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目 录 1 目的 1 2 适用范围 1 3 职责 1 3.1 工程部 1 3.2 总经理办公室 1 3.3企划部 1 3.4 物业管理部 1 3.5 公司各部门 1 3.6 分公司 2 3.7 项目经理部 2 4 工作程序 2 4.1 环境目标和管理方案 2 4.2 噪声的控制 3 4.3 扬尘的控制 6 4.4 废弃物的控制 7 4.5 水污染的控制 8 4.6 对易燃、易爆、油品及化学品的控制 9 4.7 能源、资源的控制 12 5.环境管理运行控制 13 6相关文件 13 7 附件 14 常见废弃物分类清单 15 废弃物清运协议 16 废 弃 物 清 单 17 废弃物处理统计表 17 易燃、易爆、油品及化学品入库清单 18 易燃、易爆、油品及化学品发放记录 18 办公区水、电消耗台帐 19 施工水、电消耗台帐 19 施工现场扬尘监控记录 20 施 工 场 界 噪 声 测 定 报 告 20 环境问题整改通知及反馈单 211 目的 对公司与环境因素有关的活动、过程进行控制,确保符合环境目标、指标要求,确保遵守法律法规及其他要求,达到对环境有影响行为持续改进。 2 适用范围 适用于公司范围内施工及管理全过程。 3 职责 3.1 工程部 3.1.1负责公司范围内环境管理体系的运行控制;负责编制《公司目标、指标及环境管理方案》;制定公司年度环境管理目标、指标; 3.1.2监督公司环境管理目标、指标的实现,包括对其实施定期性检查; 3.1.3负责对分公司环境管理方案执行情况进行监督和管理; 3.2 总经理办公室 负责机关范围内办公纸张的使用管理,制定管理办法,建立使用台帐;负责有毒有害办公用品,如硒鼓、墨盒、电池等的处理;负责车辆用油、修理及附属废弃物的回收消纳的管理。 3.3企划部负责公司机关范围内电脑、打印机、复印机、移动硬盘、U盘、数码相机等电子办公用品的统一配置、回收,并有收发记录。 报废的电子产品移交物业管理部,由物业管理部交由有资格消纳的回收单位统一处理。 3.4 物业管理部 3.4.1负责与垃圾清运消纳单位签订协议,并要求其出具营业执照、资质证明、消纳证等。 3.4.2负责公司机关范围内水、电能源的使用、管理,建立水、电消耗台帐;负责指导、监督分公司对水、电的使用和管理,为公司制定水、电使用的目标、指标提供数据。 3.4.3负责公司机关办公区域固体废弃物的处理,保留处理记录。监督、检查分公司对废弃物的处理。 3.5 公司各部门 负责在本部门管理范围内执行《环境目标、指标及管理方案》。 3.6 分公司 3.6.1负责分公司范围内的环境管理工作。负责根据分公司的《重大环境因素清单》编制《分公司目标、指标及环境管理方案》。 3.6.2负责对分公司水、电消耗进行控制,并建立台帐。 3.6.3负责对分公司生产、生活所产生的固体废物的清运、消纳管理。 3.6.4负责对所属施工现场噪声、粉尘、废弃物、废水、易燃、易爆、油品及化学品等污染源的监督、检查;负责监控能源、资源的使用和管理;负责对所属项目经理部环境管理方案执行情况进行监督管理。 3.7 项目经理部 负责本项目范围内的环境管理工作。根据本项目《重大环境因素清单》,编制《项目环境目标、指标及管理方案》。特别是对如下方面的管理: ①负责对施工现场噪声,粉尘,光污染,废弃物,废水,易燃、易爆、油品及化学品等污染源的监测、控制及管理。 ②负责易燃、易爆、油品及化学品的保管和发放管理。负责建立易燃、易爆、油品及化学品管理台帐。 ③负责易燃、易爆、油品及化学品使用前做有针对性的书面交底。对使用过程进行监控,并负责对易燃、易爆、油品及化学品使用后产生的废弃物的回收处理。 4 工作程序 4.1 环境目标和管理方案 4.1.1 环境目标的制定 公司工程部依据公司管理方针,适用的法律法规要求,已确定的重大环境因素,顾客要求,及可选择的技术方案,制定公司环境管理目标、指标。 设定环境管理目标、指标的主要内容: 施工噪声排放; 施工粉尘排放; 施工、生活污水排放(PH、油脂、SS、COD、BOD5) 建筑产品有毒有害气体排放(氡、游离甲醛、苯、氨、TVOC); 废弃物及有毒有害废弃物处置; 水电消耗控制; 重大环境事故率。 4.1.2 环境目标的实施 公司工程部将公司环境管理目标、指标分解到各层次,使公司各职能部门、分公司及项目经理部建立并保持文件化的环境管理目标、指标,确保公司环境管理目标、指标的实现。确保环境目标、指标在组织中充分的传达,在组织中的不同管理层次上得到适宜的分解。 分公司及项目经理部依据综合管理方针及公司环境管理目标、指标给定的框架,结合各自职能建立并保持自身文件化的目标与指标;从而确保公司环境目标、指标的实现。 4.1.3 环境目标的检查 公司工程部负责监督公司环境目标、指标的实
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