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抱团耕出幸福路 农机合作社是在农机专业户联户不断壮大基础上发展起来的。作为农机化服务组织的重要形式，它是农业机械化发展的重要力量，农机化技术服务的重要载体。 最近召开的中央农村工作会议提出，要“着力发展多种形式的新型农民合作组织和多元服务主体，通过提高组织化程度实现与市场的有效对接”。 实践证明，发展农机合作社，能破解农机大规模作业与亿万农户小规模生产的矛盾，对于推进农业机械化、发展现代农业、促进农民增收具有十分重要的意义。 合作社：需求巨大 天色苍茫，寒风凛凛。扶绥县中东镇东哨村东城合作社农机库棚。合作社理事长梁铖锋，这个仍有些稚气未脱的“85”后，脸上散发着自信和喜悦。 东城农机合作社成立于2010年10月，由12名成员组成，成立时拥有大中型拖拉机8台，水稻联合收割机2台，各种配套农机具15台套，农机原值173万元。 在拓展业务过程中，他们制定了一些作业服务优惠标准，如为本村农民进行机收作业时每亩少收10元钱，为贫困户作业不收费。 为最大限度发挥现有农机装备的作用，东城农机合作社根据各地地域、气温的差异，每年上半年奔赴云南、贵州、四川等地抢收小麦；下半年，7月初来到北海、钦州、南宁等水稻主产区。7月下旬至8月初，班师开展跨乡镇机收作业。 经过两年多的发展，目前合作社有社员27人，大中型拖拉机15台，水稻联合收割机6台，水稻插秧机1台，各种配套农机具28台套，农机原值360多万元。2012年完成机耕作业4.9万亩，机收0.47万亩，农机经营总收入382万元，社员人均纯收入超过10万元。 “现在已经有60多人向我提交了入社申请哩。下一步，我们打算再买3台联合收割机，把合作社做大做强！”梁铖锋笑着说。 农民：热切盼望 在鹿寨县鹿寨镇龙田村，蔗农说起甘蔗收割就直摇头。去年收割一吨甘蔗的人工费达170元，今年更高。为了解决这个大难题，村民们只好采取“换工”的方式，抱团组队轮流到彼此的甘蔗地收割。 龙田蔗农遭遇的难题摆在广西每一名蔗农面前。 当前，广西农业从业人员老龄化和农业产业化、副业化普遍，“收割甘蔗”这件曾经“挺赚钱”的活儿，已经成了“又苦又累收入也不算高”的烫手山芋，农村中“谁来种地”、“怎样种好地”的矛盾愈发尖锐。 使用机械收割，不但可解决劳动力紧缺问题，还能减少2/3以上的成本。而加入合作社，不仅顺理成章地解决了自家的收割问题，还是一条增收的好门路。 扶绥县东城农机合作社社员黄军家里种植的20多亩甘蔗、10多亩水稻就是用合作社的机器收割的，2012年他仅参加合作社一项就收入10多万元。 此外，驾驶农机，做机手也成为农民增收的另一途径。按操作一亩8元，每天最少作业30亩计算，机手每天的收入在240元以上。 政府部门：大力推广 目前，广西农业机械化水平较高的作物是水稻和甘蔗。 糖厂的糖料蔗收购价约460元，而甘蔗每吨的收割人工已逼近200元，加上各项成本，种甘蔗面临着亏本的危险。 有专家大声疾呼：如不提高机械化水平，广西甘蔗产业“必死无疑”。 农民急，专家急，政府也急。 每年用90万元，重点扶持30家农机合作社，开展机棚机库示范建设；引导鼓励种粮大户、农机大户、基层农机站和工商业主利用机具、技术、土地、资金等多种形式入股创建农机合作社；实行财政扶持、税收减免、信贷支持、保险优惠，并在基建投资、建设用地、培训服务等方面给予政策支持…… 各级农机部门大力扶持农机合作社的步伐从未停止。 辛勤的汗水浇灌出丰硕果实―― 发展数量快速增长，综合实力大幅提升，服务能力明显增强，经营效益不断提高…… 自治区农机局局长黄铭福介绍，2012年，广西农机合作社总数达1617个，入社成员数1.68万人，资产总额9.14亿元，拥有农机具4.29万台套，服务农户总数62.5万户，服务总收入4.17亿元。 发展前景：难题待解 目前，广西农机合作社发展还面临着三个困难：一是贷款难。融资渠道少、贷款审批难，大大制约了合作社扩大再生产能力。二是停放难。由于缺乏农机场库棚，机具只好露天存放，既不安全也容易损坏。三是维修难。农机具更新换代速度加快，农机维修能力不足和零配件供应滞后问题日益突出。 此外，广西农机合作社经营规模普遍较小，基础设施较差，竞争实力总体上较低；规范化程度低、产权不明晰、管理不够民主，缺乏经营管理和专业技术人才；成员覆盖面较小、服务领域和范围窄、区域间发展不平衡、辐射带动能力差、影响力不强。 采访中，不少合作社社员都提到，由于农机属于大型机械，售价昂贵，希望政府在财政上“补”得再多一些，“贷”得再快一些。同时，由于农机在连片土地上更能显现优势，还需要土地整合、通水通路（机耕路）方面的进一步配套。 但尽管如此，在大趋势下，农机合作社的发展前景十分光明。 根据规划，到“十二五”期末，广西农机合作社数量将达1700个，合作社作业面积力争达617万亩，服