余姚农机局上半年工作总结及下半年工作思路.docVIP

余姚农机局上半年工作总结及下半年工作思路 余姚农机局上半年工作总结结及下半年工作思路 立足大大农业，发展大农机 余姚市市农机局 今年上半年，我局局在市委、市府以及上级主管管部门的正确领导和关心支持持下，以邓小平理论和“三个个代表”重要思想为指导，围围绕年初所确定的农机化工作作目标，按照市局的“农机三三大工程”和统筹城乡经济社社会发展的要求，坚持科学的的发展观和正确的政绩观，以以“农业增效、农民增收”为为目标，以“兴机富民”为主主题，转变作风，强化服务，，立足大农业，发展大农机，，使全市农机化工作更上一层层楼。 回顾上半年，我们主主要做了以下五方面的工作：： 一、以效能建设为契机，，不断提高队伍整体素质。 1、加强理论学习，促进思想想建设。为切实加强思想作风风建设，打造学习型机关。局局领导班子制订学习计划，安安排时间，落实内容，以中心心组学习为先导，坚持一月一一次的学习制度，在全局上下下努力营造良好的学习氛围，，全体同志能认真学习各种政政策法规，重点学习《道路交交通法》、《行政许可法》，，不断丰富理论水平，提高自自身的素质和服务水平，牢固固确立农机干部心系农机、关关心农民、服务农民的思想基基础。 2、组织各种活动，，加快素质建设。我局积极组组织各种学习活动，在实践中中加强干部队伍的素质建设。。组织中青年和中层干部参加加写作培训班，提高他们会写写、会讲、会传、会做的能力力；组织全局同志参加今年的的“我为慈善一日捐”献爱心心活动，共计捐款103000元；为纪念建党83周年，，我们邀请检察院同志给全体体干部职工进行“为民、务实实、清廉”主题教育，还组织织全局党员去上饶进行以革命命传统教育为内容的“七一””活动，同志们缅怀先烈，重重温入党誓言，激发了工作热热情。通过各种形式，努力提提高干部职工的素质建设。 3、建立长效机制，加强制制度建设。为了更好地开展机机关效能建设，我们着立于建建立长效机制，建立健全各项项制度，先后制订了文明办公公制度、财务公开审计制度、、廉政责任制及违规责任追究究制，落实首问责任制、ABB岗位制，实行了四禁四倡，，以制度规范人，从而更好地地服务于群众，大大提高了办办事效率。 4、培训专业人人员，加强队伍建设。为了提提高乡镇农机人员的业务知识识，更好地为农服务，我们会会同人事局、经济发展局联合合举办农机专业初级职称培训训班，对乡镇农机编制人员进进行《机械基础》和《金属工工艺学》等农机专业基础知识识和农机发展现状的教育，共共培训58人次。通过这次培培训提高了乡镇一线农机人员员的业务知识水平，加快知识识更新，增强为农服务积极性性，也为我市的农机发展添砖砖加瓦。 1、围绕绕“双增”搞调研，摸清底子子谋发展。为了推广先进适用用的农机，我们开展了农机调调研活动，由局领导亲自带队队，分成四个小组在各乡镇、、农机大户中广泛听取意见，，还邀请了来自全市包括种植植、养殖、农副产品加工及农农机服务队等领域的16个农农机示范基地、专业大户代表表参加了农机大户座谈会。要要求各个示范点充分发挥带动动效益，带动周边的农机化新新技术的应用，带动区域经济济的快速发展，也带动企业的的发展和农民致富，加快先进进农机的推广与应用，进一步步加大机械化程度。 2、蹲蹲点、办方、联基地。我们在在加强干部职工对先进农机学学习的同时，科教下乡，对全全市29个农机示范基地各确确定一名科技人员，并要求他他们把先进知识学以致用，指指导示范点合理使用先进农机机，创办机插高产示范方和全全程农机化作业示范方，使农农业机械化配置更加优化，更更加合理，推动现代农业的发发展。 3、明确补助政策，，把握农机发展导向。为加快快新式农机具的推广步伐，发发展示范点的机械化建设，我我们明确了20xx年度农机机专项资金补助的范围，对大大棚作业中耕机械、专业服务务队的小型植保机械、大中型型配套的旋耕机等进行一定的的资金补助。对具有典型代表表又能体现现代农业水平的农农机示范基地，进一步加大政政策扶植力度，加快基地建设设，提高农机化程度，以省时时、省力、快捷、高效，增加加经济效益，进一步促进农业业增效。 4、以示范促推广广，积极推广新式适用农机。。中央有关文件精神，大大提提高了广大农民种粮的积极性性，而我市作为水稻生产机械械化示范县市，农机化作业水水平较高，但水稻播种和栽植植机械化难的问题尚未得到解解决，为此，4月26日在马马渚召开了春季水稻机耕机播播现场会，希望通过示范促推推广，积极引导农民投资农机机，切实解决农民种田“三弯弯腰”问题，全面推进水稻生生产全程机械化作业。在今年年上半年，推广拖拉机2311台，柴油机594台，旋耕耕机22台，其他各类新式农农机153台，提高了我市的的农机化综合水平。 1、急农所所急，深耕战荒。由于今年政政府各项扶农政策的出台，农农民种粮的积极性大大