广东工业大学 力宝 公司 认识实习报告正文.docVIP

实习目的 不经意间发现来广工大已经两年了，离工作越来越近了，学校为了拓展学生自身的知识面，扩大与社会的接触面，增加个人在社会竞争中的经验，锻炼和提高我们的能力，以便在以后毕业后能真正社会，能够适应国内外的经济形势的变化在学习专业知识两年之后，组织我们进行认识实习。认识实习教学与生产实际相结合的重要实践性教学环节。它不仅让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,还使我们开阔了视野，增长了见识，了解一个企业是怎样进行工作为我们以后更好把所学的知识运用到实际工作中打下坚实的基础。在认识实习过程中，学校也以培养学生观察问题、解决问题和向生产实际学习的能力和方法为目标。 J”字顶头的点像个球体，是球类运动的象征，下半部由三条曲线并列组成，西江、北江、绥江像三条跑道，是田径运动的象征。从整体来看，那个字的形状又如一个做着屈体收腹姿势的体操或跳水运动员。有“魔水”之称的健力宝拥有很大品牌价值，在消费者心中也有良好基础。但曾经沉寂过一段时间，品牌在消费者心中已逐渐淡化，要在竞争激烈中再次崛起，需要分两步走：一是对产品进行更新换代，树立核心产品，才有可能短时间内达到健力宝整体品牌形象的提升。对于产品的选择，首先要口感好、品质高，其次在包装上要注意简单、美观大方，同时新产品的价位不能太高，以便唤起人们的记忆;二是建立新通路，打造全方位、多层次的销售渠道，以保持产品销售渠道的稳定，将产品迅速传递给消费人群。众人瞩目之下，健力宝是否能演绎“王者归来”?无疑，这需要企业和市场的共同努力，以重塑品牌价值、提升品牌价值和产品价值，是健力宝重新抢占市场的关键所在演绎“王者归来”?从1984年的第23届奥运会开始，健力宝先后赞助体育代表团参加了4届奥运会，赞助第11届、第13届亚运会，赞助第六、第七、第八届中华人民共和国运动会等大型体育赛事活动。健力宝的成长见证了中国体育事业的成长和腾飞。产品销售额突破了50亿元大关。4月，健力宝被国家工商行政管理总局评定为第一批“中国驰名商标”。8月，中国饮料协会公布行业数据，健力宝在产量、总产值、销售收入和税利4项上均排名第一健力宝在香港联合交易所上市的方案行将通过，三水市政府以“没有香港暂居证，因而不得购买H股原始股票”为理由，拒绝批准经营团队购买股票，李经纬一怒之下，放弃上市。李经纬提出在公司内部实行员工股份合作制的方案，由管理层自筹资金4.5亿元买下政府所持有的股份，方案被政府否决。健力宝经营业绩下跌到31亿元，上交政府的利税也从1亿元降到2000万元左右。三水市政府向浙江国投转让健力宝75％的股份，作价3.38亿元，28岁的张海出任集团董事长。健力宝集团投入2亿元推出“爆果汽”等三大系列新产品。因经营业绩不佳，张海被免去健力宝集团董事长兼总裁职务，祝维沙任总裁。2004年10月，台湾统一集团出价1亿美元收购健力宝，受到经销商的狙击未果。2004年11月，张海团队将股份转让给李志达，三水区政府以小股东身份强力干涉，转让流产。2005年3月，张海在广州被刑事拘留。2007年2月，佛山市中级人民法院以职务侵占和挪用资金罪名一审判处其有期徒刑15年。 　　2007年，台湾统一集团入主健力宝贸易公司。果汁系列、纯净水、VC系列、阳光果葩系列、西打系列（新）坚持一贯投身社会公益、扶持体育成长的企业风尚，本着“回归时尚、回归城市、回归现代化渠道管理”的品牌方针为更多国人提供优质健康的饮品。2009年3月17日，“健力宝亚运啦啦队全国选拔赛”正式拉开序幕。健力宝成为2010广州亚运会赞助企业中开展全国性大型亚运宣传的第一人。在宣传自有品牌和产品的同时，健力宝希望借助这一活动把广州亚运会“激情盛会，和谐亚洲”的理念和广州独特的岭南文化传播到全国。2009春季全国糖酒食品交易会盛大开幕，作为开幕式唯一赞助商的健力宝，在阔别糖酒会5年之后，以充满活力朝气蓬勃的姿态亮相展会。销售的统一企业集团也将长期致力于健力宝品牌形象重塑，促进营销创新并盘活渠道优势。 在一切结束之后，我怀着依依不舍的心情合影留念，坐上了返回学校的列车，跟戴老师又一次谈起健力宝的发展，以及未来的规划，收获很大。 实习体会及总结 回顾实习生活，感触很深，收获颇丰。通过实习我更加认识到实践是检验真理的唯一标准，只学不实践，那么所学的就等于零，理论应该与实践相结合。另一方面，实践可为以后找工作打基础。我感觉实践是大学生活的第二课堂,是知识常新和发展的源泉，是检验真理的试金石，也是大学生锻炼成长的有效途径。一个人的知识和能力只有在实践中才能发挥作用,才能得到丰富、完善和发展。大学生成长，就要勤于实践，将所学的理论知识与实践相结合一起，在实践中继续学习，不断总结，逐步完善，有所创新，并在实践中提高自己的各方面知识、能力、技术等因素融合成的综合素质和能力