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市场监督管理研究 本期要目 ●整合去繁节 改革得高效 ——如皋市整合县级检验检测机构的实践与思考 吴 鹏 ●“为官不为”问题及对策初探 吴金林 席晓星 ●部门整合对基层执法的影响及对策 张悦 申鹏飞 ●简析肉制品加工行业的监管难点及履职风险防范 章霞红 [开刊启事] 顺应机构改革三局合并重组,原如皋工商学会与如皋质监学会合并为如皋市场监督管理学会。学会在职能调整、体制改革的新形势下,将紧密围绕中心工作,充分发挥新型智库作用,大力开展市场监管和行政执法理论研究及学术交流,积极搭建交流共享调研成果、共商市场监管良策的平台,为营造宽公平竞争的市场环境、安全放心的消费环境提供智力支持和服务。希全系统干部职工切实开展理论联系实际的调研和运用,更多地研究新情况、解决新问题,促进市场监管的新发展,加快市场监管工作的全面融合。本刊将视全系统投稿情况适时编发,被刊登的文章按照本级录用予以考核奖励。 整合去繁节 改革得高效 ——如皋市整合县级检验检测机构的实践与思考 文/局长室 吴鹏 检验检测机构整合,是国务院机构改革和职能转变的一项重要任务,也是促进检验检测高技术服务做强做大的重要举措。作为改革试点的南通市,围绕“简政放权、放管结合、优化服务”的改革思路,按照“资源共享、集约高效”的原则,以如皋市为先行先试地区,在其取得初步成效的基础上,全面推进和完成了所属6个县(市)级质监、食药监、粮食、农委等部门所属检验检测机构管理体制改革和整合工作,实现了市域范围全覆盖。 一、改革动因 检验检测作为现代服务业的重要组成部分,对于加强质量安全、促进产业发展、维护群众利益等发挥了重要作用,但同时也存在布局结构分散,条块分割明显,重复建设严重,规模普遍偏小,整体水平不高等问题,已经难以适应现代市场体系和产业转型升级需要,整合检验检测资源、改革检验检测体制成势在必行。 1.推进检验检测机构整合是优化资源的根本要求。简政放权、放管结合、优化服务、是李克强总理对政府职能转变和机构改革提出的明确要求,也是建设职能科学、结构优化、廉洁高效、人民满意的服务型政府的内在要求,改革应以“大道至简”的要求,优化整合、精简瘦身、提质增效。改革前,如皋市共有5家事业单位从事检验检测服务,分属不同的主管部门,各自独立运作,彼此之间缺乏联动机制,导致国有资产重复投入、使用效能不高。以价值35-55万元不等的气象色谱仪(或液象色谱仪)为例,原(农产品检测中心、粮油检测中心、产品质检所 3家单位共购置了8台,农产品检测中心投资68万元2008年购置的CP3800气相色谙后,年均检测样品仅180多份,粮油检测中心2010年投资35万元购置的CP2010气相色谱后,年均检测样品仅100多份),但每年用于该设备的检定费、维护费、折旧费用就需要近2万元,重复建设严重,使用成本很高,运行效率低下的问题比较突出。改革整合机构,提高公共资源利用首当其冲。 2.推进检验检测认证机构整合是市场竞争的大势所趋。随着检验检测市场的放开,民间资本大量涌入检验检测领域,仅如皋市就有从事检验检测服务的企业24家, 其中2015年就新增8家,增长趋势日益迅猛。检验检测市场的开放,一方面营造了公平竞争的市场环境,使人民群众有了更多的选择;另一方面社会检验检测机构管理机制更灵活,服务效能更快捷,也给国有检验检测机构带来了极大的竞争压力,倒逼国有检验检测机构必须自我调整来适应市场。改革整合机构,提升市场竞争力时不我待。 3.推进检验检测机构整合是服务民生的必然要求。检验检测机构以便民惠民为宗旨,为企业和百姓等服务对象提供公正权威的检验检测认证服务。由于原来各检验检测机构服务场所的分散,职能设置的单一,运行上没有相互协调联动的机制,给服务对象带来极大的不便。调研中,某食品加工企业负责人说,因食品安全责任重大,该厂从食品的原料、半成品、产品及包装材料等每一道环节都须经过严格的检验,由于企业尚不具备对原料、产品等参数的自检能力,即使生产一袋不起眼的“脆饼”,其加工使用的原料(原粮)质量安全指标要送到粮油检测中心检测,定量包装所用的计量器具要送到计量所检测,而加工后的成品要送到产品质监所检测,并且由多个部门检测且检测时间企业不能自主控制。环节多、效率低。改革整合机构,提高服务效能义不容辞。 二、主要做法 如皋市以原质监局所属的产品质量监督检验所、计量检定测试所为基础,整合农委所属的农产品检测中心、粮食局所属的粮油检测中心,组建成立了如皋市综合检验检测中心,挂靠如皋市场监督管理局,在全省综合检验检测机构的改革中迈出了先行先试的第一步。中心核定事业编制52名,现有人员50名,
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