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农家乐吧 目录 °公司简介 °公司构造 °市场调查 °产品服务 °财务分析 °机遇与风险分析 °风险资本退出 经营理念 公司+村委 以公司经营理念来管理，善用村中每一片土地，与村民携手构建美好家园。 。 目标消费群 白领一族 亲情一家 大学生 企业一体 老年人群 本地外国人 目标消费群 武汉农家乐的潜在市场 2010年武汉乡村休闲游实现旅游综合收入8.2亿元，接待游客人数500余万人次，比上年同期分别增 长46.%和11.1%。而且以后每年都将呈增长的态势。 武汉十二五规划提出建设国家中心城市。这势必增加武汉在中部经济发展中的领军优势。也将为武汉汇聚跟多的人流。推动武汉旅游业的发展。 武汉市已有119家乡村休闲游山其中三星级休闲 山庄22家，二星级休闲山庄27家，一星级休闲山庄8家，休闲农舍62家， 因而农家乐发展还有很广的市场 学生群体大，旅游消费能力强。武汉地区高校密集，居全国第三。高校学生达到了1000万。 湖北省政府对于农家乐旅游的意见 从2009年至2011年，每年从省级就业专项资金中安排3000万元，3年共安排9000万元， ，对达到《湖北省农家乐星级划分与评定》标准并吸纳5人以上就业的，每户给予1万元的资金补贴 。 湖北省对于农家乐创业实行税费减免优惠，提供小额担保贷款。 各级旅游主管部门要将农家乐旅游纳入旅游宣传促销计划。 武汉农家乐的弊端分析 当前武汉地区大多数农家乐经营以个体户的形式存在，以企业与村委会经营少之又少 。 目前农家乐的基础设施和服务设施相对落后，无证经营情况普遍存在，直接影响了农家乐旅游接待水平。 经营特色不够明显，竞争手段单一，缺少统一管理 。 农家乐经营过程中缺乏品牌观念和档次观念。 改进农家乐经营 实现对农家乐的规模经营规，着力改善、提高员工整体素质，提高服务水平。 加强整体卫生、服务，发展多样化特色产品。加强基础设施建设，深度发掘农家乐的餐饮文化、农家乐休闲的内涵。 树立农家乐品牌经营与保护意识意识。 营销策划  资金融入 创业发展规划 * * 团队成员：符翩 白俊兴 吴兵 宋昱莹 黄艳萍 杨丽楠 单位：管理学院 联系电话：********* 邮箱：nongjialeba@.cn 湖北中医药大学大学生创业大赛 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 区位优势 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 80年代人们追求的旅游只是一味的新鲜感 如今在繁华的都市面前，人们更喜欢返回农家田园生活。 旅游业作为第三产业中的支柱产业 ，其经济效益显著 项目背景 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-201