车辆管理项目启会议.pptVIP

车辆维修管理项目启动会议 ① 项目调研 ② 项目目标 ③ 协调与调度 ① 项目调研 集团生产车辆统计 ① 项目调研 车辆卫生 ① 项目调研 车辆保养台账 ② 项目目标 第一阶段： 1、确定调查车辆、地点、人员，制定调查方案/表格等资料； 2、现场调查当前车辆管理方式、方法，记录有关内容，收回调查资料； 3、整理调查资料，体现当前问题，提出解决方案； 4、通告调查结果，出调查报告，各分公司根据报告内容整改； ② 项目目标 第三阶段： 车辆集中整治，确保恢复到良好状态，移交驾驶员验收； 工具配备，建立工具档案。车辆交接流程制定； 项目总结，邀请关联公司进行项目效果评估。 ③ 协调与调度 配合调查工作，确保调查反馈结果真实有效； 配合制度制定，确保反映问题真实可靠； 反馈问题不另作处罚依据； 驾驶员培训 保养常识； 责任明确； 全体车辆维修保养 确保车辆状态； 驾驶员日检工具配备； E.O.D 部门 总公司运营管理部 日期 2011.06.08 目 录 车辆类别 数 量 备 注 泵 车 5 1台地泵 水泥罐车 4 搅拌车 39 另有2台挂靠 自卸（前四后八） 26 半 挂 20 装载机 15 挖掘机 3 拖拉机 3 数据来源：审计部 1. 不完善，记录不连贯； 2. 保养不及时，部分车辆长时间脱保； 车辆卫生 1. 没有相关管理规定； 2. 依靠驾驶员个人意识； 车辆日检 1. 记录不完整； 2. 检查标准不明确； 车辆管理规定/流程 1. 制度责任不明确，或未严格执行； 2. 相关流程未健全； 第二阶段： 邀请车辆售后服务人员培训，提供操作、保养、检修等资料； 制作日常保养制度（包含流程、内容、责任人、频率、部位、工具等），组织相关人员培训； 制作车辆操作指引（手册）（驾驶技巧、保养技巧、检修技巧），组织相关人员培训； 各岗位驾驶人员操作熟练，车辆维护及时有效； * *