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教学改革为教师成长和学生发展撑起一片蓝天近年来,秦安县兴国镇第四小学积极借鉴外地先进经验,结合本校实际,在教学实践中经过“探索――实践――总结――提升”,形成了一种“12345” 的高效教学管理模式。学校把这种模式作为打造高素质教师队伍的重要载体,努力追求 “一样的学校,不一样的教育;一样的教育,不一样的学生”的办学品质,得到了学生和家长的认可。“12345”教学管理模式具体内容为:一研――研究课标与教材;二备――个人备,集体备;三带――师傅带,组长带,学科骨干带;四课――过关课、公开课、示范课、观摩课;五活――教法活、学法活、学生思维活、课堂活、课间活。研――让教师“钻”进去兴国四小是一所六年制小学,创建于1922年。其前身为秦安女子小学,1955年更名为秦安县兴国镇第四小学。现有36 个教学班,在校学生2400 多人,专任教师 102人。学校把研究课标与教材作为教师搞好教学的第一道门槛。在每个假期,学校将《新课程标准》和《教师专业发展标准及指导》下发到每位教师手中,通过自学、撰写学习笔记、网络研修、座谈交流及考核等形式,让每位教师开学初首先能够吃透课标,确立课程观、教育教学观、教学方法观、学生观,知道自己应该教什么、怎样教,抓住核心,明确方向。在开学前提前下发新教材,这样教师能够提前学习,熟练掌握教材内容,理清教学设计思路,理清学科特点、单元划分及知识间的相互联系,把握教材重难点,做到教学有的放矢。五年级数学教师刘选平说:“教了近二十年的数学,自己觉得学生的成绩还都不错。但学习了新课标后,才发现自己做的还很不够,数学课不仅仅是学习数学知识,更要让学生明白数学就来源于我们身边的生活,要让学生发自内心地爱上数学,培养学生的逻辑思维、严谨的态度。我更加热爱教学这门艺术了。”备――让教师“沉”下去学校副校长伏雁认为,备课既是教师的基本功,又是在课堂上精准施策的蓝本,备课做扎实了,上课自然会胸有成竹。学校备课采取集体备和个人备相结合的办法,把备课过程精细成学期初备定计划、一次研讨明思路、个人初备成详案、二次研讨凝智慧、集思广益定教案、二次备课显特色、教后反思促成长等七大环节,通过七大环节的贯通,做到精益求精,使教学设计达到最优化。“从2013年秋季开始我们在开学前一周组织教师集体备课,当初还是有顾虑,怕老师们有意见,但做起来以后老师们都很支持。”校长蔡自元说起集体备课面带笑容,心情有点激动,“这种形式可以让老师提前收心进入工作状态,开学后教学工作自然就井然有序了。老师们不仅备好了开学后一个月的课,教研组长和班主任的工作计划也一并做好了,老师们已经习惯了。”学科备课组成员的二次研讨甚至充满“火药味”,备课组成员集思广益,既可以就局部观点发表见解,就整体设计表达看法,又可以在研讨中途打断,相互争执,求同存异,最终整合资源,形成凸现学生主体地位、实现课堂高效的教学设计方案,从而达到信息互通、资源共享、相互促进、相互借鉴、共同提高的良好效果,也让集体备课的价值在交流中得以体现。在分管教学的副校长王芳红看来,教师的教学反思不写空话套话,实录课堂教学中的点滴经验、生动的课堂案例、教学中存在的困惑以及自己的独到见解,聚焦“预设”与“生成”的关系,不断进行反思,总结得失,提高执教能力和水平。在集体备课中,学校还确立备课组长、教研组长、总备课组长三级审核责任人,严格把关,充分发挥集体和个人的优势,把每一节课都设计成高效课,在备课中赛课,在赛课中提高,推动教师专业的可持续发展。青年教师侯彦荣肯钻研、善思考,教学上手快,成长快,先后获得了“第六届全国小学英语课堂教学观摩研讨活动课例评选中获一等奖”、“甘肃省小学英语优质课竞赛一等奖”等殊荣。由于成绩突出,学校安排他担任四年级英语备课组组长,今年寒假他赶着编成了县教研室分给他的《四年级英语学本课堂导学案》。他认为开学前一周集体备课的形式非常适合学校的实际,老师们开学后就有足够的时间进行个人二次备课,做出更有特色、更有创意的教学。通过集体备课,同事之间在导学案的编写上自我加压,尽量把课件做成有个性化的精品,提高了导学案的针对性和实效性。带――让年轻教师“追”上来兴国四小有31名省、市、县级学科骨干教师及学科带头人,学校充分发挥这些教学骨干能力强、经验丰富、善于创新的优势,在校内实施以“师傅带徒弟”为模式的“青年教师成长计划”。经过学校筛选和师徒自由组合,结成了17 个“师带徒”对子,形成了以年级组为核心,辐射带动周围教师的成长氛围,每位徒弟每月至少听一节师傅的示范课,上一节汇报课,师傅每月指导徒弟独立完成至少一节教学设计,指导徒弟每学期至少撰写一篇教学论文和教学案例分析的带动方式。教研组长选择本学科当中具有较大发展潜力的教师2-3人作为重点培养对象,在教研活动安排上予以重点扶持,平时提高指导标准,培养本校“名

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