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水泥厂销售科个人年终总结 ??? 忙碌 2011 年即将过去崭新2012年即将展开新画卷回首这一年水泥在李总经理领导下在各部室密切配合下圆满完成了年初制定水泥、熟料销售计划通过一年来学习、工作我在慢慢成长和完善使行为标准、思想觉悟和工作能力向公司领导要求标准靠拢从每件小事做起默默发挥作用尽我所能为销售科各项工作完成发挥着一份光和热现将一年来工作总结汇报如下： 　　2011 年是xx山新型建材有限公司水泥销售丰喜年从2011年1月截止11月底熟料销售333088.36吨开票15876张；本厂水泥销售715768.70吨开票30916张；外调水泥278344.36吨开票10266张个数据表明xx水泥人凭借过硬水泥质量真正打造老百姓家喻户晓水泥品牌 　　辉煌成绩背后有每一位同事辛勤劳动： 2011 年根据实际情况将销售部内部责任分工下设四个科：信用合同科资金保障科合同执行科销售管理科信用合同科负责合同签订、信息收集、回条收取日清月结客户对账等工作；资金保障科负责货款回收工作；合同执行科负责计划执行、车辆运输管理、开票、与外调厂家对账、每个月给生产部报月销量、协助化验室给车辆发放化验单等工作；销售管理科负责和各个工地联系计划收集工作对每项工作都制定了详细管理考核办法使得人人都知道职责是知道每天要干、怎么干通过管理销售部工作进行井然有序 　　作为合同执行科成员我工作从每天早晨 6 点钟开始到科里首先是根据前一天晚班工作人员留下销量表编辑短信息发给李总张总张部长郭科长安科长焦科长车队郭队长 7 位领导然后开始根据临汾办事处前一天晚上发过来水泥发放计划根据工地需要车队配合安排车辆开票进厂装货每天早晨熟料车散装车袋装车三种车辆集中进厂比较忙碌大约小时左右所有车辆就能进厂完毕开始打扫科室内外卫生尤其是6S管理任务安排后大家干热火朝天大有过年时候架势分工明确打水扫地洗抹布各司其职确保每天都有窗明几净工作环境说句心里话水泥厂在大家心51-论文-网-欢迎您 [1]?[2]?[3]?下一页 51-论文-网-欢迎您 51-论文-网-欢迎您 目中是扬灰漫天印象销售科外面每天经过原料车水泥车熟料车来来回回有上千辆想保持整洁办公环境就得忙里偷闲没事就扫扫擦擦自从水管接到了家门口打扫卫生更方便了每天电话铃声是忙碌工作中交响曲“喂你好！xx水泥销售科！”每天会有不同客户打来电话有询问水泥价格有询问水泥往工地安排情况有查户上还有多少水泥有查某个段户上拉了多少水泥有打来电话投诉水泥破袋????需要查看完整文章：请联系 http://51/Article/zhid/xinw/200710/185.html能解决问题就直接处理存在问题就向上级领导汇报不知不觉就到晚上了这是一天比较轻松时候了23点左右临汾办事处就会给发过来明天计划把一天票据派车单规整起来按顺序放好打印水泥发放计划整理一天本厂水泥、外调水泥、熟料销量填好报表关掉电脑、打印机、饮水机关灯锁门一天工作就完成了第二天周而复始开始新一天工作 　　11年下半年厂办公室通知我接手销售科党分会小组组长我很欣然接受了党交给我任务负责每个季度党费收缴工作各种事项通知配合等工作我很喜欢这个工作积极地向党组织靠拢时刻以一名党员要求来衡量做人做事标准给人生找到了标尺明确定位更好改正缺点和不足发挥优点做更完美 　　展望2012年全新一年我要立足本职把做好工作继续发扬做不好工作要虚心接受领导同事批评并加以改正在过去工作中和对未来工作憧憬里心里有几点建议想说： 　　1、每年冬季都要限电我不懂水泥生产工艺也喊不出节能降耗倡导在小家庭里我跟殷长亮讨论制成电耗问题从比较专业他那里了解到1吨水泥生产出来需要50°左右电而从网上看到别生产厂家需要40°左右就能生产出来了请教有知识人建议是：建议制成车间使用辊压机电耗低了对厂里水泥生产成本和厂里家属都是好消息 2、每年水泥销售黄金季节水泥制造环节总掉链子如果兄弟单位鼎力相助真不敢想要失去多少个工地多少个客户销售员在外面很辛苦当预付款打到公司账号上可水泥迟迟送不到工地上亚萍姐姐给我打电话：你知道人家怎么骂我吗？骂有多难听我都不敢接人家电话姐姐在电话那端哭了听着姐姐哭诉我却无能为力我只能倾听陪她默默流泪提高职工队伍素质，加强职工队伍建设。 　　职工队伍素质的高低直接关系到社会效益和经济效益，公司支部从加强学习、提高职工文化素质和业务技能入手，开办了职业道德讲座和法制讲座和法制教育讲座培训班，通过业务知识的学习和实际运用，职工思想素质和业务素质有了很大的提高，服务意识、主人责任感得到了增强。针对职工业务素质低的现状，采取走出去，请进来的方式，聘请高校教师为职工培训。提高了职工的业务技能水平。