天津大学建筑工程学院优秀毕业论文：建筑企业成本管理研究.docVIP

天津大学 本 科 毕 业 论 文 题 目： 建筑企业成本管理研究 学 院： 建筑工程学院 专业班级： 工程管理0301班 学 号： 学生姓名： 指导教师姓名： 指导教师职称： 二○○七年六月二十日 建筑企业成本管理研究 摘要 随着建筑市场竞争的日趋激烈，建筑企业的利润空间越来越小，对工程项目的成本管理就变得越来越重要。因此，如何加强项目成本管理，是所有建筑企业都必须重视的问题。本文结合建筑企业生产经营的特点，对其成本管理的现状及其成因进行分析，提出了在市场经济条件下如何强化建筑企业成本管理以及相应问题的对策。 关键词：建筑企业；施工项目；成本管理 Research on Cost Management of Construction Enterprise ABSTRACT Competition of construction market is becoming more and more vigorous; the profit of construction enterprise is becoming smaller. Construction enterprise should pay more attention to the cost management and should control it perfectly. This paper states the feature of cost management habit to analyze the sake, and expounds the way to deal with the problems in cost management of construction and also the way to strengthen it. Key words: Construction enterprise; construction project; cost management 目 录 摘要 ABSTRACT 1 绪论 1 1.1 问题的提出 1 1.2 本文的研究意义 1 1.3 本文的研究内容 1 1.3.1 建筑企业项目成本管理存在的问题及现状分析 1 1.3.2 建筑企业成本管理的控制方法 1 1.3.3 探讨建筑企业项目成本管理存在问题的解决方法 1 2 目前我国建筑企业项目成本管理的存在的问题及现状分析 2 2.1 没有形成一套完善的责权利相结合的成本管理体制 2 2.2 忽视工程项目“质量成本”的管理和控制 2 2.3 忽视工程项目“工期成本”的管理和控制 2 2.4 项目经理人员经济观念不强 2 2.5 成本核算留于形式 指导意义不大 3 3 建筑企业成本管理的控制方法 3 3.1 全员管理 3 3.2 全寿命周期管理 3 3.2.1 事前预测 3 3.2.2 事中控制 4 3.2.3 事后控制 4 4 建筑企业项目成本管理中存在问题的对策分析 5 4.1 建立规范 统一 标准的责权利相结合的成本管理体制 5 4.2 从质量成本管理上要效益 5 4.3 从工期成本控制上要效益 5 4.4 做好项目成本分析 6 4.4.1 月度经济活动分析 6 4.4.2 年（半年）度经济活动分析 6 4.4.3 阶段性的经济活动分析 7 4.5 加强材料管理 7 4.6 强化经济观念 树立全员经济意识 7 4.7 完善成本管理办法 完善合同文本 避免法律损失 7 4.8 适应WTO的形势 科学改进项目成本核算制度 8 5 结论 8 参考文献 9 谢 辞 10 1 绪论 1.1 问题的提出 当前，随着市场经济的不断发展，以建设工程招投标为主要特征的建筑市场已经形成。市场的竞争突出体现在造价竞争上，建筑企业要想生存和发展，就必须走加强企业成本管理、降耗节能内耗的路子，通过降低成本，把影响企业成本的各项耗费控制在计划范围之内，以增强建筑企业市场适应能力和竞争能力，最终实现经济效益的最大化。 1.2 本文的研究意义 通过对当前建筑企业项目成本管理的现状分析， 解决企业成本管理的问题，对成本形成过程中实际发生的各种生产耗费进行严格控制和监督，杜绝一切超支浪费现象。同时，不断采取降低成本的改进措施，以实现最优的降本目标和保证合理的成本补偿为目的，实现对人、财、物资源的合理配置，以最少的投入取得最大的经济效益。 1.3