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生产制一课副组长职位说明书 岗位名称 平面磨副组长 岗位编号 待定 所在部门 生产制一课 岗位定员 1人 直接上级 组长 工资等级 待定 直接下级 员工 薪酬类型 月薪/日薪 晋升方向 组长 所辖人员 28人 职务代理 组长 核 准 人 部门负责人姓名 本职： 负责平面圆件现场技术指导，现场工作纪律管理，人员及工作任务安排调配 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述： 现场技术指导及周技术培训 工作 任务 根据师徒培训跟进表，按计划进度，跟进学徒的学习的情况，现场讲解平面本部门出现的技术上的各种问题。 每周星期五本组开技术培训会 职 责 二 职责表述： 现场纪律管理 工作 任务 监控员工纪律工作，对违反公司制度的员工给予相应的处罚，掌控每一位员工的工作状态及工作进度 职 责 三 职责表述： 掌控PMC计划单的进度，并制定工作计划确保按期完成任务 工作 任务 根据PMC计划的任务单及时上机，评估实际上机时间，回复PMC未完成的工单及回复延误时间 职 责 四 职责表述： 负责人员增配评估及应聘人员面试、试工等工作 工作 任务 负责应聘人员的面试和技术评估；做好新员工进厂的部门培训工作，宣导工作纪律及工作时间等岗位必须了解的信息 职 责 五 职责表述：负责返修品返修，不良处理，特采，烧焊 ，重补处理，送检。 工作 任务 负责成品件评估、送检、返修品上机返修 负责品检退出的不良返修品及时跟进处理 职 责 六 职责表述： 控制本班人员不良率和IE工时达成率 工作 任务 对本班人员，上班状况，状态监督，对每天每位员工的IE工时达成情况进行分析，后作改善. 本班人员的不良率控制，指导品质不良人员改善加工方法，对屡教不改之员工给予严重处罚或申请辞退处理。 职 责 七 职责表述： 针对图纸有疑问，工艺修改，跳工艺与其它部门交涉，驿站台送单 工作 任务 工单刷进站并及时审图（尺寸是否有问题、工艺是否有误及时处理、部门之间协商处理等工单. 职责八 职责表述：完成上级交办的其他任务 权力： 1.对员工不加班有审批权 2.对工作不达标、违纪人员的处理有申请权和建议权 3.对新进技工的薪资厘定有建议权 4.对下属员工工作争议有裁决、监督和检查权 5.对本班人员有调配、奖惩、考核评价权. 工作协作关系： 内部协调关系 公司各部门 外部协调关系 任职资格： 性 别 男 年 龄 23-28岁 教育水平 高中或中专及以上学历 专 业 模具设计与制造、机电一体化等相关专业 培训经历 有磨床技术、生产车间管理培训经历者优先 经 验 4年以上工作经验，1年以上磨床组长工作经验，有同行业工作经验者优先 知 识 掌握车间管理和磨床相关知识，了解行业产品基本知识 技能技巧 熟悉模具配件行业，熟悉磨床机械设备及加工流程，能熟练使用自动化办公软件 个人素质 具有较强的领导力、组织能力、沟通能力、计划与执行力、管理能力 态 度 工作努力、积极进取、责任心强、良好的团队合作精神 其它： 使用工具/设备 生产设备、一般办公设备 工作时间特征 6天8小时制，根据工作需要，需加班 工作环境 办公场所有空调（生产车间），较舒适 危 险 性 做技术辅导时上机操作有一定的危险性 考核指标： 1.月产值，年度产值要达到公司指定的目标值。 2.工单的交期。 3.人员的流失率。 4.成本的管控（人员薪资、物料、消耗品、维修等费用）。 素质考核： 领导能力，人际能力、沟通能力、组织能力、计划与执行能力，专业知识与技能，管理下属行为的能力 岗位分析日期：2013年8月 生产制一课平面磨副组长曹军强）职位说明书 岗位名称 制一课平面磨副组长 岗位编号 待定 所在部门 生产制一课 岗位定员 1人 直接上级 组长 工资等级 待定 直接下级 员工 薪酬类型 月薪/日薪 晋升方向 组长 所辖人员 28人 职务代理 组长 核 准 人 部门负责人姓名 本职： 根据生产部的生产计划，按要求完成本部门内的订单计划，保证品质，保证效率 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述： 返修品返修，不良品的处理 工作 任务 1.对当天退出的返修品进行确认，是否确实从在尺寸到位，或超差等现象，外观不良 等不良原因 2.当天退出的返修品及时处理，不到位的需自己上机台处理掉，12小时内勿必需完成 返修，并送加. 3.确认无法返修，需特采，烧焊的到经理 处签字确认，需重补的做好报废工作，复印图 纸再找经理签字确认。 职 责 二 职责表述： 根据 PMC计