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目录 一、公司概况……………………………………………………… 二、人员结构及其组织框架……………………………………… 三、我国广告公司的现状………………………………………… 四、广告公司经营原则…………………………………………… 五、生产/服务特色与产品研发…………………………………… 六、营销策略……………………………………………………… 七、管理制度 ……………………………………………………… 公司概况： 随着人们生活水平的提高，人们对商品的要求也在不断提高，商家为了让自己的商品更好的得到顾客的青睐，对广告的要求也越来越高，所以我们决定在2012年开办一个名为“”的公司，注册资本50万，主要股东为我们的组员，为一些商业公司、店铺门面等设计广告并做出来，第一年预计毛利润为12万。 公司名称 ：青鸟广告传媒有限公司 公司性质 ：股份责任有限公司 公司目标 ：打造代表大学生创业成果的窗口形象。 公司宗旨 ：诚信为本、开拓创新 公司地址 ：安徽省********** 公司单位 : 广告设计公司 公司电话 ：182********* 联系人 ：秦晋 二、人员结构及其组织框架： 1、全面自评： 姓名 特长 不足 秦晋 有较好的大局观和一定的组织能力。做事较为果断。 考略不够成熟。社交能力较为薄弱。不够稳重。 胡涛 真诚，坦率，待人热情，想象力较为丰富，执行能力较强，热爱学习。 较为内向，语言表达能力不足。 任龙翔 做事沉稳，有主见，有较好的处理事件能力。善于社交。 对事不是太积极，为人较为低调。 戴柱超 待人诚恳，敦厚老实。对事勤勤恳恳。比较可靠。 变通较少，做事比较死板，语言比达能力不强。 汪忠建 对人热情，老实，性格较好，容易与人相处。 语言表达较差。 2、公司组织结构： 总经理：对企业的总体规划负责，制定战略，协调各部门、各分店之间的关系，监督各部门工作。 人力资源部：结合公司实际，负责编制公司的劳动用工计划，合理定编、定员，组织办理人员选聘及录用，安排面试、背景调查、考核上岗等各项工作。负责拟定公司劳动合同文本和实施细则，代表公司与员工签订劳动合同，负责合同期内员工工作表现的考察工作，按期组织劳动合同续签，员工劳动合同解除、终止的管理工作。 企划部：协助总经理进行观点公司形象体系的规划与建设，使公司的服务品质形象战略方向准确、目标清晰，发展势头长盛不衰。同时负责公司各项广告营销业务的前期调研分析、策略制订及文案撰写工作，提供目标明确、个性鲜明、结构合理、系统化的广告运动/品牌建设与规划等策划方案。 业务部：开拓客户并开发广告资源，拓宽业务渠道，收集市场及同行业的行业动态及公关推广信息。 财务部：负责组织全企业的经济核算工作，组织编制和审核会计、统计报表，并向上级财务部门负责报告工作，按上级规定时限及时组织编制财务预算和结算。 创意部：实施项目品牌设计策划中的创意工作和理念传达，深刻理解品牌构建需求中的商业创意和设计，对创作团队的专业培训，实施日常工作中的专业培训。 我国广告公司的现状： 当今的商品社会是广告万紫千红的世界。不论在街道、商店 ,还是在广播、电视、报纸、杂志中 ,人们到处可以听到或看到各种形式广告。市场经济的发展使中国制造的产品销售到世界各地,同时国外品牌的商品也在国内市场得以热销。在这样的条件下，中国广告业迅速发展。 2003年国民经济保持了高度增长的速度，伴随着宏观经济的增长，广告业发展达到了一个崭新的高度，取得了高增长率、高国民生产总值占有率的好成绩。自1998年广告业增长率首次跌破1％的底线以来，中国广告业发展增长率持续走低，而2003年则一举“上扬”到19．44％这一历史性突破。该年度广告市场的增长空间主要来自两个方面：一是中国产业结构的调整，二是国民消费模式的结构性突破。表现在广告投放上的特征就是广告投放大幅度增加，行业结构稳中有变。 2003年广告投放位于前五位的产品类别依然是房地产、药品、食品、家用电器和化妆品。住宅消费和汽车消费的持续需求继续支持了房地产广告和汽车广告的增长势头。该年度广告投放的“黑马”是服装服饰，跃居到第9位。 总之，国民经济运行的良好态势直接推动了广告市场的健康发展。从当前的国民经济各行业发展态势来看，汽车、房地产、医药医疗器材、旅游、通讯产品等行业的发展具有长足的持续性，这种良好的发展势头是广告市场增长的基本条件。随着行业内竞争的不断升级，广告主对消费市场的争夺也将日益白热化。广告主研究表明，被访企业首先就是强调策略组合的重要性，其次在被访企业当前最为侧重的营销策略中，促销策略