2013公司的经营2课件.pptVIP

阿里巴巴、淘宝CEO 马云 腾讯CEO 马化腾 企业的经营 （一）企业经营和发展的目的 1、公司经营的直接目的是利润。 利润是企业经营的唯一目的吗？ 如果企业将利润作为唯一的目的，为了利润最大化，生产厂家就会不择手段。 （二）企业经营成功的因素 (1)正确的经营战略 (2)依靠技术进步，科学管理等手段，形成自己的竞争优势 (3)诚信经营，树立良好的信誉和企业的形象 海尔变化之路 制定正确的经营战略 海尔是我国企业中重视品牌、实施品牌战略最有成果的企业。从二十世纪80年代名牌战略，90年代的多元化战略，和国际化战略，到今天的全球化品牌战略。 从上世纪80年代中期“砸冰箱”，到最近提出做“世界品牌运营商”的总战略，海尔坚持科学管理、技术创新。始终秉承这样的质量观念：高标准、精细化、零缺陷的优秀的产品是优秀的人干出来的。 海尔人始终坚持顾客至上、真诚到永远，承诺：只要您拨打一个电话，剩下的事由海尔来做。为企业赢得了良好的信誉与形象。 联系材料分析海尔经营成功的主要因素有哪些？ 公司要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。（重要因素） 公司要制定正确的经营战略(首要条件） 公司要提高自主创新能力，依靠技术进步，科学管理等手段，形成自己的竞争优势。（根本方法） 济南钢铁集团高度重视从战略上把握企业的发展，“十五”期间制定实施了“做强做大、跨越式发展”整体战略和六大子战略。围绕适应市场，培育差异化竞争优势，济钢以结构调整为主线，不断加快技术改造、技术进步，创新发展思路，坚持走重大冶金技术国产化改造的路子，在引进、消化、吸收基础上再创新。济钢集团重视产品的质量和服务，同时承担相应的社会责任，充分发挥钢铁企业循环经济的优势，向社会延伸循环经济的链条，回收社区生活污水，处理后用于生产和绿化。目前已经成为在国内外具有较强竞争实力的大型钢铁企业集团。 运用公司的经营相关知识，分析济钢集团做大做强的原因。 ①制定正确的经营战略。济钢重视战略发展，制定了“做大做强、跨越式发展”整体战略。 ②提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理形成自己的竞争优势。济钢集团不断加快技术改造、技术进步，创新发展思路。 ③诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。济钢集团重视产品的质量和服务，同时承担相应的社会责任。 （二）企业经营成功的因素 (1)正确的经营战略 首要条件 (2)依靠技术进步，科学管理等手段，形成自己的竞争优势 根本方法 (3)诚信经营，树立良好的信誉和企业的形象 重要因素 1、这样的企业该不该这样去救？ 2、如果不该这样去救，那该怎么办？ 兼 并 与 破 产 企业兼并 企业破产 兼并 （1）兼并的含义——经营管理好，经济效益好的优势企业，兼并那些相对劣势的企业.（概括地说，就是以优并劣） 2004.12.18：联想和 IBM 宣布达成协议，联想将收购 IBM 全球个人电脑（台式电脑和笔记本电脑）业务。新联想将成为全球个人电脑行业的第三大供应商。 议一议：这样的兼并对企业来说，意义何在? ?、可以扩大优势企业的规模，增强优势企业的实力。联想集团收购IBM公司的PC业务，就使联想集团在PC业务的生产规模扩大了四倍。（对企业有益） ?、以优带劣，提高企业和整个社会资源利用效率，有利于促进国家经济的发展。所以，人们常常把兼并的这一积极效果比喻为1+12。 （对国家和社会有利） （2）兼并的意义 是否任何兼并都有利于企业发展？