。产品广泛应用布艺、家纺行业。目前，公司设总经理办公室、综合管理办公室、财务部、营销部、设备管理部、物流部、生产车间等8个部门，2个生产车间和机物料仓库、成品仓库。全公司现有员工326人，公司二班制和三班制作业为主。公司有电梯（2台）、生活锅炉（1T/h 1台）、叉车（1台）和其他梳棉机、清花机、纺纱机、槽筒机、摇搅机、并条机等纺织设备547台。 根据GB18218《重大危险源辨识》，公司生产现场和存储均无危险化学品，平时划线使用少量油漆，未构成重大危险源。 公司获得: 2007年“省著名商标”称号,2010年续评成功。“2007年度质量管理示范企业”等诸多荣誉。 二、安全生产领导机构及人员设置情况 开展安全生产标准化后，企业设立安全生产委员会，由董事长xxx为主任，总经理王昊、综合办主任周建新任副主任，生产车间、仓库和工会等主要负责人为委员。每季度第一月召开一次安全例会，主要在国家安全生产法律法规、上级安监部门的指示和公司的安全生产规章制度上贯彻落实上，进行对照检查，对存在问题提出整改要求，明确责任人和完成时间，对平时重视安全生产部门和个人进行表彰和奖励。从而推动企业的安全生产工作顺利开展。从上到下，形成连贯的安全管理网络体系，有力地保障了职业的人身安全、公司的财产安全，使公司的安全生产活动稳步发展。 三、安全生产管理制度及有关规定制定情