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设备保养管理规定 文 件 编 号： QW-0707-01 版号/修订号：G/0 起 草： 校 对： 审 核： 批 准： 发 行 日 期：2012年 月 日 文件编号：QW-0707-01 设备保养管理规定 共 3 页 第 1 页 版本：G 修订状态：0 目的 通过实施三级保养维护管理，确保设备保持良好性能，提高设备大修间隔期的设备完好率，保证设备正常运行。 适用范围 适用于公司所有生产、检测及辅助设备。 定义 3.1一级保养：操作者按照《设备保养基准表》对设备日常的清扫、润滑以及设备螺丝检查、紧固，并在《设备自主保养记录表》上进行记录确认； 3.2二级保养：主要是生产班线长、设备管理人员对一级保养的检查、确认； 3.3三级保养：设备管理部对一级保养指导，设备点检、保养基准指导书的制定，设备年度保养的制定与实施。 职责 生产、检测及辅助设备管理单位为设备管理部，其有关设备维护保养工作之内容及责任单位列表如下： 保养等级 责任者 责任内容 一级保养 操作者 1、每日设备的清洁、点检。 2、设备螺丝检查、紧固，设备润滑。 二级保养 制造部 班线长 1、一级保养的验收、确认。 2、设备螺丝紧固、给油、标识点检确认；设备润滑确认。 3、每周设备点检稽核、确认。 三级保养 设备管理部 1、对一、二级保养的指导、监督与落实； 2、设备保养基准建立及发布实施、确认； 3、设备年度计划拟定与实施 4、设备电器保养实施 5、设备维护、保养记录登录、统计。 5.规定内容 5.1作业指导书的建立 文件编号：QW-0707-01 设备保养管理规定 共 3 页 第 2 页 版本：G 修订状态：0 a. 保养基准建立： 新设备试机确认后，设备管理部门参照厂商提供之设备使用说明书等相关资料，依其机械、电气的保养要求，拟定设备检查项目基准、周期、保养方法,判定基准及处理方法等，建立《设备保养基准表》，作为设备使用人员设备自主保养作业的依据。 6.保养计划的制定 6.1.一级保养计划： a.《设备始业点检表》作为班前点检依据； b.设备管理部按照保养基准书，制定《设备自主保养记录表》，此表作为班后计划保养依据，操作人员按照表格的要求进行保养。 6.2.二级保养计划:二级保养主要以检查、确认为主。 6.3.三级保养计划： a.设备管理部应于每年十二月份，依据定期检修所规定的项目，拟定各机台的《年度设备三级保养计划表》，并给相关部门审核，直管领导签名，作为次年月份保养计划的依据。 b.设备管理部依据《年度设备三级保养计划》并参照当月份实际维护状况，生产计划，及备品动态，于每月二十七日前提出下月份之《设备三级保养单》送生产管理部长审核，一份自存，以利于三级保养作业的执行。 c.设备管理部制定《设备电器保养记录》，并于每月底下发下个月的记录表，由维修人员完成保养后签名记录，交由设备管理员进行记录存档。 7.维护保养的实施和检查 7.1一级保养： a.设备操作人员在开机前按照点检表的的步骤对设备进行检查，确认无误，才能开机生产； b.生产完后，操作人员需按《设备自主保养记录表》内的步骤、要求、周期进行保养； 7.2二级保养： a.使用部门按照各机台的《设备保养基准表》中的保养项目，所属部长或线长（主管）每周作不定期抽检，每月《设备始业点检表》经呈该部门部长签核后，于次月第二周前送设备管理部门统计； b.班、线长应随时进行检核，使用部门切实做好日常保养检查，并且每周都组织一次检查，由设备管理部管理人员组织生产车间班线长、维修人员按《设备保养检查表》的标准共同检查，并记录检查内容。设备管理员对问题点进行汇总反馈给各制造部部长，各制造部对相应的问题点进行改善。 7.3三级保养： a.三级保养是对设备整体进行恢复性定期计划修理的方法。修理时应将设备大部或全部解体，修复基 准件，修复或更换磨损的全部零部件，同时检查、修理、调整设备的电气系统，全面消除故障和缺陷 本文件必威体育精装版有效版本见公司内部网“质量体系文 文件编号：QW-0707-01 设备保养管理规定 共 3 页 第 3 页 版本：G 修订状态：0 ，以恢复设备规定的精度、性能。 b.设备管理部门每月应依《年度设备三级保养计划表》，所排定的工作日期，于保养前备妥保养用备件，配合实施定期保养，保养情况记录于《月度三级保养记录》，对部分重点设备的保养周期相应调整做到每年至少2次保养，如抛丸机。 c.设备管理部根据设备运行情况和该设备的特点有针对性拟定具体的保养项目，制定《设备三级保养通知单》，使用部门根据实际生产状况制定保养日期，再交给设备管理部按制定日期进行保养工作。设备管理部按时间进行人员安排，维修人员根据设备保养项目提前做好设备配件准备，在保养后将保养内容详细记载于《设备三级保养记录单》。