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《爱是参与还是给予》读后感
《爱是参与还是给予》读后感导读: 这篇文章是我在08年看到的,许多年过去了,文章中的一个故事我一直记在心里。得知咱们建工库要开读书交流会,我特意把这本杂志翻了出来,我非常想与大家分享这篇文章。这篇文章中的故...《爱是参与还是给予》读后感这篇文章是我在08年看到的,许多年过去了,文章中的一个故事我一直记在心里。得知咱们建工库要开读书交流会,我特意把这本杂志翻了出来,我非常想与大家分享这篇文章。这篇文章中的故事是这样的:有这样一对夫妻,在结婚之前,丈夫并不知道妻子患有严重的抑郁症,这种病人表现出的症状不太一样,但大部分病人会有轻生的念头。发现之后,这位丈夫很苦恼,但是此时妻子已经生了孩子。产后,妻子的抑郁症更加明显,此时如果自己离开她的话,肯定会发生不可预料的事情。于是,他就按照别人教的方法对她好,让她感到生活的温暖:不让她出来做事,哪怕自己苦一点儿、累一点儿也心甘情愿。然而事与愿违,随着时间的推移,妻子病情反而加重了。终于有一天,丈夫下班回家,发现楼下围了一群人,他抬头一看,妻子竟然坐在自家阳台上,看样子想跳楼。虽然后来妻子被消防队员救了下来,丈夫却因为惊吓大病一场。令他意外的事,住院期间,妻子对他照顾有加,再没犯过病。那天,妻子给他削苹果,他问:咱们家里你最爱谁?没想到妻子回答:最爱咱们在一起的生活。这句话,让他想了一夜,忽然产生了一个想法。病好之后,他对妻子说:咱们的房子太小了,孩子也快上学了,以后没钱怎么行。你这两天想想,怎么才能挣些钱。过几天他又说:单位要裁人,万一我下岗了,你可怎么生活呀?妻子便安慰他,然后帮他一起想办法。他说的这些都是事实,只是一直压在自己的心理,不敢说出来。从那以后,他仿佛养成了一个习惯,他会不时地对妻子说些在工作中不如意而抱怨的话,妻子就跟他齐心协力改变现状。就这样,这么多年过去了,儿子已经到外地上大学了,妻子的病再也没有犯过。直到有一天,妻子突然晕倒了。是中风,幸好抢救及时,但妻子暂时丧失了行走能力,需要几年时间才能慢慢恢复,于是他买来各式各样的毛线,让妻子织毛衣。妻子很听他的话,每天都做编织活儿,有一天,他帮妻子缠毛线,妻子突然笑着说:其实,这么多年你的努力,我都知道。你是让我有事做,不至于再抑郁。他笑了一下说:其实爱情需要两个人参与,你爱我才会愿意承担与付出,我们彼此也都是这样。今天重读这篇文章依然让我很受益,它让我明白了一个道理:真正的爱情到底是单方面的给予还是双方的共同参与呢?我想大家与我一样,心里都有了答案。其实生活是两个人的,只有两个人都参与,才能更好的理解生活。爱情是两个人的事情,需要两个人共同经营,两个人共同撑起这个家。中国的传统男总是习惯以最好的面貌出现在家人面前,以前我老公要是有什么事情瞒着我,或是有什么事情自己扛着,我知道后总有一种受伤的感觉。其实大多数妻子是愿意和丈夫一同分享一同分担的,两个人在一起经历风雨的过程,也是感悟爱情的过程,在平淡或是坎坷的生活中,无论悲喜,认真地参与其中,才会有责任感和安全感,才会真正享受到爱的甘甜。也只有这样,我们才会像故事中的男女主人公一样,两个人可以走的更远,永远不离不弃。爱不仅局限于男女之情,还包括我们的兄弟姐妹之情。让库是一个大家园,我们是相亲相爱的一家人。作为家人,我们都应该参与其中,爱护我们的家园,建设我们的家园,共同为让湖路仓储分公司美好的明天而做出自己应有的贡献。·吃狼奶的羊读后感共5篇2015-08-30·兔王圆点点读后感共8篇2015-08-30·吃狼奶的羊 读后感共3篇2015-08-30·吃狼奶的羊读后感600字共9篇2015-08-30·吃狼奶的羊 读后感共2篇2015-08-30相关热词有哪些信誉好的足球投注网站:读后感 还是篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核
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