4供电可靠性管理及其在生产中的应用(阅读).pptVIP

* 供电可靠性管理技术 及其在生产管理中的应用 2006年11月 供电系统用户供电可靠性管理工作是供电企业现代化管理手段之一。 用户供电可靠率是描述电力工业对国民经济和人民生活对电的需求满足程度的指标。 随着国民经济和人民生活水平的提高，对供电可靠性要求越来越高。 由于电力系统具有发供用同时性的特点，供电系统可靠性管理是全过程全方位的管理。 供电系统可靠性必须考虑与经济性的协调，必须对配电系统可靠性各个阶段的工作进行经济效益和社会效益评估。 一、供电可靠性管理的特点 二 、供电可靠性基础管理 1、指标管理 供电企业应明确各分公司（工区）的职责分工，并层层分解指标，确定工作目标，将可靠性管理的要求落实到班组。实现全员全过程的可靠性管理。并制定详细的考核办法。建立供电可靠性控制程序。 确定合理的可靠性目标 网络结构及设备状况 历史数据 停电计划 可靠性指标预测 计算停电时户数 例：某供电单位有1850用户，该年度供电可靠率控制目标是99.90%,问该年度的停电时户数应限制到多少以内？ （1）用户平均停电时间： （2）停电时户数： 分解时户数 根据目标值，以户数位权重，分解可靠性指标 分析完成情况，根据奖惩制度实施奖惩 2、分析诊断 建立供电可靠率分析机制，至少每季度分析一次供电可靠率指标，并提交详细的分析报告，用于指导生产。 宏观分析 指标分析： 比较分析 同期比较，历史比较，单位之间比较等 停电原因分析 （RS-1、RS-2、RS-3、按停电性质）。 供电可靠性相关因素分析： 停电原因分析 停电性质码 事件码： 设备码+技术原因码+责任原因码 分类分析 供电可靠性停电事件原因代码体系 举例： 某供电公司对2005年数据分析： 停电时户数 预安排停电时户数89% 故障停电时户数11% 停电时户数 预安排停电时户数89% 故障停电时户数11% 平均停电次数 用户平均故障停电次数1.605，占55% 用户平均预安排停电次数1.304，占45% 停电损失分析 对用户的停电会造成直接损失和间接损失 直接损失：直接停电影响而对用户造成的损失 间接损失：间接停电影响而对用户造成的损失，包括经济、社会和组织方面的损失。 停电损失的估算 国外的计算方法 简易计算方法 平均电价折算倍数法：采用平均电价到5倍估计停电损失 产电比法：产电比是某一时期某一地区国内生产总值（GDP）与消耗电能量之比。 微观分析 重要停电事件分析 对指标影响较大的停电事件进行分析，提出改进措施。 排序分析 按线段（线路）或责任部门停电时户数、停电次数等进行排序分析，以便对影响大的线路进行诊治。 例： 3、加强配网和供电可靠率的基础管理，积极采用GIS等先进的管理手段，实现配网管理现代化。 传统方法 配网单线图 配网系统图 配电GIS 在GIS平台上，实现设备管理、运行管理、检修管理、档案报表管理、停电管理、配电网工程管理、网络分析优化等功能。实现与SCADA系统、市场营销系统、负荷控制系统、MIS系统等接口. 三、检修管理 2005年全国城市各类停电比重 某年非限电类预安排停电比重分布： 2、进行施工和检修时，应事先制定好工作计划，优化施工方案。作好施工准备，尽量缩短检修时间，必要时应采用临时供电方案。 采取组织、经济、技术措施，严格执行停电计划的严肃性。推行供电企业停电主管领导“一支笔”批准制度，大力压缩非有效停电时间，控制重复停电现象。 1、加强设备检修中预安排停电的管理，加强供电企业内部部门之间，上下级之间和市政等有关部门的协调配合，层层“先算后停”，严格控制停电“时户数”，开展综合检修，统筹安排停电计划。 而发达国家预安排停电只占总停电的25%以下，所以缩短预安排停电时间将是提高供电可靠率的重要努力方向。 3、加强停送电管理，做到检修人员到现场等设备停电，检修完毕应立即送电，缩短设备停送电状态转换时间。推行停电时间的分部门责任进行分级考核。 停电 向调度汇报 许可工作 向调度报终结 向变电站下达送电命令 送电 t1 t2 t3 t4 t5 t1+t5 考核变电站 t2+t4 考核调度 t3 考核检修或施工单位 6、大力开展10kV配电网带电作业，用户接火、处理更带换跌落开关等简单的作业项目要使用带电作业。 5、 建立故障报修中心（如95598），提高故障抢修人员的队伍素质，配备故障抢修所需的检修、交通、通信装备和临时供电的发电车等，加快故障抢修速度和处理故障时间。 4、提高设备预试、检修质量，严格检修工艺，加强设备缺陷管理，在检修中消除电网、设备隐患,力争杜绝返工和重复建设。 (3)开展短期和超短期负荷预测工作