销售前期准备调工作表格24-31.docVIP

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销售前期准备调工作表格24-31

表24 顾客数据问检验表 问 题 回 答 谁是或将会是你的顾客? 你公司里谁负责管理顾客?最起码是负责不断更新数据) 这些顾客的购买潜力有多大? 过去他们从你这儿购买了多少产品? 其购买频率和购买时间如何? 你的营销或销售活动是否已取得成功? 谁从哪一个竞争对手处购买产品? 他们是否可以被争取过来? 顾客为什么和你或将会和你保持对话? 保持这种对话成本如何? 怎样保持顾客? 如何使他们增加购买? 哪儿可以找到与他们类似的其他顾客? 什么时候他们最有可能从你这儿购买? 怎样正确确定他们的通信地址? 表25 事合传播策略 消费者 消费者购买诱因 产品类别: 族群编号: A 族群的消费者,是如何认知这类别中的各种产品的? B、本族群的消费者目前购买哪种产品?他们用哪种方式购买?如何使用? C、本族群的消费者生活形态,心理状态描述,和对本类别产品的态度为: D、对本族群的重要观察: E、本族群的消费者想从本类别产品得到,却得不到的,是什么?(未满足的欲求) 消费者的购买诱因:“我会购买此产品,因它较其他产品更          ; 2、推荐主要的消费族群,理由:                       ; 产品适合本族群吗? 产品的实质是怎样的呢? A、产品里面有什么?                      B、与其他品牌有什么不同?                   消费者如何认知该产品? A、产品的外观、感觉……如何?                 B、产品质量如何?                       消费者如何认知制造该产品的公司?                4、“赤裸裸的事实“为何?                             5、结论:这项产品适合这个族群吗?建议事项:            三、竞争对手会影响我们达成目标吗? 品牌网络、竞争范畴是什么样的呢?我们与谁竞争?为什么?       我们的竞争对手是如何与消费者沟通的?                表26  楼盘调查表 楼盘名称 位置 发展商 代理商 规 模 配 套 工程状况 管理费 元/㎡ 实 用 率 推出日期 交楼日期 装修标准 销售范围 主要户型 户型 面积(㎡ 数量(套 占总量面积的比例 销售数量 销售数量占本户型比例 销售数量占总套数比例 一房一厅 % % % 二房二厅 % % % 三房二厅 % % % 四房二厅 % % % 复式 % % % 最高价 元/㎡ 最低价 元/㎡ 均价 元/㎡ 一次性均价 元/㎡ 销售率 % 卖点 综合点评 表27 细分市场表 属性 细分市场 单身汉 退休者 年轻家庭 中年家庭 价格 ++++ ++++ ++++ ++++ 面积 + + ++++ +++ 邻居 +++ +++ ++++ ++ 购物便利性 ++ +++ +++ + 学校 + + ++++ +++ 社会接受能力 ++++ ++ ++ ++ 社会作用 ++++ +++ ++ +++ 娱乐/愉悦 ++++ ++++ +++ ++ 安全 ++++ ++++ ++ 低税基 ++ ++ ++ 接近工作地 ++ +++ ++++ 公共交通 ++ ++ 接近娱乐场所 ++++ ++++ ++ 保养 ++++ ++ +++ 融资便利 + +++ +++ 公众工作 ++ ++ + + 土地的可获利性 ++ ++ ++++ ++ 属性 选择性 自己的单套房 租用公寓 独户住宅 价格 ++++ ++++ ++++ 面积 + + +++ 邻居 +++ +++ ++ 购物便利性 ++ +++ + 学校 + + +++ 社会接受能力 ++++ ++ ++ 社会作用 ++++ +++ +++ 娱乐/愉悦 ++++ ++++ ++ 安全 ++++ ++ 低税基 ++ ++ ++ 接近工作地 ++ +++ ++++ 公共交通 ++ ++ 接近娱乐场所 ++++ ++++ ++ 保养 ++++ ++ +++ 融资便利 + +++ +++ 公众工作 ++ ++ + 土地的可获利性 ++ ++ ++ 公平 ++++ 表28 楼盘市调详表 名称 公开日期 市场类别 □外销房 □内销房 地址 市(省)

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