- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
中国项目管理师(CPMP) 国家职业标准考前培训 职业资格证书制度 职业资格证书制度是劳动就业制度的一项重要内容,也是一种特殊形式的国家考试制度。它是指按照国家制定的职业技能标准或任职资格条件,通过政府认定的考核鉴定机构,对劳动者的技能水平或职业资格进行客观公正、科学规范的评价和鉴定,对合格者授予相应的国家职业资格证书。 职业资格证书作用 职业资格证书是表明劳动者具有从事某一职业所必备的学识和技能的证明。它是劳动者求职、任职、开业的资格凭证,是用人单位招聘、录用劳动者的主要依据,也是境外就业、对外劳务合作人员办理技能水平公证的有效证件。 就业准入 所谓就业准入是指根据《劳动法》和《职业教育法》的有关规定,对从事技术复杂、通用性广、涉及到国家财产、人民生命安全和消费者利益的职业(工种)的劳动者,必须经过培训,并取得职业资格证书后,方可就业上岗。实行就业准入的职业范围由劳动和社会保障部确定并向社会发布。 职业技能鉴定 职业技能鉴定是一项基于职业技能水平的考核活动,属于标准参照型考试。它是由考试考核机构对劳动者从事某种职业所应掌握的技术理论知识和实际操作能力做出客观的测量和评价。职业技能鉴定是国家职业资格证书制度的重要组成部分。 中国项目管理师 我国项目管理师(项目管理师)国家职业资格认证是中华人民共和国劳动和社会保障部在全国范围内推行的四级项目管理专业人员资质认证体系的总称。它共分为四个等级: 项目管理员 助理项目管理师 项目管理师 高级项目管理师 如何看待CPMP? 中国项目管理师 ( China Project Management Professional ) 资 格 技 能 平 台 高级项目管理师考试形式及内容 1 )理论知识+操作技能,闭卷百分制,60 分及以上为合格 2 )理论知识=职业道德+基础知识,题型均为选择题, 职业道德共 25 题,总分 25 分,占理论知识的 10% ; 基础知识共 60 道单选、 40 道多选,均每题 1 分,总分 100 分,占理论知识的 90% 。 3 )操作技能=专业技能+综合评审 专业技能题型为计算、绘图、综合案例题, 共6 或7 大 题, 满分为 100 分,占操作技能的 55% ; 综合评审=论文撰写+论文答辩,分值比为 4 :6 ,满分为 100 分,占操作技能的 45% 。 4 )理论知识总成绩 = 职业道德× 10% +基础知识× 90% 操作技能总成绩 = 专业技能× 55% +综合评审× 45% 一些著名的项目管理网站 国际项目管理协会:www.ipma.ch 美国项目管理协会: 国家外国专家局培训中心: 中国项目管理在线: 西安华鼎项目管理资讯: 中国项目管理网: 中国项目网: 现代卓越: 第一部分:基础知识 第1章 职业道德 第2章 项目管理基本概念 第3章 项目管理的环境知识 第4章 项目管理知识体系 第5章 相关法律与法规知识 第1章 职业道德(P1) 1.1 职业道德基本知识 (1) 道德 (2) 职业道德 (3) 职业道德的功能 职业道德/P1 (1) 道德 道德是一定社会用以调整人与人之间以及个人与社会之间关系的行为准则和规范的总和。 它是以善与恶、正义与邪恶、诚实与虚伪等道德概念,通过社会舆论、信念和习惯力量来评价和影响人们的各种活动。 职业道德 (2) 职业道德 职业道德是指人在职业劳动和工作过程中应遵守的,与职业活动相适应的行为规范。 它既是本行业人员在职业活动中的行为规范,又是行业对社会所负的道德责任和义务。 职业道德 (3) 职业道德的功能 1) 导向功能 2) 调节功能 3) 控制功能 4) 激励功能 职业道德 1.2 职业守则 (1) 爱国守法,遵守行业规范 。 (2) 敬业爱岗,尽责守信,热情主动, 具有团队合作精神 。 (3) 维护客户利益,保守秘密。 第2章 项目管理基本概念(P4-13) 主要学习内容: ★项目的定义及特点 ★项目管理的概念、主要内容及意义 ★项目阶段和项目生命期 ★项目管理的发展历程与项目管理认证体系 2.1 项目的定义及特点 认识项目: 北极星 导弹 计划 认识项目 阿波罗 登月 计划 认识项目 神舟 五、六、七号 研制、发射 与回收! 认识项目 冬奥会项目 (奥运会运用 项目管理,1988) 项目管理发展的四个阶段 依靠个人才能和天赋管理项目的
文档评论(0)