二级建造师建筑工程精讲讲义第十讲..docVIP

2A320023了解网络计划方法在建筑工程中的应用 知识框架体系 主要公式为： 总时差的概念与计算（重点掌握） 总时差：某工作在不影响总工期的前提下所具有的机动时间 某工作的总时差= min（关键线路的持续时间之和-某工作所处线路的持续时间之和） 索赔 （重点掌握合同索赔问题与网络计划的结合） 索赔的概念 索赔成立的条件 索赔的内容（工期与费用） 提示： 考生一定要熟练掌握双代号网络计划中关键线路的确定、计划工期的计算以及与索赔问题的结合。 初步学习步骤为：网络的组成；网络的逻辑关系；网络的绘制规则；关键线路的判定；计划工期的确定；总时差的概念及应用；与索赔问题的结合。 难题解析 案例一(2006) 背景： 某施工单位与业主签订了某综合楼工程施工合同。经过监理方审核批准的施工进度网络图如下图所示（时间单位：月），假定各项工作均匀施工。 在施工中发生了如下事件： 事件一：因施工单位租赁的挖土机大修，晚开工2天。 事件二：基坑开挖后，因发现了软土层，施工单位接到了监理工程师停工的指令，拖延工期10天。 事件三：在主体结构施工中，因连续罕见特大暴雨，被迫停工3天。 问题： 分别指出图中的关键工作及关键线路。 求出总工期是多少个月？ 施工单位对上述哪些事件向业主要求工期索赔成立，哪些不成立？并说明理由。 施工单位决定采用工期-成本调整法进行工期压缩调整，请问工期-成本调整法的调整原则是什么？ 答案： 1.（1）该网络计划的关键工作有：A、C、G、I、K和B、D、G、I、K （2）该网络计划的关键路线为：①→②→④→⑤→⑧→⑨→⑩和①→③→⑤→⑧→⑨→⑩ 2.总工期为：3+4+5+4+1＝17月 3.事件一工期索赔不成立，因为此事件为施工单位责任。事件二工期索赔成立，因为此事件为非施工单位责任。事件三工期索赔成立，因为此事件属不可抗力。 4.调整是：调整对象必须是关键工作；该工作必须具有压缩时间，调整该工作的赶工费是最低的。 案例二 背景资料：某综合楼工程，地下1层，地上12层，建筑面积19000m2,钢筋混凝土框架结构，业主与某施工单位双方签订了工程施工总承包合同。合同约定：工期300天，施工单位的施工进度计划网络图得到了监理工程师的批准。 在施工中发生了以下事件： 事件一：在基础施工中，施工单位接到监理工程师转发的设计变更通知单，工期延长5天； 事件二：主体结构施工中，因塔吊出现故障大修，工期延长3天； 事件三：屋面施工中，因防水材料质量不合格，施工单位重新组织合格材料进场，工期延长3天； 事件四：因业主采购的水电设备存在质量问题退货，工期延长10天。 问题： 指出施工进度计划网络图关键线路。 上述哪些事件施工单位可以向业主要求工期索赔，并说明理由。 上述哪些事件施工单位不可以要求工期索赔，并说明理由。 对于工期索赔成立的事件，每项事件索赔是多少天？共索赔多少天？ 答案： 关键线路：①→②→③→④→⑥→⑧ 事件一与事件四可索赔，因为它不属于施工单位的责任，且在关键线路上无时差。 事件二与事件三不能索赔，因为是施工单位的责任，与业主无关。 事件一可索赔5天，事件四可索赔10天，索赔总天数为：5+10=15天 教材光盘案例 案例2A320023 隐藏分析与答案 案例2A320024-2 分析与答案 同步训练 案例一 背景： 某房屋公司承接了一办公楼室内装饰工程，经进行项目分解，可分解为地面、墙面、天棚、门窗、楼梯、隔断等装饰分项工程，其逻辑关系和持续时间见表18－1。 表18－1 工作代号 紧前工作 紧后工作 持续时间（周） A － C，D 2 B － C，D，E 3 C A，B F 4 D A，B F 3 E B F 5 F C，D，E － 3 问题： 1.绘制此装饰工程的双代号网络图。 2.计算双代号网络计划的时间参数和工期。 3.该网络计划的关键线路由哪些工作组成？ 案例二 背景： 某工程双代号施工网络计划如图18－2所示，该进度计划已经监理工程师审核批准，合同工期为23个月。 图18－2 问题： 该施工网络计划的计算工期为多少个月？ 计算工作B、C、G的总时差和自由时差。 如果工作C和工作G需共用一台施工机械且只能按先后顺序施工（工作C和工作G不能同时施工），该施工网络进度计划应如何调整较合理？ 案例分析答案 案例一 该工程的双代号网络计划如图18－1所示。 图18－1 时间参数及工期标注在网络图上。 关键线路由工作B、E、F组成。　　 案例二 1.该网络计划共有四条工作线路，其计算工期分别为： A→C→D→F　，20天 A→E→F，19天A→E→H，22天B→G→H，19天 其中，关键线路