2016创业计划书模板_14546.docVIP

附件一： 编号 （提交后自动生成） 创业计划书模板 （仅供高职学生使用） 项目名称 大学生形象设计 领 衔 人 刘武林 申报院校 长沙民政职业技术学院 申报时间 2011年10月29日 湖南黄炎培职业教育奖创业规划大赛组委会 2011年制 填 表 说 明 一、本表须用计算机准确如实填写。 二、创业项目名称应准确规范，最多不超过40个汉字（含标点符号）。 三、团队成员名单和指导教师一经上报，不得更改，每个团队成员不超过5人，指导教师不超过2人。 四、除表一外，其他表格内所有文字均要求为仿宋、小四号、标准字距、单倍行距，不得随意调整格式。 五、登陆用户名和密码请联系大赛组委会秘书处获取。网上申报及纸质材料提交的时间为10月10日至10月30日，提前及延时均不予受理。要求用A4纸打印，正反面使用，于左侧装订成册。如有相关附件，可另外装订成册报送。 六、若有其他不明问题，请与湖南黄炎培职业教育奖创业规划大赛组委会秘书处联系。 秘书处地址：长沙市教育街11号湖南省教育厅西院办公楼315房联系人：周勇电话：0731-8445767682255480（传真） E-mail 省教育厅职成处，汪忠明，联系电话：0731 状况说明：在整个调查结果中，很明显的可以得到些答案。在没有面试就能直接找到工作的25%中。他们很打部分是搞关系或其他方法找的工作。至于具体什么原因。我们这里不妄加调查。 但是可以看出，占60%的人是在4次面试后才找到的工作。从中我们可以看出，现在大学生一次性结业的情况不容乐观。很多大学生在不了解面试状况的情况下就直接去面试。至于具体原因有以下数据表现出来。 B 面试失败原因状况调查 状况说明：从面试失败的人员调查结果中可以得知。社会招聘是在逐步趋向文凭和经验，其中经验已经超过文凭，成为招聘企业最为关心的问题。但是文凭和经验这是大学生自己决定的，不是由外界能改变的状况。 而在形象上的问题却在面试失败的应聘者中占47%，从中可以得知。很多人在面试过程中，存在严重的形象问题。虽然在整个比例中，可能存在两种和多种缺乏。但是针对我们是业务来说。我们已经探索到巨大的消费市场。不管在其“修养”和“其他”两个方面的问题。所占的比例不是很多。而且在公司业务上，我们的附加业务包括有对客户在修养上进行培养。 （二）服务状况： 主要根据湖南省内的文化氛围，树立我们形象设计的航标。由于四川是一个比较特殊，是一个集旅游，休闲为一体的省份。往往会存在外界对四川人才的不了解。 导致四川部分人才比埋没，或出川寻求工作，其中主要表现在招聘会或日常生活中，四川人表现出来休闲习惯。不像沿海城市的生活节奏那么快，为了改变四川大学生就应聘问题，公司故开展形象设计业务。 （三）竞争状况 波特五力竞争法 1，新进入者的威胁：。根据市场分析，市场对这部分的关注度不高。由于此行业都属于服务型行业，在技术和管理上的瓶颈会比较小。从而会造成一些企业蜂拥而入。 对于这些企业，我们充分利用先进入者的品牌形象，规模，经验，等优势，寻书扩展我们的市场份额。做到50%以上的占领这部分市场，而且，在管理模式，技术上有比同行业者有更多的优势。 2，供应商的威胁：由于是服务型企业，总要的是提供服务上存在成本过高和一些合作伙伴条件太苛刻。 对于成本过高上，由于是刚进入这一行业，这也是企业进入的通病，在起初时期，严格控制财务支出，尽可能的减少成本，如人员招聘上，工作室位置选址上，宣传上等，一些具体的工作内容。既要做到首先最大程度上满足公司开业的要求。然后最可能的降低成本。 3，替代品的威胁：本行业的替代品中，影响消费者的有杂志，朋友介绍的形象方案。以及理发店，服装店，等对顾客的一些形象指点。都是潜在的威胁。 针对这些威胁，我们以专业化，具体化，创新设计及直接面对面的服务等主要竞争优势。结合优秀的管理模式，市场网络资源。我们完全有能力击败对手。 4，购买者的力量，服务型行业，一个重要的竞争力为服务质量,包括我们的服务态度，服务场所环境，及我们的成果等，都会直接影响购买力的购买行为。 并且针对客服的多样化，个性化，品味层次，工作岗位特征等，准确定位我们的企业和良好的管理模式，是针对这方面客户的力量的有效手段。在其定价方面的优势要做到公司和客户两者都能接受的范围内。 5，同行业者的竞争，工作室的最大竞争