故事书:九步法告诉你如何制定年度计划.pptxVIP

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九步法告诉你如何制定年度计划第1步:先总结原则1:总结得失,数字说话好的坏的失误的87%计划达成率原则2:有好有坏,客观实在第2步:找定位孩子出生,生活丰富起来升任经理结婚了参加工作工作一周年,主管不同的人生阶段重心不同,找准定位,确定年度关键词。第3步:定目标意义确定目标必须自上而下,也就是要从价值观入手,找寻自己的目标体系。愿景目标任务行动按照价值观驱动,在不同领域设定个人年度目标。( 事业 | 家庭 | 素质 | 社交 | 财务 | 兴趣 )第4步:做分解方法1:按时间分解(适合量化目标)总目标1月年度计划2月里程碑13月4月里程碑2季度计划5月6月里程碑37月月计划8月……9月10月方法2:按属性分解周计划11月12月(适合定性目标)第5步:明举措可执行细到具体动作举措三宝可量化可视化明确验收标准制定任务列表第6步:配资源无形资源有形资源你全年可用时间不超过3000小时时间和金钱都可以做预算和投入产出分析第7步:明奖惩完成任务有奖励激励自己更努力任务失败有惩罚要让自己记住它(一本书、一双鞋、一件衣服、一次旅行…凡是可以激励自己的都行)(一次深刻的自我批评、取消原有的购物计划…凡是可以让自己反省的都行)每个人心里都住着一个孩子学会和他相处,是提高自控力的第一步第8步:调动态在朝着年度目标前进的途中,要及时根据自身情况对目标计划进行调整,确保朝着正确的方向正确地做事。目标计划并不是一成不变而是要根据自身实际情况不断进行调整干第9步:做!1000个完美计划顶不上1个实际行动做,是对目标计划的基本尊重!故事书 | 有态度、有深度、有温度的通信业自媒体 微信公众号ID:GFM1983里程碑2里程碑3

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