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李礥同志优秀共产党员评选材料 李礥同志2003年7月竞聘到图书馆任图书馆副馆长，分管图书馆日常管理、 该同志注意加强自身建设，业务水平、管理能力不断提高。近年的主要业绩为：参加北京市教委的科研项目一项；主持校内科研项目两项，其中一项获中国石油和化工自动化应用协会科技进步三等奖；公开发表学术论文五篇，其中一篇被CSSCI收录。2005年被评为“华北地区高等学校2006年被评为“北京地区高等学校优秀图书馆工作者”。2006年作为项目负责人完成了160万元的图书馆资源建设工作。 一、淡泊名利、执著奉献 在工作中，她能够保持淡泊和宁静的心境，努力工作，不图索取。她懂得作为一名党员淡泊名利、执著奉献永远是应该遵循的品格和操守；而恪尽职守，创造性地完成本职工作则是党员先锋模范作用的最佳体现。几年来，她分管的业务工作循序发展，取得显著的成绩。 李礥同志到图书馆工作后，负责主持编写了《图书馆规章制度汇编》。为了确保其权威性和可实施性，她利用休息日走访了北京的多所高校图书馆，与相关人员进行了交流，吸取他们的先进经验，并结合我馆的具体情况进行编写，这项工作的完成使我校图书馆有了一个规范的指导性文件。 同时，她还不断完善图书馆岗位聘任协议书中各岗位的职责、任务，为岗位竞聘工作的顺利开展奠定了良好基础。 二、优化工作模式，规范日常管理 李礥同志在日常管理工作中通过对人员的到岗情况、各部门书刊排架情况、卫生情况、安全等等的检查，找出各部门工作中的问题，从而不断提高工作质量，规范管理。 几年来，她坚持每周对全馆各部门的工作进行检查，尽管检查工作是得罪人的事情，但她能够通过与大家有效地沟通，恰到好处地运用表扬与批评，以侧重激励、辅以批评的方式处理好此类问题。持之以恒的周检查与评价，使图书馆的管理逐步进入了良性循环，馆员充分认识到了检查工作的重要性，明确了自己的责任、任务。 经过“检查－批评－改进－表扬”这种工作模式的循环，图书馆的日常管理工作有了崭新的面貌。她的工作不但没有引起大家的反感，反而因为恰当的沟通，达到了相互理解、促进工作的目的，表现出她较强的组织能力和工作能力。 她到图书馆后，在优化工作模式的基础上，加强对办公室的建档工作的领导。将图书馆办公室管理细分为制度管理、财务管理、资产管理、日常管理、教评管理等，完成了图书馆的建档工作，保障了图书馆后续工作的有章可循、有据可查。她还认真落实每一次的节假日、寒暑假开闭馆时间；负责全馆考勤及学生勤工俭学的申请及安排；毕业生离校及新生入学工作的部署；负责与继续教育学院及二级学院签订责任协议书等工作，每一项工作她都是那样的认真，并将其纳入规范化、制度化管理，确保图书馆业务工作顺利进行。 李礥同志在平凡的岗位上干出了不平凡的事。 三、重基础、抓落实，教评创佳绩 在学校的教评工作中，李礥同志出色地完成了图书馆教评材料的组织、整理与上报工作。 在教评工作中，涉及到图书馆的各项指标是学校教学评价工作中的重要指标之一。为了把图书馆的基础材料准备完整并符合要求，她结合我馆实际情况，组织部门主任到北京化工大学等高校进行对口学习，找差距、促改进。还组织出台了我馆的《图书馆情况介绍》和《图书馆常见问题解答》，为图书馆全体人员系统了解图书馆的全面情况提供参考；组织了针对教学评价的相关知识考试，收到了很好的效果。 由于学校教评办索要的教评数据需要从不同角度、在不同时间上报，李礥同志在接到任务后，牺牲了很多休息时间，根据教评要求，组织相关人员准确整理、上报各类数据，并很有条理地准备好相应的基础材料。 按教评指标体系的要求，图书馆在馆舍面积和藏书量方面尚存在一定的缺欠，但由于管理的到位、资料整理工作的细致、提供材料的详实，得到到馆考察专家们的充分肯定。同时，图书馆上报的基础材料也得到了教评办、专家及同行们的一致好评。最终图书馆得到A级的评价结果，李礥同志功不可没。 李礥同志来图书馆工作的几年里，全力以赴、踏踏实实、尽职尽责。分管图书馆日常业务的工作繁杂琐碎。但在她看来事情无论大小，只要影响图书馆的正常工作，那就是大事。“日常工作无小事”是她常说的一句话。 图书馆像一个小社会，日常管理工作小而全，许多工作虽然看起来不大，但做不好会影响图书馆乃至全校的工作，因此，她经常提醒大家和自己，加强服务意识，把小事看大，耐心、细致地完成好每一项工作。这种认真的工作态度和与人为善的合作精神赢得了领导和同事们的尊重。 工作之余，她注重关心职工的生活，每逢节假日到来，她都到各岗位看望、慰问坚持工作岗位的同事们；对生病、住院的同志及时探望并给予关心；图书馆女同志多，她们有事都愿意与之沟通，说说心里话。她用实际行动履行着自己的诺言——做大家的知心朋友。 五、配合学校整体任务，完成图书馆各项工作 随着学校的发展，学校对图书馆的投入在逐年增加。图书经费