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岗 位 责 任 制 2009 安全经理岗位责任制 协助项目经理抓好全面安全生产工作，对安全生产负直接领导责任，具体领导和支持专业安全部门开展工作。 组织实施上级有关安全生产方面的规定和技术规范。 协助项目经理做好召开安全生产例会的工作，对例会决定的事项，负责贯彻落实。 组织制定并落实安全生产方面的各项管理制度和安全技术操作规程，并不断修改完善，适应安全生产需要。 组织编制安全生产规划、计划和安全隐患和职业危害。 协助项目经理并具体组织定期的安全生产检查，对检查出的重大安全隐患制定整改措施，并限期检查落实。 按周组织分析安全生产情况，及时研究解决生产中的不安全问题。 协助项目经理组织重大伤亡事故的调查，分析处理，拟订改进措施，组织落实。 负责具体实施矿山灾害预防计划和应急案。 负责组织对职工的安全生产教育和培训，总结推广先进经验，奖励先进单位和个人。 检查各科室、工队履行安全生产职责情况和安全生产工作情况。 生产经理岗位责任制 在项目经理的领导下，负责本单位的安全生产管理作业。 不安全不生产作为第一法则。 调查隐患事故源头，负责组织本矿所发生的事故处理，采取有效措施组织生产。 每月组织三次安全生产检查，落实整改措施。 及时研究解决生产中不安全问题。 负责职工教育培训，提高职工的安全素质和安全意识，组织落实各工种的岗位责任制。 对本单位的安全生产要了如指掌，合理开采，制止乱采滥挖、违章指挥、违章作业。 发生事故后，必须迅速赶到现场组织抢救，并报告向项目经理及有关部门。事后按照“四不放过”原则认真分析，总结经验教训，制定防范措施。 完成项目经理交办的其他任务。 技术经理岗位责任制 对全矿安全生产技术工作全面负责。对本矿井“一通三防”工作负技术管理责任。 掌握和了解与本矿井田范围相邻煤矿的开采技术资料，防止发生超层越界违法开采行为。 组织编写矿井安全发展规划、安全技术措施工程项目计划、矿井灾害预防及处理计划。 组织审批矿井各项工程设计方案、作业规程和技术措施等。 领导安全科研项目和技术革新活动，组织推广安全新技术、新设备、新工艺。 定期召开安全技术工作会议，研究制定防治水、火、瓦斯、煤尘、顶板、提升运输等重大灾害事故的技术措施，并检查落实。 负责“一通三防”安技措工程项目的落实。 调度长岗位责任制 调度长时本部门安全第一责任人，对本部门安全工作负全责。负责指导协调安全生产区科安全工作。 对本部门管理采煤、掘进、机电、运输、调度专业的安全负全责。 定期组织本部门安全工作会，研究排查个装也安全隐患及存在问题，制定工作重点及整改措施。 组织参加抓专业质量标准化的全面检查验收工作。 组织参加事故的分析。 组织调度对各类事故的抢救工作，做好事故及抢救过程的详细记录。 生产技术组负责人岗位责任制 是本部门安全生产第一责任人，对技术科安全管理工作负全责。负责指导各生产单位的安全工作。 负责组织本部门安全工作会议，平衡、协调各装也安全技术工作。 主持制定本部门的安全工作制度，并对执行情况进行监督、检查。 参加安全办公会，负责传达、贯彻安全工作的部署，对本部门各项专业安全技术工作进行指导。 负责组织部门职责范围内全矿安全工作何人业务保安工作。 参加重大事故的抢救工作和重大事故的调查分析。 机电队长岗位责任制 在项目经理的领导下，负责本矿的机电技术管理工作，时本矿机电安全运行的主要责任人。 负责本矿机电设备的指挥、调动，合理安排设备的检修,检查及大、中、小修计划。 抓好机电人员的安全教育和技术培训工作，不断提高机电人员的技术水平。 严格执行各项规章制度，定期组织机电设备安全大检查，对查出的问题及时组织处理。 认真监督检查机电各工种岗位责任制和操作规程的执行情况。 通风队长岗位责任制 通风队长必须有精通煤矿安全常识，责任心强，具有丰富的煤矿经验，并经过训练的人员来担任。 通风队长负责井下通风、测风工作，要做到：通风系统管理、井下有足够的新鲜风量、消灭微风、无风作业现象。 通风队长要定期对井下风量进行测定，并做好测风记录。 认真抓好风机、风筒、风门、风墙、密闭等通风设施的管理，减少跑漏风。 负责通风巷道的检查，有问题及时汇报。 班组安全生产岗位责任制 班组安全领导核心由班组长、安全员组成： 负责制定本班组安全工作计划和安全措施。 负责提出本班组有针对性的安全活动内容。 负责组织落实鉴订班组人员互保对子和“二保一防”安全措施卡。 负责定期（每半月）研究一次安全生产动态。 负责检查违规违制和脱岗、串岗、睡岗等情况，一经发现必须严肃纠正。 负责组织班组进行全面检查和安全教育。 负责组织班组学习生产技术，安全生产知识，提高业务和操作技能。 班组安全核心小组成员要一声作则，严格执行考核奖惩制。 班组长、班组安全员，必须经过安全培训，考试合格才能担任。 班组长安全生