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探求新闻传媒的竞争力所在 　　摘要 随着新闻产业化的不断推进，新闻传媒市场的竞争力也不断增大，同时新闻传媒市场也出现了诸多的问题，例如各级新闻传媒的分化较为严重，较为低级的的新闻传媒逐渐被边缘化，究竟如何在新闻传媒界凸显自己的优势，寻求具有竞争力的发展模式，成为每一个新闻媒体所要考虑的问题，本文将分析当今新闻传媒的发展现状，根据以往的发展经验为日后寻求更强的竞争力提出自己的意见。 　　关键词 新闻传媒；竞争力 　　中图分类号G214 文献标识码A 文章编号 1674-6708（2014）113-0026-02 　　1 当前新闻传媒存在的问题 　　1.1 内容同质化严重 　　当前的新闻传媒在内容的编辑上存在较为严重的问题，首先在读者定位方面各媒体都大同小异，缺乏自己的特定读者，而在确立读者群众之后却没有在编辑思路上下文章，只追求对于新闻的抢先报道，对同一新闻的争夺严重，其次，各新闻媒体所报道的内容重复率较高，当某一新闻出来后，全部报纸尽是头版头条，不论是国际新闻、国内新闻、社会新闻还是体育娱乐新闻，报道方式和内容全都大同小异，很多文章连编辑思路都是相同的，区分度较小，另外，除编辑内容之外，在报道形式和编辑样式上也很难做到标新利益，在当今的街头我们看到的报纸杂志等等大都有着相同的编排版式和标题制作，模仿抄袭的现象十分严重，一旦有一种较为吸引人的模式出现，就很快的被其他媒体模仿，很难有自己的特色和定位。 　　1.2 缺乏经营手段方面的创新 　　就目前来看，各新闻媒体的主要盈利手段主要依靠广告费用，盈利模式十分的单一，且缺乏创新的策划，方法相似，运营营销雷同，所以在同行业的竞争内很那取得优势地位，例如从1991年成都商报免费向市民寄送报纸开始，新闻媒体界就打响了一个阶段的价格战，紧接着，1995年现代快报4半16开的报纸就降价至一角钱，接下来又出现了很多不同类型的变相降价销售，不管是赠送饮料还是以“贺岁价”来进行低价销售，都跑不出以降低价格来进行薄利多销的营销手段，但是这样的方式尽管在短时间内给了媒体一个营销高峰，但是对于媒体本身及其长久发展来看并不是一个长期可行的方式，另外除了报纸媒体的营销手段单一之外，电视媒体也同样面临着很多的问题，比如国内的综艺娱乐节目就面临着严峻的挑战，很多的节目模式雷同率十分之高，且缺乏创意，往往是从韩国或者欧美国家的节目引进而来，缺少自己的想法，同时也有很多不适应国内的地方也被错误的引进，使得节目效果差强人意，形式也较为古老，对于老牌的媒体来说这缺乏有效的经营手段和创新理念很容易让新进的新闻媒体插进，导致新闻媒体界的重新洗牌，难以巩固自己的地位。 　　2 探寻新闻传媒竞争力的意义所在 　　改革开放以来，新闻传媒行业有了很大程度的发展，同时也出现了一批又一批的实力型传媒集团，故传媒行业的竞争越来越激烈，在加入世贸组织之后，中国传媒又面临着各个国际传媒行业的挑战，压力更加大，局势也十分的严峻，例如在北京、广州，南京等地很多地方都出现了报业大战，然而尽管竞争越来越激烈，中国的新闻传媒行业却没有找打一个适合自己发展的路径，仍然在单一的运营模式中踽踽独行，发展也总是处在一个较低的层次上，近几年来，国内一些学者将“核心竞争力”的思想引进了中国，而由于我国的新闻传媒业已经大体实现了事业性质和企业性质的管理模式，所以核心竞争力的思想在新闻传媒业中也可以起到较好的引导作用，故，在当前的激烈竞争中，只有不断的进行策划和经营上的创新，才能够不断的提高自己的核心竞争力，让自己在中国传媒业甚至国际传媒行业中占据一席之地。 　　3 如何提高新闻传媒的竞争力 　　3.1 合理定位，占据市场 　　合理定位即对媒体本身有个合理的定位，能够在短时间内找到自己的特定读者群众，选择目标受众，纵观当前的新闻媒体发展，我们已经逐渐的意识到，任何一个媒体行业都不能通过一网打尽的方式将所有的客户资源笼络起来，现在的传媒业已经逐渐走向“划分群众”的模式，如果将自己的网撒的太大，那么自己的发展也将面临着严峻的挑战，所面向的内容过于广泛容易使得报道不精，难以满足各类读者群众的要求，在竞争如此激烈当今，做到第一已经不太容易，故传媒业应当寻找适合自己定位的读者，追求全面领先不如追求单项领先，将自己的业务做精才是正确的思路。 　　3.2 综合策划，力求创新 　　创新是一个企业竞争力的源泉，在当今竞争如此激烈的传媒行业，若想保持自己的不败之地，必须在单一的竞争模式中寻求突破和创新，在新闻传媒行业当中，采编、广告和发行已经成为人们不可否认的三驾重要的马车，而当前很多的媒体仅仅通过打价格战来参与竞争，我们可以利用新闻媒体发展的这一特点，抓住当前的时机，在这三项中去进行创新与改革，在发展过程中，成立相应的策划部门，在行销方法上不断探索