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山东景源塑料制品有限公司2013年公司销售量与产业计划 2012年12月26日，山东景源塑料制品有限公司司全体销售人员在办公楼多功能厅举行了年中销售总结大会。会上，每个业务员和销售内勤都作了精彩的发言，总结了自己上半年工作中取得的业绩和不足，也对自己下半年的工作提出了任务和目标。所有人都踌躇满志，自信满满，相信到年底销售业绩会更上一个台阶，完成公司今年的销售计划。 尽管公司今年年初遭遇机器的频频出现故障，但大家适应能力很强，在新的环境里得到了更好地发展。上半年，我司销售额达1.5个亿，已经是青岛市同行业销售产值第三名，生产能力以及规模已在同行业处于第一名。而前两位排名公司是已在该行业有二十多年的历史，景源在短短五年发展到这种程度离不开各部门员工的辛勤付出。图为景源公司06~11年上半年度同期销售额对比表（纵坐标单位为千万）。 对于年前给每个业务员制定的销售任务，在销售总监赵强的带领下，大家都很努力地为达到目标而奋斗，尤其是业务新秀张远强，去年刚入公司，短短一年多，销售业绩突飞猛进，可以看到他身上的潜力。大家纷纷表示要向他学习，在下半年得到更好地发展。 生产方面，都按计划有序进行。这离不开生产班子的领导和操作工的辛勤劳动。我公司的宗旨是“客户第一，质量至上”，对于客户的要求，生产部认真对待，一丝不苟，使得客户投诉率大大降低，保持了我司在业界的良好声誉。 物流部和仓储部在陈敬经理的带领下也展现出蓬勃的景源精神，对公司各项管理要求都能出色地完成，仓库陈列整齐有序，产品标识一目了然，入库出库严格把关，库存清点有效准确，是公司及时发货的坚强后盾。进入新环境，扩大规模后，我司正逐渐向更高层次发展，相信不久的将来，我司将在行业中熠熠生辉。 以下是山东景源塑料制品有限公司企业近期的销售量资讯: 山东景源塑料制品有限公司与日常生活息息相关 参加今年人大会议的山东景源塑料制品有限公司董事长赵强强代表, 向大会提交了两个议案: 5控制化工原材料上涨6 和5保护无法再生地下水资源6。日前, 就具体细节, 曹志强代表接受了本报记者的专访。 原料涨价关系民生 “去年以来, 化工原料涨价幅度太大, 一涨再涨, 让人心焦啊。” 一见面, 曹志强就急切地向记者反映化工原材料上涨过猛过高的问题。曹志强说, 生产资料的涨价从自身讲, 会给社会带来经济的发展、效益的提高, 这在国民经济处于低迷状态的时候拉动一下是好事, 但涨幅太大, 居高不下, 就不是好事了。他认为, 涨价有几个原因, 一是石油紧缺, 带动国际和国内市场的基础原料涨价。二是反倾销后关税提高了, 进口制品价格自然提高。国家原本有一个产品价格控制价, 在国家制定的价格内允许上下浮动10%, 国家的意思是放权给企业自行掌握, 但现在价格却难以控制。聚氯乙烯去年初的价格是5800 元/ 吨, 现在涨到8200 元/ 吨, 涨幅接近50%; 聚乙烯现在达到9300 元/ 吨, 涨价前是6500 元/ 吨, 也达到50%。涨幅这么大直接影响下游产品, 如7.5升水桶, 塑料制品, 这些都是老百姓生活中的日用品。另一方面, 塑料加工企业因为原材料价格高涨, 产品价格自然水涨船高, 农膜价格上涨受影响最大的就是农民, 农民投入加大了, 但蔬菜价格却涨不起来, 农民的利益受到损害, 搞农产品的积极性会大大受影响。 曹代表说, 虽然我们是加工企业, 生产农膜不会受到多少影响, 高价来高价走, 但最终谁消费呢? 是农民, 是广大的消费者。其实大多数人对塑料原料和产品不了解, 不知道它的最终产品还是消费品, 是与人民生活密切相关的。 节水意识必须提高 据了解, 曹志强每年都要拿出3 个月的时间走访农民, 一是为了企业的产品, 二是履行代表的责任。在调查中他发现一个非常严重的现象, 农民在毫无节掠夺性地抽取地下水浇灌庄稼, 其中山东寿光地区最为典型。它不但是全国最大的蔬菜疏散地之一, 也是蔬菜生产大户, 那里就像一片白色的海洋, 全都是蔬菜大棚, 而蔬菜的浇灌全凭地下水资源。 曹志强说, 据专家考证, 他们以每年20 米的速度钻向地下深层, 现在已经出现负压现象, 海水正在倒流往地下补充, 到2020 年可能再抽出的就不是淡水而是咸水了。如果再不节约用水, 再不以法律的手段对无穷无尽地抽取地下水资源的现象采取措施, 我们将自断生路。 怎样才能制止这种现象? 曹志强建议, 无论政府官员还是普通百姓, 首先应该提高水的商品意识。现在政府还没有注意到这类事情的严重性, 比如地下水不收费, 这本身就是没有约束机制, 不收费就没有成本, 农民自然会无节制地抽水。当抽地下水要花钱而且要花大价钱时, 农民自然就知道怎样节约用水了。 曹代表认为, 节水工程要配合研究制造节水器材同步而