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生动化执行指导手册
生动化执行指导手册 生动化入门 生动化执行原则 货架陈列原则 生动化工具 生动化入门 1定义: 所谓生动化,就是通过有效的环境规划、气氛营造、商品陈列、POP布置等手段,使我们的产品在末端通路,即售点,更吸引消费者眼球,刺激消费者购买欲望,并促成消费者购买,最终实现整体销售的提升。 2、生动化陈列的AIDMA原理: 引起注意(Attention)-----唤起兴趣 Interest -----激发欲望 Desire -----加强记忆 Memory -----采取行动 Action 3、生动化目的: (1)维护品牌形象、提升品牌品质 (2)增强消费者关注度、增加消费者冲动性购买 (3)增加商品新鲜度、整洁度,使产品具有良好卖相 (4)区隔竞品及其他产品陈列、扩充陈列空间 (5)更好突出商品卖点、增加产品推广效果 (6)提升公司、客户销量及利润 4、专业化操作拜访八大步骤: (1)计划与准备:(研究路线---设定目标—检视物品—良好心情)、客户研究及查阅上次拜访记录;答应客户应办但未办事宜;设立今日销售目标;铺货目标;陈列广告重点;应携带客户资料卡/促销讯息;清洁用品/广宣品/美工刀;带着主动、积极、愉快的心情出门; (2)寒暄与问候:寻找适当的停车位置;进门前先查阅客户资料;观察店内外状况(广宣品/经营状况);整理仪表;具有信息、礼貌、真诚及微笑进门;找出适当位置、时间与客户交谈;找有决定权的人(记住老板的名字);保持顾客至上,细心体贴的态度。 (3)产品陈列:开箱上架,品牌集中;先进先出,清洁产品;扩大排面,价格合理;正面对外 ,广宣对应; (4)检查库存:取得店家同意;查各商品位置库存;详细记录库存量于CRC卡上;存货品质查核,避免即期品;产品流转,先进先出;促销产品,先进先出;了解竞品,知己知彼; (5)建议销售:①现有产品A、利用CRC卡记录,注意适当的销量 运转的考量 ;B、补足适当的库存量及货架陈列量;②促销品A、计划销售数量及可用资源;B、制定谈判方式;C、建议销售数量及陈列位置;③新产品A、准备新产品;B、产品特性及优点;C、利润、价格;D、广告配合;④铺货率A、利用促销优惠,增加新铺货点;B、依竞品铺货状况,增加新产品铺货;C、务必依“对的产品,对的通路”原则;⑤与客户一起沟通库存和销量;⑥给一个专业的下单量(下单量 安全库存—本期库存);⑦销售产品的顺序:新品—正常品—促销产品; (6)广宣使用:广宣品的张贴及货架卡的正确使用;陈列辅助物的使用;破、旧广宣的更换; (7)行政作业:CRC卡的填写(在线/正确填写);订单合理; (8)道谢与评估:道谢/告辞/告知送货时间;约定下次拜访时间;评估工作成果,分析未达成原因,拟订改善计划,为下次拜访做准备。 二、生动化执行原则 1、产品陈列原则 ①消费者容易看见 ②消费者购买的便利性 ③对消费者具有吸引力 ④陈列必威体育精装版产品 2、产品陈列重点 Ⅰ、正常货架陈列 ⑴货架位置管理 ⑵本品与竞品之间位置安排 ⑶陈列面应与销售成正比或更大 ⑷库存量应与回转率成正比 Ⅱ、特殊陈列 ㈠80%之消费者留连于卖场周边 ㈡特价区/收银台 ㈢目标消费群常逛之区域(主流线) ㈣端架/地堆 3、陈列八大要素 ⑴地点:主要通道区;显眼区域;出入口区;容易拿取;忧于竞品位置; ⑵位置:统一外观;陈列控制;产生较好的视觉冲击;诱导冲动型购买;容易铺货; ⑶空间:货架空间; ⑷空间利用:应尽量使用货架上空间以减少空间之浪费;存货量;减少补货频率;尽量争取较多的排面; ⑸宣传材料:提供广告讯息;沟通价值;提高品牌形象;创造冲动型购买; ⑹标价:所有陈列之商品应有清楚正确的标价;吸引消费者注意力;吸引消费者“尝试”购买;吸引消费者“转移”品牌;消除消费者疑虑; ⑺包装表面:所有商品之陈列均应以正面面向消费者;增大广告效应;增加陈列外观; ⑻先进先出:产品生产日期应以靠前的日期摆放在货架最外层;对于日期靠前的产品要尽量均匀分布在本品排面前。 三、货架陈列原则 1、货架陈列分类 ⑴正常货架陈列:经销通路;现代通路; ⑵特殊陈列:端架、堆箱、包柱; 标准货架陈列定义:指根据消费者购买决策树、品类及品牌的门店贡献率和市场趋势,结合货品在店内的销售比例,确定货品在货架上的陈列位置和陈列面,从而优化空间分配,使有限的货架空间创造出最好的销售效益。 ◆获取良好位置:货架位置选择靠近主通道的第一视线;商品化陈列的黄金原则 争取最大陈列:品类的最大陈列面;品项的最大陈列面;以商品销量为依据 集中陈列:同包装集中;同品牌集中;同Campain集中;同色系间隔陈列; 品牌图案摆放面对消费者,运用广宣品,价签准确
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