1设备支持中心改革草案20141004.docVIP

设备支持中心改革草案 一、设备支持中心改革定位 以提高工作标准、提高工作效率、精简人员为原则，对设监中心进行改革，使其成为处室向下精细化、规范化管理的延伸，增强对车间的技术支持，疏通人才培养通道，填补电仪专业空白，有效监管检维修单位。 二、组织结构 设备支持中心隶属于设监中心，此结构不包含设监中心现有机构组成部分。 三、职责分工 1、机构分工 2、专业分工 专业技术组 具体职责 动设备组 振动状态监测 润滑油分析 空压机维修 对生产现场动静设备创完好和生产环境整治进行周检，并提出考核意见 参加动设备故障抢修和事故调查，初审检修方案 审核动设备类ERP保运计划工单 10、申报动专业设备更新、大修理和技改技措项目 11、协调动设备的物资到货，监督和落实动静专业月度计划、设备更新、大修理、技改技措项目的实施进度 12、初审动专业设备更新、大修理、技改技措实施方案和图纸，并签订项目所使用设备的技术协议，进行项目质量验收 13、初审动设备年度检维修计划 14、监督和落实动设备月度预防性检修计划、检验检测计划的执行，并对实施效果提出考核意见 15、每月对装置区内动设备进行状态评估，提出评估意见 16、参加机动处设备故障周报会，回复信息平台动设备故障问题 17、出具分析月报，进行专业技术分析，向主管处室反馈所辖片区设备故障情况，根据设备评估状况，提出下步工作重点 18、对动设备台账和技术档案进行月检 动设备组 特种设备检验检测 加热炉监测 带压堵漏与保温普查 对生产现场静设备创完好和生产环境整治进行周检，并提出考核意见 参加静设备故障抢修和事故调查，初审检修方案 审核静设备类ERP保运计划工单 10、申报静专业设备更新、大修理和技改技措项目 11、协调静设备的物资到货，监督和落实静专业月度计划、设备更新、大修理、技改技措项目的实施进度 12、初审静专业设备更新、大修理、技改技措实施方案和图纸，并签订项目所使用设备的技术协议，进行项目质量验收 13、初审静设备年度检验检测计划 14、监督和落实静设备月度预防性检修计划、检验检测计划的执行，并对实施效果提出考核意见 15、每月对装置区内静设备进行状态评估，提出评估意见 16、参加机动处设备故障周报会，回复信息平台静设备故障问题 17、出具分析月报，进行专业技术分析，向主管处室反馈所辖片区设备故障情况，根据设备评估状况，提出下步工作重点 18、对静设备台账和技术档案进行月检 电气组 对生产现场电器设备创完好和生产环境整治进行周检，并提出考核意见 对生产现场临时用电管理进行周检 参加电器设备故障抢修和事故调查，制定一般设备故障处理方案，初审检修方案 审核电器设备类ERP保运计划工单 申报电气专业设备更新、大修理和技改技措项目 协调电器设备的物资到货，监督和落实电气专业月度计划、设备更新、大修理、技改技措项目的实施进度 初审电气专业设备更新、大修理、技改技措实施方案和图纸，并签订项目所使用设备的技术协议，进行项目质量验收，参与“三级确认” 检查 初审电气专业年度预防性试验及检维修计划 10、监督和落实电气设备月度预防性试验、预防性检修计划的执行，并对实施效果提出考核意见 11、参与电力系统安全可靠性分析、风险评价，每月对装置区内电器设备进行状态评估，提出评估意见 12、参加机动处设备故障周报会，回复信息平台电器设备故障问题 13、出具分析月报，进行专业技术分析，向主管处室反馈所辖片区设备故障情况，根据设备评估状况，提出下步工作重点 14、对电器设备台账和技术档案进行月检 15、编制35kV变压器、35kV线路、6kV线路、余热发电机及联络线保护装置继电保护定值 仪表组 对生产现场仪表设备创完好和生产环境整治进行周检，并提出考核意见 参加仪表设备故障抢修和事故调查，制定一般设备故障处理方案，初审检修方案 审核仪表设备类ERP保运计划工单 申报仪表专业设备更新、大修理和技改技措项目 协调仪表设备的物资到货，监督和落实仪表专业月度计划、设备更新、大修理、技改技措项目的实施进度 初审仪表专业设备更新、大修理、技改技措实施方案和图纸，并签订项目所使用设备的技术协议，进行项目质量验收，参与“三级确认” 检查 初审仪表专业年度预防性检维修计划 10、监督和落实仪表设备月度预防性检修计划的执行，并对实施效果提出考核意见 11、每月对装置区内仪表设备进行状态评估，提出评估意见 12、参加机动处设备故障周报会，回复信息平台仪表设备故障问题 13、出具分析月报，进行专业技术分析，向主管处室反馈所辖片区设备故障情况，根据设备评估状况，提出下步工作重点 14、对仪表设备台账和技术档案进行月检 四、改革模式 1、改革进程 2、试点方式： 在试点期间和改革初期，重点关注于生产装置和公用工程，将其划