返工操作规范.doc

文件发行申请/会签表 文件名称 返工操作规范 文件编号及版本号 GS/P7.5.1-17 A/1 申请原因 □新文件发行 □文件变更 申 请 人 变更概述： 需会签部门 □生产部 □品管部 □工程部 □计划部 □财务部 □人事行政部 部门主管： 需发行部门 □生产部 □品管部 □工程部 □计划部 □财务部 □人事行政部 会 签 与 发 行 栏 部门 掌握程度 意 见 会签人 日期 需要份数 生产部 □一般了解 □理解执行 品管部 □一般了解 □理解执行 工程部 □一般了解 □理解执行 计划部 □一般了解 □理解执行 财务部 □一般了解 □理解执行 人事行政部 □一般了解 □理解执行 返工操作规范 文件编号：GS/P7.5.1-17 版 本：A/1 编 制：计划部/ 审 核： 批 准： 受控状态： 发行编号： 返工操作规范 文件编号: GS/P7.5.1-17 第 1 页 共 1 页 修 订 履 历 表 修改次数 修改内容 版本号 生效日期 1 新文件发行 A/0 2013.1.3 2 更改文件字体 A/1 返工操作规范 文件编号: GS/P7.5.1-17 第 1 页 共 1 页 编 制 审 核 批 准 1.流程图： 注：如客户不能及时发邮件、签单，可先执行返工，但后面一定要补上手续！ 深圳吉事达通讯有限公司 iGstar Telecommunication Co.,Ltd 有费用产生才需发财务部 有费用产生财务按《返工通知单》到月结日汇总后传给客户付款 物料员按《返工通知单》上的物料损耗开《领料单》领料 品质、生产同时见《返工指令单》及《返工通知单》才开始安排返工 客户签字确认后的《返工通知单》发生产、品质、计划、财务部 工程部根据《返工指令单》制定《返工通知单》，并找客户签字确认 客户回邮件后，PMC制定《返工指令单》发生产、品质、工程部 PMC发邮件向客户确认，客户同意则需回邮件给PMC 如产线生产不能达到客户要求，PMC安排用库存品返工出货 如产线在客户要求出货时间前能生产出，则要求生产直接按要求生产出货 如仓库有符合要求的产品则直接出货 如仓库有产品但不符合出货要求则PMC再确认产线生产的产品状态 PMC根据客户通知确认成品库存数量、状态是否符合出货要求 客户发邮件通知PMC出货机型、数量、时间、要求