煤炭流通企业销售计划.docVIP

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煤炭流通企业销售计划 篇一:煤炭贸易公司商业计划书 商业计划书 1、公司概况 2、商业目标 3、公司宗旨 4、股权结构 5、公司管理 6、准备投入的资金及用途 7、公司目前主要产品或服务介绍 8、市场概况和营销策略 9、公司优势说明 10、核心经营团队 11、目前公司为实现目标的增资需求 12、融资方案 一、公司概况描述 经甲、乙双方协商一致,共同出资成立 煤炭贸易公司。 煤炭贸 易公司于 年 月 在 公司转让煤炭经营许可证。于年 月, 在 注册成立煤炭贸易公司。公司注册资金万元,是以煤炭批发销售、钢 材、建材、化工产品、工程机械销售、物流服务、货物运输、普通货物进出 口等为经营对象的综合性企业。 公司坐落在。公司经营的煤炭种类涉及动力煤、炼焦煤、喷吹煤、 焦炭等多个煤种。 目 录 公司坚持“诚信、务实”的原则,秉承“诚信为金、推诚相见”的经营理念,提供优质的产品服务,并以信誉拓展市场,以创新、共赢为基础追求企业的进步与发展。 我们真诚的希望与各界友人建立良好的合作关系。 二、商业目标:在煤炭市场上取得永久地位使我们的主要目标。在未来 年内我们希望在(本地/国内/国际)建立我们的知名度,我们将为目标市场提供(高质量/高水平/ 低价格/服务好)的产品作为我们的首要任务。 三、公司的宗旨:诚信、负责、踏实 四、公司目前股权结构 甲方: 乙方: 五、公司管理 1. 董事会 公司实行股份制,由股东成立(股东会)董事会,选出董事长。董事长对董事会、股东负责。董事长兼任总经理,负责公司的整体经营、管理。 2. 经营团队、公司组织结构、各部门职能和经营目标。 1)管理部 2)采购部 对采购全程跟踪,包括货物质量确认、装车车辆、装车时间、发车时间、到站时间确认、货物验收等。 3)销售部 配合采购部对货物前期的质量确认、装车车辆、装车时间、发车时间、到站时间确认、货物验收等。交货给华润期间的货物数量、质量、确认。华润开出接收手续的确认、付款手续的办理、收款时间的确认、进行全程跟踪。 4)财务部 配合采购部、销售部对采购资金、销售资金的支出、收入时间及时跟踪确认。 六、准备投入的资金及用途 目前公司主要经营以下业务: 1、 公司每月需煤炭10万吨, 煤炭贸易公司凭商检第 三方检验机构的检验报告、曹妃甸港口轨道衡计量报告、结算单、增值税发票与华润电力物流(天津)有限公司结算, 公司在5个工作日内与乙方结清全款。 2、整体核算,需要周转资金大约是900万元。 采购资金:两天发一车3000吨/车,每个月发15车,月发货45000吨煤。 煤炭价格:4500卡——250元/吨。5400卡——420元/吨。、 综合一起5000卡——350元/吨。每月需资金。结款周期按8天算,需要货款周转资金3937500元。 从矿上——铁路——秦皇岛800-1000公里交货,运费是100元/吨,税收是30元/吨。总计开支585万元。去掉4次周转期。加上其他的启动资金,公司基本准备金等。有900万元应该足够。 华润根据合同给出相应的价格,综合应该在740元/吨,利润差是260元/吨。月毛利润应该在1170万元。 七、公司目前主要产品或服务介绍 公司目前主要为 公司按照合同供货。 八、市场概况和营销策略 目前合同可以暂签 年,根据合作过程,会做适当调整。 九、公司优势说明公司目前跟 公司合作稳定。 十、核心经营团队 供货方情况:内蒙3个私营煤矿: 按照市场价供货5—6万吨/月, 求购方情况: 公司需求稳定,每月需求5万吨煤炭(见有关合同)。 由于供求关系稳定,资金结算及时,此业务可行。 十一、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途。目前股东现有自筹资金200万元,资金缺口700万元,解决办法,吸纳新的股东入股及银行融资。 十二、融资方案 吸纳新的股东入股及银行融资。根据公司现有状况,进行先期的银行融资咨询问清融资程序、需要提供的资料明细。按照银行的要求,提供融资的可行性综合报告。 综上所述,该商业计划有稳定的供求关系,商业前景看好,利润稳定。计划可行。 拟定人: 公 司: 公司 篇二:煤炭供应链项目商业计划书 煤炭供应链项目 商业计划书 目录与索引 第1章 第2章 2.1 2.2 第3章 第4章 4.1 4.2 第5章 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 第6章 第7章 第8章 8.1 8.2 第9章 第10章 项目概述 ............................................

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