莱州：“种黄金”.docVIP

莱州：“种黄金” 　　“我们这里不光地下埋藏着黄金，地上也生长着黄金！”见到记者，山东省莱州市农业局长梁振国自豪地说。 　　把种子比作黄金，一点也不过分。种业是农业的核心产业，谁掌握了种子，谁就占据了农业的制高点。莱州这样一个仅有90多万人口、100多万亩耕地的县级市，却在这个制高点上占有一席之地。在莱州这片土地上，走出了数家颇具影响力的种业企业，涌现了不少对我国种业发展具有突出贡献的土专家，培育并推广了一大批优良的玉米、小麦、白菜、苹果等新品种。目前，莱州市持证种子企业有12家，注册资本超过1亿元的2家，超过3000万元的有6家。其中，登海种业和金海种业均被评为中国种业骨干企业。这些看似不可思议的成就，被人称为“莱州现象”。 　　发展现代种业并非易事，需要高科技、高投入。既无高科技支撑，又无高投入保障，莱州种业为何能闯出一片天地？该市农业局种子管理站站长韩启杰告诉记者，一直以来莱州农民就有在种子方面搞“土科研”的传统。上世纪七八十年代，莱州市便涌现了很多搞农业的土专家，他们在农作物种子上仔细“琢磨”。登海种业名誉董事长、农业科学家李登海便是其中一位。李登海当时在一个小镇专门搞玉米研究，并带动其他人一起投入这个领域。经过几十年的发展，如今，莱州市成了“中国玉米良种之乡”，李登海也被称为“中国紧凑型杂交玉米之父”，并于今年入选“中国种业十大功勋人物”。 　　作为地上的“黄金产业”，莱州市种业经过几十年的发展，如今成色如何？他们对我国发展现代种业的政策有何期许？近日，记者带着这些问题走访了莱州市种业主管部门和几家种子企业。 　　寻找科研接棒者 　　莱州种子企业在起步阶段大多是靠当地历练出来的农民专家。登海种业就是其中的典型。1985年，李登海带领一帮土生土长的专家在我国成立了第一个民营玉米产业化的种子企业。经过近30年的拼搏，登海种业已经发展成为国家玉米工程技术研究中心（山东）、国家玉米新品种技术研究推广中心、首批“国家创新型企业”、国家认定企业技术中心、全国首批“育繁推一体化企业”、中国种业骨干企业、中国种业信用明星企业。 　　发展种业，科研创新是关键。随着事业的不断发展壮大，仅靠原来土生土长的专家团队已很难支撑科研需求。为了克服科研创新的人才瓶颈，登海种业联合全国10家高校、10家科研院所、13家企业，牵头组建了玉米产业技术创新战略联盟，完善产业技术创新链，将外部的高端人才吸纳进企业科研创新体系，从而提升产业核心竞争力。登海种业在自身科研队伍建设方面，逐步形成了“三层一带”人才机制，即：由专家、教授组成技术决策层，由专业技术骨干组成实施层，由熟练科研助手组成操作层，由基层部门技术人员组成生产试验开发带。目前，登海种业共有170多名专业人员奋战在科研育种第一线，占公司员工总数的31.72%。 　　登海种业董事长毛丽华介绍说，目前，登海种业建立了以企业为主体、以市场为导向、产学研结合的创新体系，建成了全国最大的玉米育种试验与测试平台。得益于在人才队伍建设方面的努力，登海种业研究出夏玉米超高产栽培技术，在国内首创“平面与立体双紧凑”定向超高产栽培模式，先后创造了7个中国夏玉米高产纪录、2个世界夏玉米高产纪录、1个中国春玉米高产纪录。 　　为了提高科研能力，登海种业在吸纳科研人才方面做出了巨大的努力。即便如此，毛丽华依然坦言，他们现在非常需要一批能吃苦耐劳、耐得住寂寞、努力钻研的人才搞科研，但很多有潜质的年轻人不愿选择来到小地方工作。毛丽华介绍说，为了吸引人才，登海种业已经着手在对年轻人更具吸引力的青岛建立研发中心。 　　金海种业是莱州市的另一家中国种业骨干企业。该公司是拥有农业部颁发经营资质的育繁推一体化的大型民营种子企业。金海种业总经理李晓林告诉记者，他们在经营中提出了“吃专家的饭，挣科技的钱。”的口号。专家的饭怎么吃？他们通过建实验室和博士后工作站，引进国际大牌专家，与大专院校开展科技合作，实现商业化育种。金海种业在科研育种上与大专院校进行合作，实现信息和技术的共享。基础性研究放在大学，技术性工作放在企业，实现人才与企业的“远程互动”。 　　韩启杰站长特别提到，莱州市属于一个县级市，大多数企业都位于镇街、村庄，生活、工作条件较差，很难吸引到高端管理和经营人才。在种业市场进入白热化竞争的今天，依靠过去的小打小闹搞育种已经难以为继了。莱州种业要进一步发展，人才引进依然是块短板。 　　在合作中“学、赶、超” 　　目前，在我国种业市场，具备自主研发能力的种业品牌有了较快发展，如玉米种子登海605、金海5号等在全国种子市场占有重要地位。但同国外种业巨头比起来，还有很大差距。据韩启杰介绍，总体而言，莱州种业自主研发能力较差，缺乏有竞争力品种。目前，莱州12家种子企业中，有9家企业在从事玉米新品种的研发工作，