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(行政文员绩效考核表
方案名称 行政后勤人员绩效考核方案 考评人签字签字 一、考核目的
对行政后勤工作人员在一定时期内担当的职务工作所表现出来的能力、工作努力程度及工作业绩进行分析二、考核内容与标准
对行政后勤人员的考核主要从工作态度、日常工作表现、工作能力三方面进行其具体考核内容与考核标准见下表。
行政后勤人员考核内容与标准
考核内容
考核标准
工作
态度
勤
工作主动性工作责任心对分内分外的工作都十分积极主动工作一丝不苟且勇于承担责任
能主动地完成好本职工作工作勤奋,责任心较强分
工作较被动,有时需要外界推动才去做责任心一般,满足于完成日常的任务分工作懈怠且工作业绩不能达到工作标准工作较马虎,责任心不强分
服务态度
按程序按规定办事,能积极主动地为员工提供服务,员工满意度评价达分,分分分分
团队协作
团队意识,协作能力强,乐于助人分主动与他人合作分分缺乏合作精神分
日常
工作
员工食堂管理
员工满意度评价达分,分分分分分
企业辖区环境卫生
辖区内井然有序,卫生状况很好 ,文档文件归档很有条理, 20分分分分分
考勤正确率及各类请假、调休、等单据的收集完整程度 10%
考勤正确率达到100%,各类单据齐全 20分分分
办公设备的保存完好程度 10%
办公设备及办公用品及需要行政人员保管的物品的缺失、损坏率0以下 20分分分分
公共设备、设施维修及时
公共设备、设施维修分公共设备、设施维修分公共设备、设施维修分公共设备、设施维修分
办公用品的采购及时性及成本控制 10%
办公用品采购及时性很强,成本控制意识极强 20分分分分分
考评人签字:
1 依公司有关绩效奖惩管理规定给付绩效奖金。
年度考核分数分以上的人员,次年度可晋升一至三级工资,视公司整体工资制度规划而定。
晋升职务等级之人员,其年度考核数应高于分。
年度考核分数在分者应加强岗位训练以提升工作绩效。
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