2014很详细的监理工作交底.docVIP

B13 　XXX厂房　工程 监理工作交底 内容提要： 前序 监理工作范围、监理工作依据 监理组织机构及人员分工 质量、进度、投资控制 安全文明管理 往来文件管理 工程例会、工作时间 开工前承包商应做的工作和提交监理的资料 项目监理机构（章）： 专业监理工程师： 总监理工程师： 日 期： 江苏省建设厅监制 前 序 致：（承包商）南通四建集团有限公司 首先热烈祝贺贵方，以良好的社会信誉，一流的管理能力和精湛的施工技术，合理的报价和值得信赖的回访保修服务以及对社会和业主的承诺，取得了本工程的承建权。 我单位受业主的委托，对贵方承建的工程项目实行施工阶段的监理。为规范化的开展各项工作，我方根据监理合同、施工合同，依据相关法律、法规和工程所在地规定，结合本工程项目的特点，就本工程监理在施工过程中的对承包单位的要求和监理工作的方法、流程向承包单位作出书面交底。如对下述交底内容有不明之处或持有异议，请于收到交底内容后七天内与监理方书面联系，否则将视为同意请遵照执行。我们十分相信以贵方的资质和能力，一定会做得比我们想象的还好。 预祝成功！ XXXXX 第31监理组 总监理工程师： 年 月 日 监理工作交底 监理工作范围 桩基、土建、水电安装、暖通、消防、室内外装修装潢、室外场地、道路、管线、景观绿化等施工及保修阶段监理。 监理工作依据 1、委托监理合同及业主授权； 2、业主方与承包商签订的《建设工程施工承包合同》（包括各组成文件）； 3、经业主确认的设计图纸、设计变更； 4、监理方根据项目特点编写的《监理规划》和《监理细则》； 5、国家和当地政府制定、颁发的法律、法规、条例、办法；有关工程建设的技术标准、施工验收规范、规程等； 6、经监理审核确认的承包商的施工组织设计、施工技术方案等；工程实施过程中建设单位通知单、会议纪要等。 三、监理主要职能、组织机构及人员分工： 监理主要职能为体现在“监督、约束、协调、服务”几个方面。具体而言，即充分发挥监督作用，利用预控措施，以工程质量为核心，做好“五控制、二管理、一协调”（即质量控制、进度控制、投资控制、安全控制、文明控制；合同管理、信息管理；组织协调）工作。 监理组人员分工表 职 务 姓 名 负责工作内容 监理组全面工作 监理组全面工作 土建装饰工程五控制 水电安装工程五控制 资料收集、信息管理 四、对施工项目组织机构的要求 1、施工单位建立项目经理部，派出原标书中承诺的项目经理。未事先征得业主同意，承包人不得擅自更换项目经理及项目部主要成员。 2、办公室上墙表式（岗位职责、考勤制度及考勤、其他制度）上墙，施工场地入口处五牌一图按要求布置； 3、项目部要配备齐全相关规范标准图集： 《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》 （03G101—1、04G101—3） 《建筑地基处理技术规程》 （JGJ79—2002） 《建筑桩基技术规程》 （JGJ94—2008） 《多孔砖砌体结构技术规程》 （JGJ137—2001） 《工程建设标准强制性条文—房屋建筑部分》 （2009年版） 《钢筋机械连接通用技术规程》 （JGJ107—2003） 《高层建筑混凝土结构技术规程》 （JGJ3—2002） 《高层建筑箱形与筏形基础技术规程》 （JGJ6—99） 《地下工程防水技术规程》 （GB50108—2008） 《土方与爆破工程施工及验收规范》 （GBJ202—83） 《建筑地基基础规程施工质量验收规范》 （GB50202—2002） 《混凝土结构规程施工质量验收规范》 （GB50204—2002） 《地下防水规程质量验收规范》 （GB50208—2002） 《建筑工程施工质量验收统一标准》 （GB50300—2001） 《砌体工程施工质量验收标准》 （GB50203—2002） 《屋面工程质量验收标准》 （GB50207—2002） 《建筑给水排水及采暖工程施工