5S管理培训(荐).pptVIP

* * * * * * * * “5S”——1 整理 整理：把要与不要的东西分清楚， 然后把无用的东西丢弃 目的 1.腾出空间 2.防止误用、误送 3.塑造清爽的工作场所 现场摆放不要的物品是一种浪费 不要的物品应果断处置 如何确定要与不要呢？ 关注物品现使用价值而非其原购买价值 “5S”——2 整顿 整顿：将留下来“要”的物品，明确放置方法并予以醒目标识，以便在需要的时候能够立即找到 目的 1.消除“寻找”的浪费 2.消除过多的积压品 3.工作场所清楚明了 “5S”——2 整顿 整顿的宗旨 以最少的时间和精力，达到最高的效率、最高的工作质量和最具安全的工作环境 “5S”——2 整顿 实施要领 1.落实“1S--整理”的工作 2.明确“3要素”原则：场所、方法、标识 3.明确“3定”原则：定容、定量、定位 4.大量使用“目视管理” “5S”——2 整顿（三要素） 1、场所：将有用物品归类后放置的地方 2、方法：在指定场所放置物品的方法 横？竖？平躺？是否需要包装？ 3、标识：在指定场所放置物品后，如何有效区分，让自己和大家都一目了然，都可以轻松地拿出来并放回原处 “5S”——2 整顿（三定） 1、定位：放置在规定的场所，无论任何人看到都能知道 2、定量：按规定数量放置，太多则浪费金钱和工时 3、定容：放置物品时用哪种容器装，用多大的容器装 “5S”——2 整顿（目视管理） 目视管理也称可视化管理 管理要点 1、是什么,在哪里,有多少 不仅自己能看清楚，而且大家都能看清楚 2、可以迅速恢复 可视化管理 可视化管理 “5S”——3 清扫 清扫：经常打扫，保持清洁 目的： 1.保持愉悦、干净的环境 2.减少脏污对品质的影响 3.减少隐患 避免事故 注意：责任化、标准化 “5S”——3 清扫 实施要领： 1.划定责任区域 2.建立清扫标准 3.例行扫除制度 “5S”——4 清洁 目的：维持整理、整顿、清扫3S之成果 注意：制度化，定期检查评比 实施要领 1.落实前面3S工作 2.持续质量改进 3.制定评比方法和 奖惩制度 “5S”——5 素养 素养：养成遵守规章制度的习惯 目的： 培养好习惯 做遵守规则的员工 “5S”——5 素养 注意：坚持不懈地教育，才能养成良好的习惯 实施要领： 制定共同遵守的有关规则 教育训练 5S的简约描述 取舍分开，取留舍弃(整理) 条理摆放，取用快捷(整顿) 清扫垃圾，不留污物(清扫) 清除污染，美化环境(清洁) 形成制度，养成习惯(素养) 5S口诀 5S的效果 树立良好的形象 受人尊敬和信任 节约成本提高效率 保障安全的工作环境 营造快乐的工作氛围 * 5S之间的关系 第 1 个 S 整 理 第 5 个 S 素 养 第 4 个 S 清 洁 第 3 个 S 清 扫 第 2 个 S 整 顿 将要用的东西定位放置 区分“要用”与“不要用”的东西 将不要用的东西彻底清扫干净 时时保持美观、干净 使员工养成好习惯 遵守各项规章制度 地点 物 品 人 实施细则——办公桌 保持桌面整洁，物品、文件资料摆放整齐； 妥善保管文件、资料，重要文件资料不得随意废弃，并注意必威体育官网网址； 禁止在桌面乱涂、乱划； 桌面可摆放一些小型装饰品，但不宜过多、过大、过于怪异； 办公文具、物品在不使用时摆放整齐； 负责自己工作区的清洁卫生； 实施细则——办公行为 上班时间一律佩戴胸牌并挂在正确位置； 爱护办公家具及设施，共建美观的办公环境，不可将衣服搭在椅背上； 禁止在地上置各类废弃杂物； 勿让由非工作人员进入治疗室； 下班离开办公室前，关闭所有机器电源； 严禁将易燃易爆等危险物品带入单位内； 严格遵守《消防安全管理规定》，正确使用电器设备；熟悉消防设施使用并注意维护 实施细则——工作时间 禁止在办公室内大声喧哗； 不得看与工作内容无关的书籍； 不得聚众聊天嬉闹、搬弄是非； 座姿端正； 专心工作，不聊和做其他与工作无关的事情。 实施细则——着装基本要求 着装整洁无污渍； 口袋内尽量不放过多物品; 发型大方，刘海不过眼，保持头发整洁，避免汗味和头屑； 不可穿睡衣、拖鞋进入办公区; 有口气者，建议使用口气清新剂；体味较重者，建议适当使用香水； 2014年护理部重点改进项目 增加责任护士直接服务病人时间 规范轮转培训过程管理 全面推行5S管理 规范护士服务礼仪 中医护理特色及努力的提升 你的工作里有没有遇到过…… 为什么会这样？ 零乱的根源 未及时舍弃无用的物品； 未将物品进行分类； 未规定放置区域、方法； 未对各类物品进行正确标识； 未养成良好的工作习惯； 未定期整顿、清扫。 5S 5S是什么? 源于日本 5S的发展 节约S