元陆176井井控专项检查汇报材料2015515.docVIP

元陆176井汇报材料 中原西南钻井分公司70167钻井队 二〇一五年五月十五日 井控安全专项检查汇报材料 前言 元陆176井是中石化勘探分公司部署在四川盆地川东北巴中须四岩性圈闭元坝区块的一口评价井，构造位置为四川盆地川东北巴中须四岩性圈闭。该直井设计井深4840米，以上三叠统须家河组四段为主要目的层，兼探下侏罗统自流井组珍珠冲段、大安寨段、中侏罗统千佛崖组、下沙溪庙组。以钻穿须家河组四段后再钻50m无油气显示为完钻原则完钻。目前为三开钻进阶段，层位为须家河组四段。 前期生产情况 元陆176井于2014年11月25日搬迁安装，2014年11月30日钻导管，12月12日使用444.5mm钻头一开钻进，12月18日钻进至井深702m一开中完，中完层位蓬莱镇组，下入外径φ339. 7mm套管700m。12月26日使用311.2mm钻头二开钻进，1月27日钻进至3861m二开中完，中完层位千佛崖组，下入φ260.4mm+φ244.5mm套管3859m。2月14日使用215.9mm钻头三开钻进，目前井深4742m。 迎检准备 1、自检自查 自2015年4月8日接到集团公司《关于开展井控安全专项检查的通知》文件后，中石化勘探分公司、中原工程公司、中原西南钻井分公司和我队高度重视，分别成立了以党政正职为组长的迎检领导小组，迅速按照检查细则对本井的井控工作展开了全面的检查整改工作，并对集团公司2014年井控专项检查检查出的问题进行了对照检查，共计查出井控安全隐患及问题6项，我队将每个问题的整改落实到人头，目前已全部整改完毕，及时消除了潜在的隐患。 另外还对本井自开钻以来中石化勘探分公司10次检查提出的68项隐患问题、中原石油工程公司2015年第一季度提升管理检查提出的9项隐患问题以及西南钻井分公司8次检查提出的81项隐患问题重新进行了梳理并检查落实。 2、井控《规定》及标准、制度执行情况 井控百日安全无事故竞赛活动 井控安全是井队一切工作的基础，年初我队结合中石化勘探分公司开展的2015年“百日井控安全无事故竞赛活动”和元陆176井现场实际，组织全体职工学习一是重点宣贯学习了《中国石化石油与天然气井井控管理规定》、《川东北天然气钻井井控管理实施细则》、《勘探南方分公司井控管理细则》、《含硫化氢油气井安全钻井推荐作法》、《含硫油气井钻井井控装置配套、安装和使用规范》、《川东北天然气气井井控装置配套、安装、使用规范》等井控标准和规定；二是深刻吸取井控事件教训，先后学习了罗家16H、元陆5井、元陆3井、泰来2井、顺托1井等典型井控事件案例；三是学习了《元陆176井施工设计》、《元陆176井工程设计》；通过学习切实增强了全队干部职工的井控知识、井控意识和技能水平。 （2）坐岗观察与应急汇报：自安装封井器后坚持坐岗观察制度，坚决做到缺人不缺岗；24h全天候跟踪观察并记录，平时还不定时、不定人的组织大班进行查隐患、找差距的巡回检查，形成人人齐抓共管的态势。对坐岗工执行“三清楚”原则，液面要计量清楚，变化量要说清楚，不明白要问清楚。严格按照井控规定，每次起钻前、起至套管鞋处、起至钻铤均要进行溢流检测15分钟。“宁错关一千次井，不放过一次真溢流”，元陆176井钻进中在大安寨组及自流井组大安寨段发生疑似溢流现象，我队均在1m3内及时发现，立即反应，启动井控应急程序，严格执行“发现溢流，立即关井，疑似溢流，关井观察”井控十六字方针进行处理并按《元陆176井应急汇报程序》逐级汇报。勘探分公司元坝工作部主任李文东带队、我公司首席专家母亚军带队、普光项目部由项目经理刘化伟带队，第一时间亲临现场指导，节流循环调整泥浆性能后，恢复正常作业。 （3）强化干部24小时值班制度：元陆176井从千佛崖组开始就进入了油气层，为保证油气层钻进的安全，我队强化干部24小时值班，实行双岗值班制度，每个班安排值班干部和技术员各一名，轮流倒换值班，保证每班的生产技术力量。如有情况发生，在第一时间进行正确的处置。同时，我公司普光项目及技术发展中心从钻开第一层油气层开始就安排驻井人员驻井指导工作，增强了我队的技术力量。 3、井控领导小组井控工作开展情况 我队自元陆176井一开开钻前成立了基层队井控领导小组，小组以平台经理与党支部书记为组长，钻井工程师、甲方监督为副组长，平台副经理、全体大班成员及班组司钻为成员。并制定了领导小组的岗位职责。我队严格按照规定，每周开展1次井控领导小组活动，每月召开1次井控例会，每周进行一次井控培训，每月按要求组织防喷、防硫演习。目前我队已开展起下钻杆、起下钻铤、空井、钻进等工况防喷演习30次，参加人数达982人次。每次防喷演习后，勘探分公司驻井监督及井控领导小组组长对演习都作出的点评，指出了演习过程