阿里巴巴跨境电商国际物流模式分析.docxVIP

企 业 外 贸 与 全 球 战 略 工 作 室 项 目阿里巴巴跨境电商国际物流模式分析学 院（系）： 国际商学院 专 业： 国际经济与贸易 学 生 姓 名： 金小琪、高国钦、崔如玉、申花子 指 导 教 师： 黄凌宇 完 成 日 期： 2016年7月4日 大连民族大学引 言随着全球经济的发展，国际交往、对外贸易对各国经济发展的作用越来越重要，所有的国际贸易都要靠物流来完成。阿里巴巴作为中国最大的电子商务企业，其物流规模必然不容小觑，其业务已经扩展、延伸到世界各国。本文针对阿里国际物流模式进行分析，讨论其优势地位及未来前景。阿里为国内电商企业开船引路，刺激了国内经济的发展，并使物流行业在激烈的国际竞争中不断前行。目 录引 言I1 阿里巴巴国际物流发展现状11.1 业务范围11.2 营业额11.3 合作对象21.3.1 新加坡邮政21.3.2 美国邮政21.3.3 巴西邮政31.3.4 UPS, FedEx和 德讯32 阿里巴巴跨境电商国际物流模式42.1 “菜鸟”网络42.2 保税备货42.3 “一海通”42.4 E小包52.5 无忧物流53 阿里巴巴跨境电商国际物流模式优势分析63.1 环境优势63.1.1 物流业发展环境良好63.1.2 物流资源整合的大趋势63.1.3 物流人才培养63.2 成本优势63.3 时效优势73.3.1 低成本，高时效73.3.2 菜鸟网络与各国邮政合作73.4 客服优势74 阿里巴巴跨境电商国际物流模式存在的问题94.1 第三方物流合作问题94.1.1 缺乏物流综合能力，服务水平低下?94.1.2 物流信息系统滞后，信息处理能力低?94.1.3 企业经营体制分散，缺乏规模效应?94.2 自建物流体系缺陷104.2.1社会化物流不能满足社会需求104.2.2 菜鸟物流存在缺陷104.3 国际物流壁垒104.3.1 信息壁垒104.3.2 资质壁垒114.3.3 资金及装备壁垒114.3.4 专业服务能力壁垒114.3.5 人才壁垒115 阿里巴巴跨境电商国际物流发展的策略125.1 做第四方电子商务物流运营商125.1.1 建立“智能数据信息管理与分享平台”，畅通物流信息之路? 125.1.2 投资布局物流仓储配送中心，提高电商物流运作效率?125.1.3 发展第四方物流，整合电商物流供应链125.3 培育物流人才135.4 提升物流服务品质，取得消费者的认同145.5 培育发展战略伙伴14结 论14参 考 文 献151 阿里巴巴国际物流发展现状1.1 业务范围阿里巴巴集团作为国内第一大电商企业（龙头）为商家、品牌及其他提供产品、服务和数字内容的企业，提供根本的互联网基础设施以及营销平台，让商家可借助互联网的力量与用户和客户互动。业务包括核心电商业务、云计算、移动媒体和娱乐以及其他创新项目。同时，阿里巴巴实施供应链物流服务，是针对不同类型的订单（样品单、试订单、常规订单、大单）提供的一站式物流、贸易等综合解决方案。开通世界各地专线业务，如：中美专线、中东专线、东南亚专线等等。通过集约化操作，最大程度降低成本，促成订单成功交易。总体来说，阿里的发展主要经历三个阶段：第一阶段由电商业务出发，创建以电商、物流、支付为三大焦点的系统布局；第二阶段以数据为目标，对数据进行搜集、分析和整理，实施有针对性的战略投资；第三阶段则满足人的需求，即客户的需求，围绕人的需求展开一系列的业务创新。图1.1阿里巴巴战略发展图1.2 营业额2014年9月底阿里巴巴集团季度收入比去年同期增长53.7%，达到人民币168.29亿元，其中中国零售商务平台（淘宝、天猫及聚划算）的收入达到人民币127.69亿元，比去年同期的人民币86.45亿元增长了47.7%。同年12月底季度收入比去年同期增长40%，达到人民币261.79亿元，中国零售商务平台受佣金收入和网上营销服务收入增长带动，季内收入达到人民币212.75亿元，比去年同期的人民币161.49亿元增长了32%。表1.2阿里巴巴集团2014-2015年9月季度业绩年份收入（亿元）同比增长（百分比）2014168.295371322015年9月，阿里巴巴集团收入达人民币221.71亿元，较去年同期增长32%； 12月 本季度集团收入及盈利均录得强劲增长，期内收入达345.43亿元（人民币，下同），较去年同期增长32%，主要由中国零售业务的强劲增长带动。本季度中国零售平台的收入达287.14亿元，较去年同期增长35%。来自移动端的收入达187.46亿元，按年大增192%，而来自移动端的中国零售业务收入占比更升至65%。表1.3 阿里巴巴集团2014-2015年12月季度业绩年份收入（亿元）同比增长（百分比）2014261.7940201534