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质检安全部部门主要职责：一、质量技术部在公司分管经理的领导下开展工作，是公司主管工程建设监理工作的部门。 二、协助公司项目部做好质量与技术管理工作，按要求完成各项质量管理和指标考核工作。 三、负责制定公司质量计划，并监督、检查完成情况，定期检查在建项目工程质量情况，并公布受检质量动态报告。 四、审查和整理项目部提交的各项报表和报告，做好技术资料的立卷归档和管理。负责项目信息管理工作的规范化、制度化建设。 五、参与工程竣工验收工作。负责工程回访保修和服务的监督、落实。 六、负责制定或修订安全施工操作规程，并对规定贯彻执行进行监督检查，对工程质量安全事故的调查工作，主持召开质量安全事故分析会，向总经理上报调查、分析结果和处理意见。参与审核质量安全事故整改方案，并监督监理部实施。 七、负责公司质量管理制度的制定、修改、执行并监督、检查。 八、负责组织制定、讨论公司质量安全奖惩管理条例以及审核工作。主要人员：1、质量负责人2、安全负责人3、技术负责人人员职责：1、质量负责人：a．建立、改进并运行质量管理体系，实现对工程质量的控制，并确保其有效运行。b．负责规划公司的质量管理方案，并有计划地推进、实施；c．参与施工管道安装工艺流程的审核工作，以确保其符合品质保证的要求和质量；d．负责配合技术部门进行新工艺试制及质量控制；e．负责分析质量事故的原因，并提出改进方案；g．负责管理与维护内部使用的监视和测量装置。2、技术负责人a. 协助公司项目部做好质量与技术管理工作，提供技术支持，并保证实施的有效性；b. 负责公司焊接工艺技术文件和作业指导书的编制和审核工作；c. 负责公司焊接新工艺、新材料的开发、试验和新技术规范的制定工作，提升产品质量、降低成本；3、安全负责人a．直接负责公司的安全管理工作。 b．认真贯彻执行各项安全生产法律、法规和安全标准； c．建立健全安全管理责任制和健全安全管理制度和安全操作规程。d．根据公司安全生产情况，组织开展安全技术研究工作，推广先进的安全技术管理方法，审核重大灾害事故的预防和处理方案、事故应急处理预案。 e．建立、健全安全管理组织机构，配备公司安全管理专业人员，提高安全管理人员的专业素质。 f．组织开展安全生产大检查，督促公司员工报告安全生产法规，整改事故隐患和不断改善安全条件； g．发生重大事故时，及时组织抢险，并参与事故的调查处理工作，及时向上级有关部门报告。 h．负责组织对员工的安全培训。1.目的为了明确质检安全部的职责和权限，特制订本程序。2.适用范围本程序用于重庆创安管道安装工程有限公司质检安全部的组织运行和各项管理工作。3.引用文件 3.1 质量手册 3.2 公司组织管理程序4．本程序由质检安全部负责编制、审核和解释，分管领导批准后发布执行。5. 管理职责 5.1 部门管理系统结构 5.2 部门职责一、质量技术部在公司分管经理的领导下开展工作，是公司主管工程建设监理工作的部门。 二、协助公司项目部做好质量与技术管理工作，按要求完成各项质量管理和指标考核工作。 三、负责制定公司质量计划，并监督、检查完成情况，定期检查在建项目工程质量情况，并公布受检质量动态报告。 四、审查和整理项目部提交的各项报表和报告，做好技术资料的立卷归档和管理。负责项目信息管理工作的规范化、制度化建设。 五、参与工程竣工验收工作。负责工程回访保修和服务的监督、落实。 六、负责制定或修订安全施工操作规程，并对规定贯彻执行进行监督检查，对工程质量安全事故的调查工作，主持召开质量安全事故分析会，向总经理上报调查、分析结果和处理意见。参与审核质量安全事故整改方案，并监督监理部实施。 七、负责公司质量管理制度的制定、修改、执行并监督、检查。 八、负责组织制定、讨论公司质量安全奖惩管理条例以及审核工作。5.3 部门岗位职责5.3.1 部门经理全面支持质检安全部工作，对分管领导负责，主要职责有：——负责管理体系的建立、运行、内部审核；——负责组织项目质保体系的建立、运行、内部审核；——负责组织公司管理体系手册、大纲、程序、制度、管理方案的制定；——负责主持召开质量安全事故分析会，作出整改方案并监督执行；——负责安排质量安全监督检查工作计划并组织实施；——负责组织重大、关键安全方案的制定与审核；——负责监督项目部施工质量的执行、协调管理工作；5.3.2 质量管理——建立、改进并运行质量管理体系，实现对工程质量的控制，并确保其有效运行；——负责规划公司的质量管理方案，并有计划地推进、实施；——参与施工管道安装工艺流程的审核工作，以确保其符合品质保证的要求和质量；——负责配合技术部门进行新工艺试制及质量控制；——负责分析质量事故的原因，并提出改进方案；——负责管理与维护内部使用的监视和测量装置。5.3.3 技术管理——协助公司项目部做好质量