^岗位职责.docVIP

项目经理部职责 1、认真贯彻执行国家、铁道部和总公司有关方针政策和管理规定，接受当地政府的领导和有关部门的工作指导。 2、在中铁五局的领导下，全面履行指导、协调、监督、控制、服务五项职能，认真完成工期效益、安全质量、区域经营三大目标；依照合同代表中铁五局全面负责哈大铁路客运专线五局承揽工程项目的建设，统一领导、管理和协调管段内的施工队伍，协调与建设单位、监理单位、设计单位和地方部门的关系。 3、负责管段内的生产指挥，施工组织，成本管理，工程技术管理及工期、安全、质量、环保的监督管理工作，认真贯彻中铁五局一体化管理体系要求，按期、优质、高效地完成施工生产任务。 4、做好财务和资金管理，根据工程施工合同，统一向建设单位办理验工、计价和财务往来及工程款的收取工作。按期向中铁五局财务部报送财务报表。 5、负责项目的竣工结算、竣工资料编制和呈报、向建设单位进行固资移交。 6、负责及时收集相关工程信息，搞好经营开发工作。 项目经理职责 1、认真贯彻执行党和国家的方针政策、管理法规，执行中铁五局的各项制度。项目经理作为中铁五局总经理的委托授权人，在中铁五局的领导下和各职能部门的业务指导下开展工作。 2、项目经理是项目经理部的第一一责任人，对项目经理部行使全面管理。 3、按照合同要求，统一领导和管理所辖工程各总队的施工生产，搞好与建设单位、设计单位和地方的关系。 4、组织编制合同段的指导性（实施性）施工组织、重要工程的施工组织计划，掌握施工的动态和工程进度。 5、做好经济合同管理，认真履行合同规定的权力和义务，负责统一向建设单位办理验工计价及工程财务往来、工程价款结算，抓好工程成本控制。 6、组织制定项目工程的年度、季度施工生产和成本计划，检查计划的实施情况、验工计价和统计监察。 7、组织工程竣工交验工作。 8、根据中铁五局的管理规定，结合项目经理部实际制定相应的补充管理措施。 9、接受建设单位（业主）、总承包单位、设计、监理及当地政府的工作指导，并主动积极地同建设单位、设计单位、当地政府搞好关系。 10、项目经理履行以下主要一体化管理职能： （1）贯彻实施中铁五局质量、环境、职业健康安全一体化管理体系的方针和目标，履行工程承包合同，建立项目一体化管理保证体系，对分管工程项目质量负责。 （2）定期检查项目一体化管理体系运行情况和运行效果，组织对分管工程项目质量、环境、职业健康安全的检查，及时组织管理评审和纠正预防。 （3）协调分管工程项目各施工单位间的关系，保证计划任务的完成。 （4）积极配合中铁五局一体化体系的内外部审核，对审核发现的不合格项，认真制定纠正和预防措施，在限期内落实整改。 党工委书记（副书记）职责 1、主持党工委的全面工作，负责贯彻落实党的路线、方针、政策和国家的法律、法规，执行上级党组织的决议、决定，保证上级党组织布置的各项任务在项目部和作业层范围内顺利完成。 2、主持召开党工委工作会议，研究安排党工委工作，将党工委工作中的重大问题及时提交党工委会议讨论决定；检查所属单位党组织对党工委决议的执行情况；受党工委委托，定期向上级党组织报告工作。 3、带头执行民主集中制。主持召开项目部党员领导干部民主生活会，及时解决委员中存在的各种问题，搞好“一班人”团结；抓好工委成员的学习，协助有关部门搞好党工委领导班子自身建设和党风廉政建设；协调党工委各委员和项目部各部室之间的关系，保证党工委各项工作的顺利进行。 4、了解和掌握项目部和所属单位党员的思想、工作和学习情况，发现问题及时解决；充分发挥先进典型的示范作用，总结、推广项目党建和现场思想政治工作的成功经验，促进工作不断深入。 5、经常与同级行政负责人和所属单位党组织负责人保持密切联系，交流情况，支持其工作。支持职代会的民主管理权力，推行厂务公开，强化项目部的民主决策、民主管理和民主监督。 6、认真检查、指导所属支部落实“三会一课”制度；按期搞好换届改选工作；做好发展新党员及党费收缴工作；负责审批项目部党工委活动经费开支；指导基层做好《党员证》的填写工作和有关资料的交接工作。 7、熟悉和掌握施工生产全过程，积极参与项目部施工生产重大问题的决策。 8、研究决定表彰的先进集体和个人，并向上级推荐表彰的各类先进集体和个人。 9、充分发挥项目部党组织保证监督职能，研究决定党风党纪和廉政建设中的重要问题。 10、做好上级党组织交办的其它工作。 党工委副书记协助书记工作；书记不在时代行书记的职责。 常务副经理职责 1、协助项目经理工作，负责项目经理部的日常行政管理及现场的指挥、管理、组织和协调。 2、在项目经理的授权下，领导编制项目经理部各类工作计划，制定项目经理部发展规划。 3、在项目